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Laurent CONDAMINE

Cavaillon

En résumé

Responsable des Domaines Informatiques :
- WMS : Solutions de gestion d'entrepôt
- TMS : Solutions de pilotage transport
- EAI / EDI : Solutions de flux d'échanges d'information

Mes compétences :
eCommerce
Conduite du changement
Audit
WMS
Logistique
Transport
Management
RFID
TMS
SAP
EDI
ACHATS
Direction de centre de profits
Direction de Projet
Développement Commercial Grands Comptes stratégiqu

Entreprises

  • ID Logistics - CIO / DSI

    Cavaillon 2017 - maintenant
  • ID Logistics - Directeur des Domaines Informatiques

    Cavaillon 2015 - 2016 Responsable des Domaines :
    WMS
    TMS
    EAI / EDI
  • GEODIS - Directeur Technique & Informatique

    Levallois-Perret 2012 - 2015 DSI France sur les marchés High-Tech et FMCG-Retails
    Responsable des Projets IT WMS & TMS
    Responsable des Infrastructures et réseaux
    Ingénierie et Méthodes des Solutions Informatiques pour la Logistique.

    Directeur Grand Compte France pour client IBM
  • GEODIS - Directeur Métier Logistique

    Levallois-Perret 2007 - 2011 Responsable des départements :
    - Etudes
    - Méthodes & Ingénierie
    - Projets
    - Informatique
    - Achats

    Principales Missions :
    - Gestion des Appels d’offres et réponse aux demandes de cotations,
    - Assurer la coordination Technique des projets grand compte,
    - Responsable Système d’information SAP vs WMS
    Propriétaire et garant des processus Clients.
    - Responsable de la partie Architecture technique en infrastructure réseau,
    - Développer l'activité Logistique avec l’ensemble des entités/divisions du Groupe,
    - Apporter tout support technique et/ou commercial aux entités/division du groupe,
    - Contribution dans la conception de nouvelles solutions techniques et dans l’élaboration de nouveaux projets,
    _ Gestion des Achats
  • GEODIS SOLUTIONS - Global Account Project Manager

    Levallois-Perret 2002 - 2007 Assurer la coordination Technique du projet grand compte Thomson /Technicolor :
    Responsable Système d’information SAP vs WMS
    Propriétaire et garant des processus Client Thomson.
    •Coordination de toutes les étapes du projet et sous-projets (Entreposage, Informatique et Transport),
    •Coordination du déploiement du projet Disney (BVHE) sur Benelux/Allemagne-Autriche, France, Espagne, Italie, Uk.
    •Centraliser toutes les informations relatives au projet et à son état d’avancement (respect des plannings),
    •Assurer la coordination entre les directions du groupe.
    •Participer aux weekly meeting Client/Prestataire,
    •Organiser et animer les Steering Committee interne,
    •Assister le Responsable Gd Compte aux Steering Committee avec le client Thomson / Technicolor.
  • GEODIS Logistics - Chef de projet

    Levallois-Perret 1999 - 2001 Responsable Etude process, pour la mise en place de nouveaux clients et dossiers sur la région Ile-de-France Sud.
    Responsable méthode sur l’implantation et le descriptif des flux logistiques. Elaboration des cahiers des charges suivant la base contractuelle des dossiers.
    Principales missions :
    - Gestion et conduite de projets, implantation du dossier Europe du Sud. (France/Export/Italie/UK/Espagne). Démarrage et suivi des roll out.
    - Rédaction et garant des processus de fonctionnement Client/Prestataire
    - Suivi des études sur le dossier Supply-Chain.
    Suivis et formalisations des demandes clients en tenant compte des contraintes et impact informatique / opérationnelles.
  • TAILLEUR INDUSTRIE - Responsable Qualité & Méthodes

    1997 - 1999 Implantation du site, étude menée pour optimiser les flux et la productivité.
    Responsable Département Qualité, responsable méthodes, sur produits GSM PHILIPS.
    Implantation du site, mise en place du contrôle d’entrée et des zones de stockage.
    Rédaction des procédures et mise en place du département (35 pers).
    Introduction à l’Assurance Qualité.
    Formation au Système Qualité PHILIPS. Etude des modes opératoires et procédures.
    Restructuration du Centre de Distribution PHILIPS
    200 commandes ou 20 000 produits / jour

Formations

Réseau