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Manessens Consulting
- Consultant Sénior
Saint Herblain
2015 - maintenant
Client : FORTUNEO Banque
Consultant Sénior en Organisation et Processus
Projet :
- Définition des procédures propres aux divers produits bancaires (Front et middle office)
- Modélisation des procédures par le biais d’ateliers dédiés avec les experts métiers
- Mise en évidence du positionnement des différents rôles au sein des procédures par la mise en relief du « qui fait quoi »
- Intégration du référentiel Fortuneo dans le référentiel des risques et du contrôle interne du groupe ARKEA (CMB)
Environnement: Aris Business Architect/Designer 7.2
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Manessens Consulting
- Consultant Sénior
Saint Herblain
2014 - 2015
Client : BNPP
Projet : Responsable fonctionnel et technique
Missions :
Assistance aux modélisateurs dans la réalisation de leurs projets de modélisation des processus métier et projets BPM (sensibilisation, cadrage, accompagnement, revue de la modélisation existante…)
Organisation et animation des réunions de travail avec les prospects et clients internes.
Intervention dans le cadre du support méthodologique: participation à la rédaction des guides de modélisation, participation à la rédaction de la charte graphique, maintenance du méta modèle, hot line suite ARIS auprès des utilisateurs, veille.
Participation aux workshops des différentes communautés (ACE, Business Architecture, ARIS, BPM…)
Mise en oeuvre de la formation à la démarche de modélisation outillée avec la suite ARIS
Rédaction des guides, des procédures ou des manuels utilisateurs
Intervention dans la maintenance des scripts, des filtres
Administration et maintien des bases projets
Application et mise en application des normes et méthodes du département.
Mise en œuvre les pratiques spécifiques à une activité de type Maîtrise d’ouvrage; expressions de besoins, assistance, communication et formation.
Environnement: Aris Business Architect/Designer 7.2
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Freelance
- Consultant Sénior
2014 - 2014
Client : ARTCI (Autorité de régulation des télécommunications de Côte d'Ivoire)
Projet : Accompagnement du programme d’amélioration du contrôle interne
Missions :
Identifier et maîtriser durablement les risques liés à l’activité et à l’entreprise
Améliorer de manière dynamique et durable le contrôle interne
Mettre en place, optimiser et contribuer à la fiabilisation de l’audit interne
Tester et fiabiliser la sécurité et la performance du système d’information
S’assurer du respect des textes et bonnes pratiques relatives au contrôle interne
Environnement: Aris Business Architect/Designer 7.2
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Alithya Consulting
- Consultant Sénior
2012 - 2013
Client : Groupe Adéo et Leroy Merlin France
Projet : Création d’un référentiel des Procédures au travers des projets du groupe
Missions :
Création d’un guide pratique pour la modélisation et savoir mener des ateliers processus
Définition de la gouvernance du référentiel
Préparation d’un event pour le lancement du projet
Environnement: Aris Business Architect 7.2
Client : Mairie de Marseille
Projet : Projet de mise en œuvre d’un outil de communication interne dans le cadre de Marseille 2013
Missions :
Définition des spécifications fonctionnelles
Définition des processus de circulation de l’information (montée/descente)
Définition des circuits de validation de l’information
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Total E&P Congo
- Consultant Sénior BPM
COURBEVOIE
2010 - 2010
Site Survey sur le monitoring de la corrosion au sein de la filiale Total E&P Congo.
Atelier/Interview pour la capture de l'existant en vue de définir une cible potentielle pour la mise en oeuvre d'un outil de monitoring de la corrosion.
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Software AG
- Consultant Sénior BPM
Courbevoie
2010 - 2010
Client Total E&P PAU et Congo
Projet : Formation/Accompagnement Démarche Processus
Missions :
Création et gestion d’un référentiel de procédures concernant le monitoring de la corrosion et de l’érosion des installations pétrolière offshore et on shore,
Cartographie de l’existant, de la cible outillée pour le monitoring de la corrosion,
Analyse d’impact de la solution et mise en œuvre de plans d’actions.
Environnement: Aris Business Architect 7.2, MS Office
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Software AG
- Consultant Sénior IDS-Scheer France
Courbevoie
2008 - 2012
Client : VOLKSWAGEN BANK
Projet : Création d’un référentiel des Procédures d’entreprise de la captive financière du constructeur automobile Volkswagen
Missions :
Mise en place d’un langage de modélisation commun et unique facilitant la gestion du changement au sein des procédures, ainsi que leur analyse,
Description des processus et procédures clés afin d’identifier les risques et les opportunités,
Définition de la gouvernance du référentiel (Rôles, responsabilités, bases, circuit de validation),
Environnement: Aris Business Architect 7.2, MS Office, EKIP, SISTER, REDMINE
Projet : Création d’un référentiel des Procédures d’entreprise de la filiale Assurance de Volkswagen Bank
Missions :
Définition des procédures propres aux divers produits d’assurance du groupe VW
Modélisation des procédures par le biais d’ateliers dédiés
Mise en évidence du positionnement des différents rôles au sein des procédures par la mise en relief du « qui fait quoi »,
Environnement: suite Aris 7.2
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IDS Scheer France
- Consultant Sénior BPM
2008 - 2009
Client : TUNIS AIR
Projet : Structuration du Référentiel Processus selon la méthodologie BPM4 ERP
Mission :
Etablissement des conventions de modélisation dans le cadre du projet et mise en œuvre dans l’outil, selon la méthodologie BPM4 ERP,
Garant de l’intégration du contenu processus projet dans une démarche BPM globale pour TUNIS AIR,
Administration et évolution de l’outil de modélisation afin de produire les livrables attendus,
Support à la modélisation des processus cibles pré et post ateliers,
Environnement: Aris Business Architect 7.2, MS Office
Projet : Re-Engineering des processus de la Compagnie Aérienne TUNIS/AIR
Missions :
Définition, Analyse et Validation des macros processus
Cartographie des processus as-is, identification des dysfonctionnements,
Détermination des Gaps avec les bonnes pratiques du secteur,
Définition des potentiels d’amélioration et des projets à mettre en œuvre à court et moyen terme,
Environnement: Aris Business Architect 7.2, MS Office
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Software AG
- Consultant Sénior BPM
Courbevoie
2008 - 2012
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DaimlerChrysler Financial Services France
- Project Manager
Le Chesnay Cedex.
2007 - 2007
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DaimlerChrysler Financial Services France
- Process Manager
Le Chesnay Cedex.
2004 - 2007
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DaimlerChrysler Financial Services France
- Formateur Interne
Le Chesnay Cedex.
2001 - 2004
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DaimlerChrysler Bank (Stuttgart)
- Membre équipe projet européen
2000 - 2001
