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Laurent DUDART

LYON

En résumé

Mes compétences :
Management
Logistique
Export

Entreprises

  • AEROTHERMIS - Chef de projet

    2015 - maintenant Étude et conseil en froid industriel et conditionnement d'air de process

    Audit d'installation existante et schéma d'amélioration
    Étude de nouvelles installations
    Assistance technique maitrise d'ouvrage

  • Hasler International - Responsable de Business Unit - Développement produit

    2013 - 2015 Définition de la stratégie de développement en collaboration avec les responsables de marché.
    Définition des budgets de fonctionnement.
    Organisation des ressources internes : équipes de chiffrage avant projet, bureau d’élude, achats, production.

  • Hasler International - Directeur de production - Chef de projet

    2010 - 2013 Membre du comité directeur.
    Optimisation des flux logistiques entre les différentes filiales.
    Gestion de projet (jusqu’à 5.000 k€) :
    • Dosage de cendres volantes (120 k€).
    • Dosage de charbon pulvérisé au Nigeria (150 k€).
    • Dosage de minerai au Niger (250 K€).
    • Stockage et dosage de combustible alternatif (pneus déchiquetés, boues séchées, fluff,…) en cimenterie (500 k€) : 4 en France, une en Grèce. Réduction du coût énergétique à la tonne de ciment produit.
    • Filtre à table destiné à la production d’acide phosphorique aux Etats Unis (5.000 k€)
    Gestion du transfert de production sur un site français
    • Etude d’impact sur les 2 sites
    • Proposition et mise en place de la nouvelle organisation

  • Hasler International - Chargé de production et ingénieur projet

    2006 - 2009 Organisation, planification et suivi de la production. Management des équipes de production, gestion et optimisation logistique des imports/exports.
    Gestion de projets (travaux neufs ou rénovation d’installation) à l’international (100 k€).
    • Support technique lors des avant-projets, chiffrage
    • Coordination des différentes phases du projet, interface entre les différents services internes (études, achats, production, logistique)
    • Planification du chantier (gestion de sous-traitants) et suivi jusqu’à la mise en service et réception client
    Référent progiciel ERP CEGID PMI
    • Optimisation de l’utilisation de CEGID PMI au sein des différents services
    • Mise en place de nouvelles procédures, création et suivis d’états, suivi de la base de données
    • Responsable du déploiement du progiciel dans la filiale chinoise de HASLER International
    Mise en place d’outils de suivi qualité entre les différentes filiales (Allemagne, Suisse, Chine) et réduction
    • Analyse des causes
    • Plan d’action
    Suivi et amélioration de la production du site chinois.
    • Mise en place des procédures de contrôle
    • Suivi qualité de fabrication

  • Hasler International - Ingénieur R&D

    2005 - 2006 Mise à niveau des desproduits de la société aux normes ATEX (ATmosphéres EXplosives).
    Normes 99/92/CE et 94/9/CE

  • Florence et Peillon - Ingénieur industrialisation

    2004 - 2004 Stage de fin d'étude de 4 mois et CDD de 12 semaines.
    Mise en place d'un nouveau four de fusion : gestion de chantier, rédaction dedocument d'instruction (mode opératoire, fiche de suivi,...), formation du personnel, rendement métal et optimisation énergétique.
    Optimisation de la production et intégration du nouveau process au sein de l'entreprise.

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