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Laurent CHEVALIER

Nice

En résumé

Ayant initié ma carrière professionnelle en Espagne, j'ai eu l’opportunité de collaborer avec des sociétés multinationales françaises de différents secteurs d'activité comme la grande distribution alimentaire, le textile et la métallurgie.

A mon retour en France, j’ai complété mon expérience dans le secteur logistique, en intégrant des postes de management de sites logistique dans les secteurs de la distribution alimentaire, les matériaux de construction, la santé, et aujourd’hui dans le Travel Retail aéroportuaire.

Les différents fonctions, que j’ai occupé, ont été le résultat d’un plan de carrière établi à la fin de mes études universitaires. Ces dernières m'ont permis d'acquérir une vision complète de la logistique et donc de développer les qualités de management, planification et d’amélioration de qualité de service. Ceci me permettant d’être la personne clef entre les différents services : client, commerce, production et transport.

Mes compétences :
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Management
Animation de réunion
Planification de travail
Suivi évolution des compétences des collaborateurs
Droit social

Entreprises

  • Dufry - Responsable Logistique

    Nice 2016 - maintenant DUFRY société numéro 1 mondial du travel retail. Nous avons remporté l'appel d'offre sur l'aéroport de Toulouse Blagnac en juillet 2017 pour l'ouverture d'un nouveau magasin Duty free de 2100 m2 au sein de l'aéroport au mois avril 2018, devenant ainsi le plus grand magasin traversant dans un aéroport en France.

    https://viagrandparis.tv/aeroport-toulouse-blagnac-nouvelle-zone-de-controle-et-nouveau-duty-free/

  • Bastide Groupe - Responsable Exploitation MIDI PYRÉNÉES

    CAISSARGUES 2012 - 2014 Entrepôt 1000 m². Equipe de 15 personnes dont 1responsable logistique. Livraison de 240 clients collectivités de santé dans les départements : 31,65,32,09,81, 82 et 46 de la région Sud-Ouest.

     Garantir le traitement des volumes journaliers de réception, préparation et expédition.
     Développement de la RFID sur le matériel locatif.
     Organiser le circuit des documents au sein des services.
     Redéfinir les seuils d’approvisionnement .
     Elaborer un plan de transport.
     Gestion des clients grands comptes.

  • Chausson Matériaux - RESPONSABLE DE SITE LOGISTIQUE

    Fenouillet 2010 - 2012 Contrôle des flux de marchandises dont les en-cours entrepôt.
    Site de 8000 m²
    Equipe de 15 personnes dont 1 adjoint et 1 chef d’équipe.
    Livraison de 90 agences commerciales dans la région Sud-est.

     Responsable des services de la réception, préparation, expédition et contenants.
     Modifier l’exploitation du site en fonction de l’évolution du volume à traiter.
     Suivre l’activité des Gestionnaire de stock.
     Garantir la sécurité des collaborateurs et du site.
     Suivre et analyser le compte d’exploitation.

  • Thiriet - Adj. DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

    ELOYES 2008 - 2010 Site de 12000 m²
    Equipe de 90 personnes, dont 4 agents de maîtrise.
    Exploitation en 3/8.
    Livraison de 25 dépôts et 40 magasins dans la région Sud-est.

     Garantir le traitement des volumes journaliers de réception, préparation, expédition et la gestion des contenants.
     Garantir du bon fonctionnement de la plieuse emballage et du convoyeur d’unité logistique de préparation.
     Respecter les objectifs budgétaires.
     Garantir la gestion du stock.


    Quelques chiffres :

    Nombre de références stockées : 1500
    Nombre de jour de couverture du stock : 60
    Nombre de palettes réceptionnés jour : 3500
    Nombre d’unité de vente préparées jour : 45000
    Nombre de livraisons jour : 40

  • Intermarché - RESPONSALBE EXPLOITATION BASE FRAIS ET SURGELES

    Vert-le-Grand 2006 - 2007 Site de 22000 m²
    Equipe de 180 personnes dont 15 agents de maîtrise et 2 cadres.
    Exploitation en 3/8.
    Livraison de 140 points de vente dans un rayon de 150 kilomètres.

     Responsable des services de réception, préparation, expédition et contenants.
     Respecter les objectifs budgétaires.
     Collaborer avec la direction sur l’organisation des différents services de l’entreprise.


    Quelques chiffres :

    Nombre de références stockées : 1500
    Nombre de jour de couverture du stock : 60
    Nombre de palettes réceptionnés jour : 3500
    Nombre de colis préparées jour : 55000
    Nombre de livraisons jour : 80

  • Norsk Hydro - RESP. ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS INTERNATIONAUX

    Oslo 1999 - 2006 Négociation des accords commerciaux et logistique avec 40 fournisseurs étrangers.
    Développement de nouveaux produits.
    Recherche de nouveaux fournisseurs.

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