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Mathilde BRABANT

MARCY-L'ETOILE

En résumé

Bienvenue sur mon profil.

En poste chez BioMérieux depuis 3 ans, en tant qu'ingénieure amélioration continue et méthodes, je cherche de nouveaux challenges en management d'équipe opérationnelle, où en Lean management pour participer à la performance industrielle d'une entreprise. Passionnée par l'amélioration, le management, et le travail en équipe je désire vivre une belle expérience industrielle.

Mes compétences :
Lean Management
Amélioration continue
Gestion de projet
Animation chantier kaizen
SAP
Lean Manufacturing
Continuous Improvement
Team Management

Entreprises

  • bioMérieux - Ingénieure amélioration continue et méthodes

    MARCY-L'ETOILE 2015 - maintenant Référent amélioration continue sur deux secteurs de production et le secteur logistique:
    - Mise en place d'outils de gestion de la performance
    - Animation de chantiers d'amélioration continue (5S, SMED, A3 de résolution de problèmes, SMB, etc.)
    - Formation des équipes

    Chef de projet sur des projets d’amélioration global site:
    - Gestion de projet d'optimisation des processus (Achats, Supply chain, production, qualité)
    - Conduite d'étude d'opportunités
    - Développement de la méthodologie projet (outils, livrables et formation)

    Réalisation et animation de formations (Culture Lean, 5S, A3, etc.)

  • EFM airprocess - Ingénieure amélioration process

    Dardilly 2014 - 2015 Optimisation du suivi de chantier:

    - Mise en place d'un processus de suivi de chantier
    - Mise en place d'une revue de projet

  • Ahlstrom - Assistante Lean Management

    Bousbecque 2013 - 2014 Dans le cadre de mon alternance, j'assiste le Lean manager sur la démarche de déploiement du lean au niveau du groupe.

    1/ Définition des standards Ahlstrom: standardisation de la démarche d'amélioration continue dans le groupe, et définition des formations (support et contenus sur les concepts du Lean: VSM, 5S, visual management, SMED, Gemba, ...)

    2/ Déploiement sur sites (support particulier sur deux sites français)

    3/ Coordination du déploiement au niveau du groupe

    J'ai également participé à l'étude de la mise en place de la maintenance préventive sur le site de Bousbecque. (analyse des indicateurs, diagnostique, définition des outils, planning, ...)

    J'ai co-piloté des chantiers d'amélioration sur le site de Brignoud (SMED, 5S, Sécurité, Management visuel, standardisation, etc)

  • STEF TRANSPORT - CHARGEE DE PROJET

    2012 - 2013 Etudes des flux matières, flux d'informations, et flux humains
    * Amélioration des flux d'informations ;
    * Optimisation temps de mise à quai, et traitement de marchandise ;
    * Amélioration des conditions de travail

  • EFM Dardilly - Ouvrière monteuse/calorifugeuse

    2011 - 2011 Ouvrière en atelier et sur chantier. Calorifuge et monte de gaines pour le traitement d'air d'un laboratoire pharmaceutique.

  • Luk automotive, groupe Schaeffler - Stagiaire ouvrière

    2010 - 2010 Travail sur différentes chaines de production, et recherche d’idées d’améliorations pour une ligne réservée à l’aftermarket

Formations

  • ECAM (Lyon)

    Lyon 2013 - 2014 Mastère spécialisée Lean Management et amélioration continue

    Obtention Label Lean Manager
    Formation Animateur de la démarche Lean en alternance.
    Formation INEXO

  • ECAM Lyon

    Lyon 2010 - 2013 Ingénieur généraliste

    Semestre d'étude au Pérou en 2011

  • ECAM (Lyon)

    Lyon 2008 - 2010 Classes préparatoires

  • Lycée Aiguerande (Belleville)

    Belleville 2005 - 2008

Réseau

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