Mes compétences :
Amélioration continue
Production
Autonomie
Management
Qualité
Gestion de projet
SolidWorks
Entreprises
Aéronautique
- Responsable production et site
2018 - maintenant
Safran Landing Systems
- Chef de Projet Industrialisation
Vélizy-Villacoublay2016 - 2017 Définition des besoins d’industrialisation des moyens de production(CDCP)
Sélections des sous-traitants
Garantir le respect du cahier des charges, des délais convenus, du planning, du suivi des actions,
des réunions d'avancement, de la mise en œuvre des actions correctives.
Qualification de nouveaux process (qualité, coûts, délais).
Mise en place d'actions d'amélioration continue.
Organiser la réalisation de plusieurs projets. (machines et bâtiment)
Animer ces projets de manière transversale en impliquant les opérationnels.
Définir et transférer les compétences techniques et organisationnelles à la production.
Groupe JEANTET
- Ingénieur industrialisation caoutchouc
2011 - 2015Assurer la gestion des ressources opérationnelles du site,
Centraliser et enrichir les données techniques dans la base LOUXOR (ERP),
Superviser la gestion des approvisionnements, et des quantités à livrer, analyse des ruptures prévisionnelles, gestion des péremptions et conditions de stockage,
Diriger le processus de fabrication par la mise en place de méthodes évolutives, l’optimisation des delais de fabrication,
Assurer la responsabilité de la réalisation des prototypes,
Piloter l’industrialisation des nouveaux produits jusqu’au démarrage des séries,
Soutien des équipes de production durant toute la vie des séries.
Avery Dennison
- Stagiaire ingénieur ELS (Entreprise Lean Sigma)
Rodange2010 - maintenantStagiaire ingénieur ELS (Entreprise Lean Sigma) :
- Projet en équipe de re-certification ISO 9001 : 2008.
- Projet de mise sous contrôle d’un défaut qualité : analyses des réclamations, actions correctives
Cegelec
- Chargé d'affaire
Saint-Denis2010 - 2011Responsable du développement et du suivi des affaires,
Participe avec le bureau d’étude à l’élaboration de l’offre,
Gestion financière et contractuelle d’un portefeuille d’affaires.
ECAM -Partenariat avec la fromagerie du Leyment
- Ingénieur buraux d'étude
2009 - 2010- Réalisation du Cahier des Charges Fonctionnel, protocole et mesures sur site.
- Etude de solutions innovantes, recherches bibliographiques, prise de contacts industriels.
- Proposition/étude d’une solution : pompe à chaleur : réalisation de modèles de calcul, dimensionnement.
- Présentation de l’aboutissement du projet, prise de recul, confrontation des résultats.
CALOR société du groupe SEB
- Stagiaire chef d'équipe
2009 - maintenantManagement d’une équipe de production :
- Assurer les productions prévues en quantité, qualité, coût et délai.
- Développer et entretenir la motivation et la cohésion de l’équipe.
- Encourager et développer la polyvalence du personnel.
- Assurer la continuité du Lean manufacturing.
ALSTOM
- Stagiaire Opérateur
Saint Ouen2007 - maintenant-Construction en équipe d’un stator de générateur.
-Participation à la réalisation de teste de vibration de rotor