Mes compétences :
Gestion de parc automobile
Gestion de projet
Logistique
Organisation
Automobile
Achats
Entreprises
SGAMI Ouest
- Chef du bureau soutien opérationnel
2016 - maintenantPilotage opérationnel d’un réseau de structures de soutien logistique
Secrétariat Général pour l'Administration du Ministère de l'Intérieur
- Chef de la section technique du bureau zonal des moyens mobiles
2013 - 2016
Ministère de l'Intérieur - bureau des moyens mobiles des services de police
- Chef de la section technique
2009 - 2013Les missions de ma section (9 personnes) consistent à assurer :
La définition des moyens mobiles de la police nationale.
La rédaction des cahiers des charges.
La mise en place et le suivi des essais de matériels.
L’élaboration du catalogue « CATACHAT » sur lequel les services de police font le choix de leurs véhicules.
Le suivi des fabrications et livraisons
Le suivi du plan de charge de l’ACA de Limoges.
En outre, la section technique apporte un appui aux SGAP et SAT en matière de :
- niveau de technicité et capacités des ateliers, démarche qualité, mutualisation des moyens de soutien avec la gendarmerie nationale,…
- réglementation (gestion des déchets, conformité des équipements, adaptions aux nouveaux textes réglementaires …),
- marchés de fournitures centralisés (lubrifiants, carburants, pièces de rechanges,….),
- suivi des effectifs techniques et de leur formation (suivi des personnels),
- Service après-vente des véhicules
Enfin, le chef de la section technique coordonne les travaux d’une cellule réception et expertise qui traite les questions de réception des matériels et d’expertise (contrôle qualitatif et quantitatif,….).
Ministère de l'Intérieur - bureau des moyens mobiles des services de police
- Chef de la section exploitation, informatique et gestion
2007 - 2009o Directives nationales relatives à la gestion du parc automobile
o Préparation du plan annuel de commandes des véhicules (2500 commandes / an, 60 Meuros)
o Inventaire du parc automobile et comptabilité analytique
o Edition de statistiques et de tableaux de bord
o Chef de projet pour l'application GMMPN (Gestion des Moyens et Matériels de la Police Nationale)
o Suivi des marchés, des commandes et des liquidations.
RENAULT SAS
- Chef de projet organisation
Boulogne-Billancourt 2006 - 2007Assistance maîtrise d'ouvrage Système d'Information Transport:
- Assitant du Chef de Projet "Refonte du SI Transport"
- Spécification des demandes d'évolutions du système d'information transport liées au projet CINDI
- Pilotage des recettes fonctionnelles du système d'information transport (TRAFIC)
- Responsable Conduite du changement transport du projet CINDI : Coordination des actions de préparation au changement des processus transport auprès de 90 transporteurs, 10 plateformes logistiques et du département transport Renault (50 personnes)
PIERBURG SARL
- Auditeur Logistique
2005 - 2005PIERBURG SARL – Audit logistique 2005
Projet : Remonter le taux de service de PIERBURG sur les pièces de rechange Renault DLPA à l’objectif de 90%
Cadre : Automobile
Relation client / fournisseur
Fort risque de perte d’activité Renault chez PIERBURG.
-Analyse des causes de défaillances.
Etats des lieux de la situation actuelle
Interview des différents interlocuteurs liés à l’activité pièces de rechange
Analyse de la Supply Chain
Mise en relief des axes d’amélioration
-Définition du plan d’actions mettre en place
Présentation des actions préconisées à court et moyen terme
Mise en place d’objectifs précis et des délais à tenir
Validation de chaque intervenant concerné et du directeur d’usine
-Présentation du plan d’actions validé à Renault DLPA
SIEMENS VDO Automotive
- Ingénieur Logistique
Tambouillet2004 - 2005SIEMENS VDO Automotive – Projet LOG 2005 2004-2005
Projet : Transfert d’un entrepôt logistique de 4200 m² sur le site de l’usine de Rambouillet
Cadre : Chef de projet Flux - Fabrication d’autoradios et de systèmes de navigation.
-Audit des flux logistiques entrepôt et atelier
Analyse de l’activité et rédaction d’un cahier des charges de simulation
Pilotage de simulation de flux
Cartographie des flux futurs
-Dimensionnement des stocks Matières Premières et Produits finis à mettre en place
Implantation des moyens de stockage
Mise en place d’une zone picking
-Revue des processus logistiques actuels et futurs
Animation des groupes de travail
Optimisation des processus de la réception composants à l’expédition produits finis
Rédaction des procédures
-Définition des évolutions à prévoir sur le système d’information
Rédaction du cahier des charges informatique
Revues techniques avec le service informatique
Migration du système vers SAP WM
-Planification et suivi des aménagements à prévoir dans l’usine
Elaboration des plans d’aménagement futurs
Planification des aménagements et travaux à prévoir
-Pilotage et animation d’Analyses Fonctionnelles Générales (AFG).
-AFG des stocks Armature – MEF et MEF - PEINTURE
-Participation aux Analyses Fonctionnelles des ateliers Ferrage et Peinture.
-Etude d’approvisionnement des portes sur ligne finition Ferrage :
Comparaison convoyeur / car à fourches
Implantation / optimisation du bord de ligne.
-Elaboration des synoptiques de flux de l’atelier.
-Dimensionnement des installations de manutention afin d’assurer l’ensemble des fonctions de flux.
-Définition des fonctions de flux à mettre en œuvre (sécurisation, indépendance des lignes de montage et des familles de véhicule, cadencement et reséquencement).
-Simulation macroscopique de l’usine
Etude des performances de l’usine.
Rédaction de l’AFG Flux Centre
Projet : Divers -SEVELNORD - Chargé d’études Flux Véhicule
-Extension de la liaison Soubassement - Armature.
-Mise en place d’un process côtés de caisse manuel
-Définition et coordination des essais liés au projet d’extension du stock Armature-MEF.
-Définition et coordination des essais lies à la zone retouche Peinture
-Mise en place d’un stock au sol d’armatures : dimensionnement et implantation.
Organisation et dimensionnement des flux logistiques
Etude de poste : poste de sortie des caisses sur luges / poste de réintroduction des luges vides dans le flux (mise en place d’un manipulateur et définition du container de luges vides).
-Définition et coordination des essais. Pilotage d’équipe.
Projet : RENNES – Déploiement de l’outil MODELO - Chargé d’études Flux Véhicule
-Définition de besoin d’un outil de modélisation et d’animation des flux logistiques sur carrefours et allées inter-lignes.Suivi et assistance technique lors de la réalisation de cet outil.Présentation de l’outil sur le site pilote de Rennes.
