Menu

Laurent DJENAB

Paris

En résumé

Mon expérience de management et de pilotage d affaires transverses m’a permis d acquérir une bonne vision des enjeux des projets de maintenance sur des installations de production d’energie et des difficultés rencontrées (d’un aspect humain, technique, temporel, organisationnel,...) tout en développant d’autres qualités tel que le sens des responsabilités, la persévérance, le travail en équipe, les rapports humains, la communication et la gestion du stress.

Mes compétences :
Visual Basic
Solidworks
Pro/ENGINEER
Microsoft Project
Planisware (OPX 2 R2/ OPX 2 R4)

Entreprises

  • EDF - Manager equipe d intervention maitenance

    Paris 2016 - maintenant Manager d une equipe de maintenance dans les domaines mécanique robinetterie et chaudronnerie.
    Maintenance préventive et curative

  • EDF - Ingénieur Projet

    Paris 2013 - maintenant + Pilote de la déclinaison des recommandations internationales sur la sûreté en arrêt de tranche

    + Participation à la définition des emplois de planification au niveau national

    + Management technique d’une équipe de planificateurs

    + Surveillance d’une prestation de planification

    + Pilotage du retour d’expérience technique pour alimentation des plannings de maintenance et d’exploitation

    + Responsable méthode planification

    Mission de 4 mois sur la coordination des activités de maintenance dans le bâtiment réacteur et salle des machines :

    + Suivi des activités de maintenance et d’exploitation, sécurisation du critique

    + Gestion de la coactivité entre chantier

    + Suivi des flux entrant et sortant de matériels et d’outillage, suivi de l’entreposage

    Détachement dans la cellule pilotage d’un arrêt de tranche (CNPE de CHOOZ) pendant 7mois dans le rôle d’appui au responsable de projet de la partie secondaire de l’installation (fin 2011 début 2012) :

    + Elaboration de planning (définition des fenêtres de maintenance, prise en compte des contraintes temporelles et réglementaires),

    + Participation à l’élaboration des AdR Projet

    + Suivi des activités (priorisation selon marge, suivi du bon déroulement des chantiers),

    + Appui au pilotage d’affaire transverse

    + Alerte sur les menaces au projet

  • EDF - Ingénieur Projet Démarrage

    Paris 2010 - 2012 + Pilotage et déploiement d’outils de gestion de projet pour la maintenance d’une centrale nucléaire (Rédaction du CCTP de la prestation en charge de ce déploiement et pilotage de la prestation, établissement et présentation de la feuille de route, répartition du pilotage des différents modules de la feuille de route, identifications des interfaces et des différents contributeurs, description des processus organisationnels en lien avec les pilotes nationaux,…)

    + Appui management du service (planning, suivi d’action, Tableau de bord,…),

    + Pilotage de dossier (Dossier signalétique locaux industriels du CNPE),

    + Participation à l’élaboration d’un planning de démarrage Unité,

  • ELENGY - Responsable de projet

    BOIS COLOMBES 2010 - 2010 Stage de fin d’études estimation de coût à la Direction Technique d'une durée de 20 semaines.
    Capitalisation des coûts d’investissement de terminaux méthaniers sous forme d’une base de données.
    Définition et mise en place de la structure de la base (en tant que maîtrise d’ouvrage) en collaboration avec la Direction des Services informatiques de GDF Suez pour la réalisation (en tant que maîtrise d’œuvre) :

    + Collecte d’informations relatives aux coûts d’investissement des
    terminaux,

    + Élaboration d’un planning,

    + Mise en place de la structure de la base,

    + Définitions des spécifications et des livrables pour la DSI,

    + Mise en place d’une première décomposition de coût.

  • C2PM "Construction Project Management" - Assistant Ingénieur maîtrise d'oeuvre

    2008 - 2008 Stage d’application assistant ingénieur maîtrise d’œuvre comme consultant pour
    Caltrans « California Departement of Transportation » (Californie) projet élargissement de quatre ponts routiers :

    + Calcul de quantité matière première,

    + Vérification de la concordance avec les plans,

    + Validation des nouvelles solutions.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :