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Laurent BERTRON

FRESNOY LA RIVIÈRE

En résumé

- Spécialiste de la Supply Chain et de la logistique : industrialisation et planification = > approvisionnement = > gestion d'entrepôts / gestion de production = > livraison client / gestion de flux multi-sites - Lean manufacturing - Management du système qualité - Management d'équipe multi culturelle - Management de projet - Connaissances en ERP (AS400, SAP, SAGE I7)
- Connaissance en WMS (INFOLOG, EGO V10, REFLEX)

Expériences construites dans l’industrie chimie dans un contexte international dans la branche bâtiment et automobile 2ème monte sur site de production intégré à la distribution.

J'ai acquis une solide orientation client, construit et amélioré des processus logistiques, participé à un projet WMS pour l’usine pour un entreposage de plus de 3000m² (+ de 2500 références), encadré des équipes, mis en place un système d'amélioration continue et géré divers projets d'optimisation. Ma valeur ajoutée au-delà de mes compétences techniques s'articule autour de mes qualités inter-personnelles telles que l'empathie et la diplomatie qui me permettent de rechercher le consensus, d'adapter mon discours au public et de m'intégrer très rapidement dans une équipe.

Mes compétences :
Confiance en soi
Leadership et esprit d'équipe
gestionnaire
Warehouse Management System
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft Excel
Logistics
Lean Manufacturing

Entreprises

  • Denbraven Groupe Arkema branche Bostik - Supply Chain Manager & Responsable logistique

    2008 - maintenant * Responsable hiérarchique du service logistique, transversale des services Approvisionnement, ADV et planification. (20 personnes).
    * Chef de projet de la mise en place d'un WMS (warehouse management systems).
    * Impliqué dans le budget usine ( 37 M€ sur 2017 croissance de 4% continue sur 10 ans)
    * Gestion et optimisation de domaine d'application comme : le traitement des déchets (budget diminué de 50 %), la gestion des engins de manutentions (budget diminué de 15%), les achats de consommables emballage usines (budget diminué de 30%) , les formations du personnel (CACES 1/3/5 PEMP).
    * Organisation et validation du PDP en corrélation avec le responsable des opérations, le responsable de production et le planner( 50 OF jours/ planning confirmé a 1 semaine ferme)
    * Selon le choix stratégique des dirigeants, j'interviens sur quelques fonctions annexes comme le LABO, le marketing et la production. ;
    * Garant de la sécurité des hommes et des femmes (politique sécurité : règles d'hygiène et de sécurité).

  • ITW logistique - Responsable Logistique

    2007 - 2007 * Encadrement d'une équipe composée de préparateur de commande, Cariste, contrôleur, chargeur. ;
    * Gestion des flux entrant et sortant 1ère et 2ème monte pour les clients automobiles (PSA, BMW, RENAULT). ;
    * Responsable de l'externalisation du stockage et de la distribution des composants dans dépôt annexe.

  • TNT logistics France - Manufacturing Responsable entrepôt client

    2000 - 2007 TNT logistics : Prestataire logistique industriel et manufacturing
    Responsable entrepôt client VALEO (Pôle système thermique)
    * Encadrement d'une équipe de 20 personnes en 2x8. ;
    * Gestion des flux pour les agences de distribution sur toute la France. ;
    * Gestion du SAV et distribution EXPRESS (DHL, CHRONOPOST). ;
    * Garant du reporting journalier et mensuel au groupe VALEO (saint Ouen).
    Responsable entrepôt client L'OREAL (Pôle soin du visage et soin bébé)
    * Encadrement d'une équipe de 60 personnes en 3x8. ;
    * Pilotage de l'activité (fiabilité des stocks, gestion des ressources, gestions des moyens humains, gestions des inventaires). ;
    * Garant du reporting journalier et mensuel au sein de l'usine du groupe L'OREAL (Aulnay sous-bois). ;
    * Gestion de l'activité copacking réalisé au sein de l'entrepôt. ;
    * Elaboration du budget annuel.
    * Garant de l'amélioration continue.

  • Groupe SFA - Responsable des achats et des approvisionnements

    1997 - 1999 : Industriel fabricant dans le secteur du Bâtiment (thermoformage, injection plastique)
    * Encadrement d'une équipe de 10 personnes (logistique et administrative). ;
    * Achat et négoce de matières premières, emballages et semi finis. ;
    * Approvisionnement des besoins pour la production.

  • FM Logistic - Distribution Chef d'équipe logistique de nuit

    Longueil-Sainte-Marie 1993 - 1996 FM logistique : Prestataire logistique industrielle et grande
    * Encadrement d'une équipe composée de préparateur de commande, Cariste, contrôleur, chargeur. ;
    * Gestion des flux entrant et sortant pour les clients industriel (UNILEVER, ARTISAL, FOOD, L'OREAL).

Formations

  • Altius Conseil

    Sucy En Brie 2018 - maintenant entretien annuel individuel et professionnel

    Intégrer les enjeux de l’entretien, se situer par rapport aux enjeux de l’entreprise
    S’approprier le support de l’entretien annuel de l’entreprise et mettre en œuvre les techniques d’entretien
    Évaluer objectivement une compétence, et la faisabilité d’un projet de développement
    Piloter un entretien annuel, fixer des objectifs et évaluer objectivement ses collaborateur
    Comprendre l’impact de la loi

  • CRAM (>CARSAT) Nord Picardie

    Villeneuve D'Ascq 2017 - 2017 attestation Compétences acquises

    Appréhender mon rôle d'encadrant dans la démarche de prévention des risques professionnels, de mieux comprendre les enjeux pour évaluer les risques pour l'entreprise afin de pour pouvoir définir des actions de prévention durables et efficaces.

  • PROMEO FORMATION (Senlis)

    Senlis 2013 - 2013 attestation de stage

  • Interne Entreprise

    Le Meux 2013 - 2013 attestation anglais

Réseau

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