Laurent DUBOS

En résumé

Entreprises

• Groupe Gérard Bertrand - Responsable controle de gestion Groupe

  2014 - maintenant

• Union COOPERATIVES ESTANDON VIGNERONS - Directeur administratif et financier & Informatique

  2012 - 2014
  
  - Management 8 personnes (1 contrôleur de gestion, 4 comptables, 1 resp. juridique et paie, 2 assistantes)
  - Mise en place outils de contrôle de gestion industriels et outils décisionnels (TRS, Business Intelligence)
  - Elaboration et pilotage de la gestion financière : gestion des subventions / négociation avec les partenaires bancaires.
  - Installations de nouveaux outils informatiques (logiciel comptable et de gestion)
  - Supervision consolidation statutaire ;
  - Membre du CODIR, présentation financière devant le conseil d'administration et les assemblées générales. ; Optimisation du contrôle interne

• CARRARD Services - Directeur comptable

  Reims 2011 - 2012 - Assurer la comptabilité générale & analytique.
  - Force de proposition et conseiller auprès des opérationnels.
  - Responsable du reporting financier sur la maison mère en Hollande (groupe VEBEGO).
  - Etre le garant de l'application des règles juridiques et fiscales.
  - Management d'une équipe de 8 gestionnaires comptables.
  - Acteur privilégié sur des projets transversaux d'amélioration des processus et des outils existants.

• CEMOI Chocolatier Français - Responsable administratif et financier/ Resp. contrôle de gestion

  Perpignan 2002 - 2010 Responsable contrôle de gestion (4 ans)
  - Établissement et validation du reporting pour le compte des opérationnels et du CODIR.
  - Élaboration budgétaire des différentes phases de gestion (budget, révisé, last estimate).
  - Analyses d'écarts industriels, suivi des marges et prix de revient ; élaboration des prix de cessions internes.
  - Suivi des frais de fonctionnement des fonctions supports et commerciales.
  - Pilotage du système d'information de gestion et conception d'un modèle de gestion par B.U.
  - Elaboration de procédures de gestion groupe.
  Responsable administratif comptable et financier (4 ans)
  - Supervision comptable de 8 sociétés européennes (états financiers et situations intermédiaires).
  - Suivi des déclarations et des redressements fiscaux et sociaux ; gestion de l'intégration fiscale.
  - Gestion des intra-groupes et élaboration des états de consolidation (IAS 16, 17 et 19).
  - Management de 8 personnes.
  - Mission de représentation de la direction auprès des I.R.P.
  - Établissement des documents juridiques de clôture.
  - Pilotage des moyens de financement (lease-back, escomptes, découverts,...).
  - Gestion du BFR et des équilibrages de trésorerie ; suivi des contrats d'option à terme.
  

• Groupe SUEZ - Responsable administratif comptable & financier

  1999 - 2002 Responsable administratif comptable et financier siège INEO (1,5 ans)
  - Mise en place d'E.R.P. : conception , réalisation du cahier des charges du transfert comptable, analytique, paie de 100 sociétés ; formation du personnel comptable du groupe (50 personnes). ;
  - Pilotage du système d'information de gestion avec création d'un service Hot line.
  - Mise en place de la titrisation des créances du groupe INEO.
  Responsable administratif comptable et financier de GIE (2 ans)
  - Gestion d'un GIE des fonctions supports (14 sociétés).
  - Management de 9 personnes. ;
  - Supervision comptable des sociétés adhérentes. ;
  - Établissement des documents juridiques de clôture. ;
  - Suivi comptable des contrats pluriannuels (comptabilité d'avancement : IAS 11). ;
  - Suivi et contrôle des déclarations fiscales et sociales ; gestion des redressements associés.
  - Conception, réalisation et mise en place du budget de trésorerie avec procédure d'appels de fonds.
  - Interlocuteur comptable et financier auprès des partenaires internes et externes.

• SOCAMAINE (LECLERC) - Chef des services administratifs et comptables

  1996 - 1999 Chef des services administratifs et comptables
  - Réalisation bilans sociaux et états financiers. ;
  - Suivi et contrôle des déclarations fiscales et sociales ; gestion des redressements associés.
  - Gestion des contrats commerciaux fournisseurs (loi Gallan).
  - Management de 10 personnes. ;
  - Réalisation et pilotage des procédures d'inventaires physiques. ;
  - Participation à l'optimisation de l'E.R.P. ;

• ERNST & YOUNG - Chef de mission

  Courbevoie 1992 - 1996 Missions récurrentes :
  - Audit d"entreprise type Moyenne et grande entreprise
  - Missions d'assistance et de conseil d"organisation comptable.
  - Formation du personnel comptable des sociétés clientes du cabinet
  Missions exceptionnelles réalisées :
  - Mission de remplacement de chef comptable de sociétés industrielles ( CA > 150 millions)
  - Etablissement de budgets prévisionnels avec suivis comptables et financiers de sociétés en
  redressement judiciaire pour le compte de syndics, d"avocats et du tribunal de commerce.
  - Réalisation d'audit sur l'évaluation du patrimoine de grandes entreprises Françaises

• ABC GESTION - Responsable portefeuille clients

  1988 - 1992 Réalisations bilans
  Déclarations sociales et fiscales, rapprochements bancaires
  Etablissements bulletins de paie
  Mise en place de comptabilités sur support informatique.

Formations

• Académie De Montpellier (Montpellier)

  Montpellier 2010 - 2011 DSCG (anc DESCF)

• EHF - Ecole De La Haute Finance

  Montpellier 2009 - 2010 DCG (anc DECF)
  
  DCG

• Lycée D'Etat Chevrollier

  Angers 1984 - 1987 BTS comptabilité organisation d'entreprises

• Lycée D'Etat Chevrollier

  Angers 1983 - 1984 Bac. G2 (comptabilité

Réseau

• Christel Marthe CHATAIGNER

• Christophe LABASTIE

• Covline ELOFICASH

• Dpf INITIATIVES

• Emmanuel LAUPER

• Eva-Marlene LAHIANY

• Hélène DJEDRA

• Olivier JOUGLAS

• Philibert PERROUD

• Xavier GANTET