Laurent BEN AROUS

En résumé

Entreprises

• Avocadoil Ltd - Directeur Administratif et Financier

  2010 - maintenant - Etablissement des budgets prévisionnel
  - Suivi des bilans et des comptes de résultats
  - Plan de trésorerie et d'investissement à 5 ans et négociation des financements avec les banques partenaires
  - Evaluation du marché des huiles et établissement des prévisions de ventes
  - Analyse compétitive et recommandations quant au positionnement prix
  - Calcul des prix de revient industriel et pilotage de la marge
  - Suivi des approvisionnements en matières premières agricoles en Israël et en Afrique
  - Etablissement et suivi des contrats des fournisseurs et autres partenaires
  - Etablissement et suivi des contrats de distribution en Israël, en France et dans plus de 15 pays
  

• L'Oréal - Directeur du contrôle de gestion DPGP Israël

  PARIS 2007 - 2010 - Membre du comité de direction de la division
  - Analyse des opportunités (shampoings, déodorants…) : dimensionnement des marchés, analyse SWOT…
  - Recommendation stratégique auprès de la Direction Générale et du siège parisien
  - Etablissement et présentation des stratégies de développement et des budgets de la division
  - Pilotage des budgets afin de garantir la réalisation des objectifs en termes de CA et de Bénéfice
  - Analyse et reporting des écarts réalisé / objectifs
  - Audit et garantie du respect des bonnes pratiques en matière financière au sein de la division
  - Synthèse et présentation des performances et des indicateurs clés de pilotage
  - Etude et recommandation sur l'opportunité de rachat d'un concurrent
  - Management de 2 contrôleurs de gestion
  - Soutien aux 15 membres du marketing dans le suivi des budgets et la construction des business cases
  - Soutien aux 20 membres des equipes commerciales (directeur commercial, directeurs grands comptes, directeur merchandising) dans le suivi de la réalisation des objectifs commerciaux et la gestion des budgets
  - Soutien à la direction du développement-animation (force de vente de plus de 300 démonstratrices) dans l'établissement et le suivi des objectifs de ventes et des ratios de rentabilité par point de vente
  

• L'Oréal - Contrôleur de gestion Corporate L'Oréal Israël

  PARIS 2003 - 2007 - Supervision et coordination de l'équipe de 5 contrôleurs de gestion en charge du contrôle budgétaire et de l’audit des 5 divisions et de l’usine composant la filiale
  - Etablissement et centralisation des procédures de reporting financier de l'ensemble de la filiale
  - Administration des Systèmes d'Information financiers (autorisation de dépenses, comptabilité et reporting) utilisés par les 80 employés du siège (marketing, gestion, finance)
  - Etablissement du cahier des charges permettant la mise en adéquation du système de comptabilité analytique avec le système comptable général (projet convergence)
  - Mise en adéquation des systèmes comptables de la filiale aux normes IFRS
  - Etablissement et suivi des budgets de la division Cosmétique Active (Vichy…)
  - Etablissement et contrôle des budgets (4M€) de la Direction Générale et des services généraux mutualisés
  - Etablissement et contrôle des budgets et des ratios de service de la centrale logistique mutualisée (3M€)
  - Allocation aux centres de profits (divisions commerciales et usine) des dépenses mutualisées
  

• Fantine Ltd - Consultant senior

  2000 - 2003 Fantine group, une entreprise réunissant plus de 60 consultants originaires de 15 pays européens avait pour vocation d'aider les sociétés de la High Tech à s'établir et à se développer sur les différents marchés européens
  
  Missions :
  - Etude des marchés-cibles, analyse des tendances et recommandations stratégiques
  - Management d'équipe multinationale de 3 à 4 consultants
  
  Réalisations :
  - Management de près de 20 missions de conseils dans différents domaines : GRC, EAI, Téléphonie mobile, VoIP, Billing, Sécurité Internet, Technologies médicales
  -Etablissement de plusieurs partenariats stratégiques (distribution et OEM)
  

• Richemond consultants - Consultant junior

  1994 - 1998 Consultant sur des missions de conseil en marketing et communication pour plusieurs grands comptes français issus de différents secteurs d’activité : Cogema, Cofiroute, Akzo-Nobel, Cie Financiere Edmond de Rothschild, Sopexa…

Formations

• Tel Aviv University (Tel Aviv)

  Tel Aviv 1998 - 2000 Post MBA
  
  Finance

• HEC

  Jouy En Josas 1991 - 1994

• Lycée Montaigne

  Paris 1989 - 1991

• Lycée Montaigne

  Paris 1982 - 1989 Bac C

Réseau

• Eric BOISTEAUX

• Galitt KENAN

• Gilles PRESSBURGER

• Jean Pierre FABRE

• Jérôme BALLARIN

• Olivia UZAN

• Stéphane GRENIER

• Valérie DAHAN