Technicien en maintenance avionique de formation, j'évolue depuis plus de 20 ans dans le monde de l'aéronautique. Mon itinéraire m’a permis d’occuper des postes d'équipier puis chef d'équipe de maintenance, mais aussi de formateur avionique et facteurs humains.
Ce parcours m'a permis d’enrichir mes compétences dans les domaines de l’écoute, de l'animation de groupe et de la pédagogie.
Aujourd'hui, Investir dans les facteurs organisationnels et humains c'est comprendre les facteurs qui conditionnent la fiabilité humaine dans ses dimensions individuelle et collective.Cet investissement devient nécessaire dans la maitrise des risques et l'amélioration des performances.
23 ans d'expérience aéronautique au sein de l'armée de l'air m'ont amené à prendre conscience de l'importance de la prise en compte du facteur humain dans l'entreprise.
En dehors d'une formation purement technique, j'ai suivi depuis 2006 une formation Facteurs Humains (FH) à l'Institut de Recherche Biomédicale des Armées à Brétigny/Orge (IRBA).
Des formations Crew Resources Management (CRM) sont mises en place au sein de la Défense et sont adaptables à tout les secteurs d'activités et populations.
Ces formations mettent en évidence que la performance des opérateurs et la sécurité sont corrélées à sa capacité à gérer les ressources dont il dispose, à maitriser les communications et à hiérarchiser ses choix.
Le CRM est une boîte à outils, prête à l'emploi que nous proposons aux opérateurs. Ces formations CRM sont centrées sur la synergie, la communication, la compréhension des performances et des limites des opérateurs humains, le leadership ou la prise de décision.
Mes compétences :
Facteur Humain
Gestion d'équipe
Formation
Management