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Laurent CASALIS

PARIS

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En résumé

Après de nombreuses années passées en entreprise et particulièrement dans les relations humaines, je me tourne maintenant vers le monde associatif, notamment vers l'insertion en entreprise de personnes en difficulté.

Entreprises

  • Total Marketing France - Directeur des ressources humaines

    2013 - 2016 Directeur des ressources humaines de Total Marketing France, membre du Comité de Direction

    Filiale en charge de la commercialisation des produits et services du Groupe en France. 2000 collaborateurs sur 3 établissements, Nanterre, Nantes et Lyon.
    17 filiales représentant 8000 collaborateurs

    Assure pour le compte de la Direction Générale:
    - la coordination sociale de Total Marketing France et de ses filiales, la négociation avec les organisations syndicales et les instances du personnel ;
    - la gestion de carrières des OETAM (recrutement, mobilité, plans de carrière) ;
    - la gestion des compétences à travers la mise en place de parcours métier ;
    - le plan de formation de Total Marketing France et les formations métiers

  • Total Marketing et Services - Chef d'Etablissement de la Tour Michelet La Défense

    COURBEVOIE 2010 - 2013 Chef d'Etablissement de la Tour Michelet à La Défense
    Président des instances représentatives du personnel: CE, CHSCT, Délégués du Personnel et des groupes de travail issus du CHSCT : risques psycho-sociaux, alcool drogues addictions, prévention du harcèlement, document unique...
    Négociation avec les organisations syndicales des protocoles d'accord d'établissement (horaires de travail, risques psychosociaux, moyens mis à dispositions des IRP, handicap, protocole pré-électoral...)
    Tenue des entretiens préalables dans le cadre des procédures disciplinaires
    Responsable des conditions d'hébergement et de sécurité des salariés et des prestataires dans un immeuble de grande hauteur (IGH)

  • Total Marketing France - Responsable du Département Gestion de la Direction Réseau France

    2002 - 2010 Responsabilité directe d'une équipe de 80 personnes répartie sur 7 sites en France. Gestion de 3 500 stations-service.

    Analyse de la rentabilité des stations mandataires, optimisation des réseaux (mandataires, commissionnaires et filiales) en fonction de leurs modèles économiques
    Maîtrise des risques financiers et juridiques des stations mandataires
    Contrôle de gestion, budget et reportings de la Direction Réseau

  • TotalFinaELf Lubrifiants - Secrétaire Général adjoint

    2000 - 2002 Participation aux opérations de fusion des activités Lubrifiants de TotalFina et d'Elf intégrant les aspects juridiques, fiscaux, informatiques, relations du travail

    Responsabilité directe des équipes finances/trésorerie, recouvrement et Qualité/sécurité/environnement (45 personnes)

  • Elf Lubrifiants - Responsable de la Division Logistique

    1998 - 2000 Responsabilité directe d'une équipe de 45 personnes sur 3 sites en France et en Belgique, budget annuel de fonctionnement de 22 M EUR /an
    250 000 livraisons par an, 20 000 clients dans 70 pays

    Passage, en deux ans, d'une logistique centrée sur la France vers une logistique à vocation européenne, à partir d'un axe France/Benelux/Allemagne

  • Total - Plusieurs postes en finances et SI

    COURBEVOIE 1981 - 1998 Plusieurs postes en finance et systèmes d'information

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