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Laurent COME

CHINDRIEUX

En résumé

Parcours professionnel de plus de 30 ans dans les métiers des Systèmes d’Information et de l’Organisation.
Métiers de la Distribution BtoC et BtoB (Suplly Chain - Logistique, ...)

Changement de vie : Création d'une entreprise liée à l'événementiel

Mes compétences :
Management d'équipes
Conduite du changement
ITIL V3
AMOA
Direction de projet
SAP Material Management

Entreprises

  • EXISTIA

    maintenant

  • Camif Collectivités Entreprises

    maintenant

  • SAS Maison des Apôtres - Président

    2018 - maintenant À Chindrieux en Savoie près du Lac du Bourget, venez découvrir la Maison des Apôtres.

    La Maison des Apôtres dispose d'une magnifique salle de réception qui pourra recevoir de 120 à 140 personnes en repas assis. Avec ses murs de pierres et ses poutres apparentes, elle donnera du cachet à votre réception.
    En extérieur, un espace de 2 000 m² vous offrira un cadre verdoyant avec une splendide vue sur les montagnes de la région.
    La Maison des Apôtres se charge d’organiser vos réunions, séminaires, lancement de produit, dîner et soirée de gala… en collaboration avec vous.
    Profitez du savoir-faire de toute l’équipe pour organiser vos événements.
    De nombreuses activités ludiques ou non peuvent être également mises en place.
    Tous les équipements sont sur place : tables de conférence, vidéoprojecteur, sono, paper-board etc.
    Conférences, séminaires, team-building...

    Donnez de la résonance à votre événement.
    www.maisondesapotres.fr

  • Ocp Repartition - Lead of ERP MM

    SAINT OUEN 2015 - 2017 Relation Client (métier)
    Planification - Gestion des priorités
    Amélioration de la solution (Evolutions)
    Rédaction Cahier des Charges et spécifications SAP
    Paramétrages SAP des solutions proposées
    Maintien de la solution

  • Ocp Repartition - AMOA - Projet SAP Nouvelle solution SI Plateforme Centrale de Distribution

    SAINT OUEN 2014 - 2015 Projet mené avec SAP Allemagne (Contexte international - Anglais)
    Module SAP : F&R - ERP - EWM
    Animation Workshops (Processus métier - Blueprint) et Recette
    Prise en main SAP ERP (module MM)
    (Paramétrages - Spécifiques - Interfaces Legacy - Autorisations)

  • GEHIS - DSI du groupe OCP Répartition - AMOA et Direction de Projets

    2012 - 2014 Logistique - Supply Chain
    Pilotage de la relation avec le client pour tous ces besoins en termes de SI
    Coordination de l'ensemble des acteurs client concernés par les projets en cours
    Pilotage des projets de la Direction
    Management de 3 personnes ( Business Analyst)
    Description des processus métiers
    Proposition de solutions informatiques (Spécifiques et ERP)

  • GEHIS - DSI du groupe OCP Répartition - Responsable Etudes Domaine Projets

    2008 - 2012 Pilotage des projets dans le respect des coûts et des délais
    Relation Prestataire (Projets et Infogérance : Contrats - PAQ - SLA)
    Management equipe de 5 personnes
    Pilotage des ressources en optimisant leur affectation par un contrôle précis des plannings projets
    Optimisation des méthodes et des outils

  • Camif - Responsable Pilotage SI

    2004 - 2008 Garantir la production d’indicateurs de pilotage calés sur la réalité opérationnelle des projets.
    Piloter les ressources en optimisant leur affectation par un contrôle précis des plannings projets.
    Identifier, formaliser les risques et mettre en place les plans d’actions préventifs ou correctifs.
    Construire et suivre le budget de la DSI (12 M€)
    Coordonner et mettre en œuvre le Plan Continuité Activité au sein de la DSI
    Piloter par subsidiarité les dossiers transversaux de la dsi : Organisation – Externalisation – Processus production (itil)...

  • Camif - Responsable des Etudes

    2001 - 2004 Mise en œuvre du schéma directeur des projets : budget annuel de 9000 J/H avec 20 projets mis en œuvre dont 4 majeurs.
    Management d’une équipe de 50 personnes (cadres) + Régie
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage : Conduite de projets et Conduite du changement

  • Camif - Directeur de projets SAP

    1999 - 2001 Dossier sur l'architecture du SI (Choix du Progiciel Intégré SAP – Retail v4.6B)
    Rédaction de l’appel d’offre Intégrateur – Analyse des réponses – Choix de l’intégrateur
    Refonte du SI des magasins Camif de Janvier 2000 à Novembre 2001. ( 14 magasins )
    Equipe projet à encadrer : 8 informaticiens – 6 utilisateurs – 12 intégrateurs (externes en régie)
    Charge du projet : 5000 J/H ( Charge progiciel et spécifiques )

    Aucun dérapage en terme de délai – charges – budget.
    Projet ayant fait l’objet d’une « Success Story » de la part de SAP.

  • Camif - Responsable Organisation et Système d’Information (MOA)

    1995 - 1999 Organisation des domaines Vente au téléphone - SAV - Magasins
    Chef de projet
    Management ( 15 personnes )
    Formation et assistance métiers et outils

  • Camif - Responsable Méthodes – Direction Informatique

    1989 - 1994 Création du Service Méthodes - Organisation – Sécurité
    Assistance Méthodologique auprès des équipes informatiques
    Interlocuteur de la Direction Informatique sur le Schéma Directeur ( 1992 )
    Management

  • La Radiotechnique (Groupe Philips) - Ingénieur Organisation - Responsable Méthode

    1985 - 1989 Assistance Méthodologique auprès des équipes informatiques
    Méthodologie interne au groupe Philips
    Management
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage
    Formation logiciel de gestion de base de Données
    Développement et Support sur ce logiciel

Formations

Réseau

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