Menu

Sylvain SUZZONI

PARIS

En résumé

Ancien Manager/Directeur de projet SI Financier puis créateur dentreprise, jai entrepris une reconversion dans la création/gestion de tiers lieu à vocation écologique.

Suite à un tour du monde des spots de kitesurf puis une prise de conscience des enjeux climatiques, jai ressenti la nécessité de me reconnecter au vivant (Nature & Humains). Cest dans cet esprit que je me suis formé au Design en Permaculture auprès Andy et Jessy Darlington ainsi quà lanimation de la fresque du climat.

Ces expériences mont permis de construire un écosystème composé :

De professionnels dans divers domaines liés à la préservation du vivant via le fond de dotation Landestini,

Dexperts de la sensibilisation aux enjeux climatique via la fresque du climat,

De permaculteurs

D'experts et de passionnés de kitesurf.

Je me consacre maintenant à mettre en adéquation mes compétences de gestion de projet, de design de projet permacole et ma passion des littoraux en créant un tiers lieu résolument tourné vers un avenir sobre en énergie fossile et gourmand en énergie vitale s'appuyant sur le vivant pour envisager l'avenir.

Entreprises

  • OZZUS - Consultant

    2014 - maintenant

  • EY (Ernst & Young) - Manager

    Courbevoie 2010 - 2014 Principales interventions dans le domaine de l’assistance à la mise en place et la gestion de solutions financières :

     Energie
    — Audit de la mission de maintien en conditions opérationnelles de l’application HFM. Interview des intervenants, modélisation de l’organisation et des processus. Proposition d’une nouvelle organisation et des actions à mener à court et moyen terme pour garantir la mission.

     Telecommunications
    — Responsable Finance Application HFM, gestion de projet de refonte du reporting analytique et migration de plateform EPM 11. Support fonctionnel lors des phases de clôture et d'élaboration budgétaire.

     Industrie
    — Chef de projet de mise en oeuvre d'une application HFM pour la consolidation et le reporting de gestion.

     Grande Distribution
    — Assistance à maîtrise d'ouvrage lors des phases de recette et de formation d'un projet d'implémentation de la solution HFM.

     Pharmacie
    — Développement spécifique de Marges en stock et impôts différés.

     Cabinet Comptable
    — Audit d'application de consolidation

  • Klee Performance - Chef de Projet

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2009 Manager – COFIDIS (18 mois) : Projet mise en œuvre d’une application de consolidation et reporting bancaires FINREP et COREP (HFM S9)
    - Pilotage : animation des comités de pilotage, gestion des risques, gestion des plannings, suivi de la facturation, élaboration des chiffrages lors des phases d’avant-vente
    - Réalisation : rédaction des spécifications fonctionnelles, transferts de compétences, réalisation du mapping (PdC bancaire/FINREP/COREP), coordination des phases de recette, de reprise des historiques, de formation et de mise en production

    Chef de projet – GDF-SUEZ (3 mois) : Assistance au reporting RH et environnemental

    Chef de projet – Autodistribution, ARC International (3 mois, 3 mois) : Projet de mise en œuvre de l’application HFM S9
    - Paramétrage (Structure, Règles, Web Forms et Rapports), réalisation de l’interface de reprise des historiques, rédaction de la documentation administrateur

    Consultant expérimenté – Lafarge, Alcatel-Lucent (12 mois, 6 mois) : Administration de l’application de consolidation, gestion des sécurités, divers projets interne, support utilisateurs (Francophones et Anglophones) lors les phases de clôture

  • Souriau - Contrôleur de Gestion

    Versailles 2003 - 2005 TECHNOCONTACT, Filiale Groupe Souriau :
    - Responsable du contrôle de gestion
    - Elaboration et suivi des Budgets & Forecasts
    - Reportings direction (indicateurs de pilotage industriels & commerciaux), Siège (P&L, CF, CAPEX, Effectifs, Bilans consolidés…)
    - Mise à jour des PGI
    - Rôle d’intermédiaire direct avec le siège et les autres filiales : informatique, RH, Administratif

    - Assistant au contrôle de Gestion du Groupe
    - Hyperion Enterprise : gestion des reports à nouveau.
    - Analyses : des coûts, des marges, des CA, du budget…
    - Reportings direction (indicateurs de pilotage commerciaux), banques & actionnaires AXA (P&L,
    CF, CAPEX, Effectifs, Bilans consolidés…)
    - Suivi des dépenses du siège
    - Elaboration du Budget siège 2004-2005

Formations

Réseau

Annuaire des membres :