Mes compétences :
conception
développement
gestion de projet
sport
CAO 3D
innovation
Entreprises
Groupe Oxylane (Decathlon)
maintenant
ZURFLUH-FELLER (Groupe Somfy)
- Chef de Projet Innovation
2011 - maintenant
EAZIUM Research & Technologies - Belfort
- Fondateur et Gérant
2010 - 2011- Création du concept Eazium / projet innovant soutenu par OSEO.
- Développement de semelles eco-conçues innovantes pour la marche.
- Process : injection, thermoformage / matériaux bio-sourcés.
- Publication à l'INPI d'un brevet d'invention.
- Construction d'un site internet.
EnvieDeMarcher.com
- Fondateur et rédacteur
2010 - maintenant- 1000 conseils pratiques sur la marche : équipement, technique, bien-être, site web, voyage, ...
- plus de 3000 nouveaux lecteurs par mois
OXYLANE Campus - travail à domicile
- Ingénieur produit et Chef projet produit,
2007 - 2009Gamme chaussures de marche urbaine de la marque NEWFEEL - Portefeuille de 50 produits - CA 30M€ :
- Développement de 90 produits sur 3 ans.
- Process : injection, thermo-formage, assemblage matériaux souples.
- Définition et mise en oeuvre de règles de conception.
- Développement d'un produit innovant et stratégique pour la marque / produit passé en pub TV.
- Relais éco-conception pour la marque NEWFEEL.
- Communication quotidienne en anglais avec l'Asie.
- Préparation projet création d'entreprise
DECATHLON Campus - Villeneuve d'Ascq
- Directeur Technique du département Course à pied & Marche
Villeneuve d'Ascq 2004 - 2006Animation hiérarchique d'une équipe de 8 personnes - 40 M€ de CA
- Création de la direction technique / recrutement / formation.
- Ecriture et animation des politiques Conception et Achats industriels.
- Développement de 300 produits textile, chaussure et accessoires.
- Lancement nouvelle marque de course à pied : KALENJI
DECATHLON Campus - Villeneuve d'Ascq
- Chef de Projet Produit sur les gammes de randonnée Quechua puis glisse et plongée Tribord
Villeneuve d'Ascq 2002 - 2003Animation fonctionnelle 20 personnes – 17 sous-projets - 190 M€ de CA
- Structuration des projets / formation des équipes.
- Animation des exigences de coûts, qualité et délais.
DECATHLON - Italie
- Responsable Italie de la production des chaussures Decathlon
1999 - 2001Animation hiérarchique 6 personnes – parc de 20 sous traitants - 15 M€ de CA
- Management / formation / recrutement
- Budget / compte d’exploitation / bilan / pilotage
- Animation indicateurs : livraison / qualité / stock
- Politique industrielle / sourcing nouveaux sous-traitants
- Communication quotidienne en italien.
DECATHLON Campus - Villeneuve d'Ascq
- Ingénieur Produit et Acheteur Industriel
Villeneuve d'Ascq 1995 - 1998Gamme chaussures de randonnée et escalade de la marque Decathlon : Portefeuille de 30 produits - 20M€ de CA
- Conception / cahier des charges / planning de développement
- Appel d’offre / choix parmi une sous-traitance internationale
- Industrialisation / lancement de production Europe et Asie
- Suivi de la qualité des produits finis