2006 - maintenantConsulting AMOA , Gestion de projets. Consultant AMOA sur projet de comptabilité et de contrôle de gestion
ALTAREA COGEDIM (Foncière immobilière): Accompagnement opérationnel de la direction comptable d’un groupement immobilier - Paramétrage du système d’information comptable. Evolution de certains process comptables (reporting comptables, mise en place du pôle Fournisseurs).
BNP PARIBAS : Désopacification d'un palier de consolidation d'un groupement bancaire: suivi et Mise en place d’un environnement de pré-production (suivi du projet).
Assistance au choix d’un progiciel de gestion comptable et financier (dossier d’appels d’offres, dépouillement).
SOCIETE GENERALE : Pilotage des frais de personnel de la Société Générale Métropole : Analyse et formalisation des différents processus existants de la comptabilisation des frais de personnel (Paie, Mobilité, Provisions, IAS…)
SNCF INFRASTRUCTURE (Transport Public): Assistance à maîtrise d’ouvrage en Direction Centrale d’une Activité industrielle. Conception et pilotage d’évolutions sur des applicatifs de gestion destinés au processus budgétaire : spécifications, recettes fonctionnelles. Réalisation de formations auprès d’une population de contrôleurs de gestion (cadrage, bouclage et suivi budgétaire)
