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Laurent DUMEZ

SAINT MALO

En résumé

En 2007, fort de 20 années d'expériences professionnelles en entreprises, ma sensibilité m'oriente vers l'accompagnement des personnes. Formé dans un premier temps à la Programmation Neuro-linguistique, j'exerce dans un cadre libéral suite à l'obtention de mon diplôme de Praticien en Relation d'Aide dans le courant PNL.

J'intègre en 2008 l'école Gestalt+ de RENNES - Je suis Gestalt thérapeute certifié, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie (CEP). J'atteste d'une formation dans le courant "Relations d'Objet" lors de mon troisième cycle en Gestalt, avec la dimension corporelle des mouvements fondamentaux du développement. Je suis formé en psychopathologie sous une approche Jungienne, et je renforce mes connaissances cliniques en 2013 par un cursus en psychopathologie dans le cadre de mon troisième cycle en Gestalt.

J'occupe depuis 1988 des fonctions administratives, financières et ressources humaines au sein de PME puis PMI. En 2000 j'intègre un cabinet de recrutement anglais à des fonctions de Responsable Administratif et Financier. En 2001 je prends les fonctions de Directeur Administratif et Financier en charge des Ressources Humaines au sein d'une société de services. Je rejoins le secteur industriel en 2007 toujours à ses mêmes fonctions jusqu'au 31 octobre 2016.

Mon projet professionnel s'équilibre entre mon activité libérale de psychothérapie en cabinet et des interventions ponctuelles en entreprises sur l'accompagnement de dirigeants, et cadres de direction. Je conduis également des coaching de dirigeants et de cadres.

Mes compétences :
PNL
Psychothérapie
Conduite du changement
RH
Administratif
Gestion
Gestalt

Entreprises

  • ESTAR - DAF - DRH

    2007 - 2016 En charges des fonctions administratives - financières et RH pour le groupe ESTAR (9 structures juridiques)

    - Comptabilité jusqu'au bilan
    - Gestion budgétaire - reporting mensuel
    - Ressources Humaines : paies - formation - recrutement
    - Gestion administrative.

  • LDZ CONSEIL - Consultant

    2005 - 2006 Mission de Conseil en 2006.

    Acccompagnement personnel et professionnel de personnes

    Conseil en stragégie auprès d'une société américaine, leader sur le marché de l'informatisation des bibliothèques. Mon expertise du Code des Marchés Publics et ma connaissance du secteur économique de l'informatisation des bibliothèques m'a permis de conduire la mission suivante :

    - Préconisation d'une conduite stratégique à adopter dans le cadre d'une réunion visant à la résolution d'un litige entre mon client et le sien.

  • LDZ CONSEIL - CONSULTANT - activité non active en 2010

    2005 - 2006 Conseil en gestion de contrat de type marché public

    Conseil en gestion de PME - TPE

  • LGB FINANCE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2001 - 2005 • Société de Conseil en organisation – Ingénierie – AMOA
    • LGB : CA 4,5 M€ - 55 salariés – VIVEO : CA 50 M€ - 500 salariés


    Directement rattaché au Président – Membre du Comité de Direction LGB
    Responsable Equipe Support (6 personnes) du Pôle Services du Groupe VIVEO (200 salariés)

    Comptabilité – Gestion – Finance
     Piloter la comptabilité, préparer les déclarations fiscales, produire les comptes sociaux et représenter l’entreprise lors du commissariat aux comptes
     Gérer la trésorerie – Amélioration du résultat financier sur 2 ans (résultat financier négatif ramené à un résultat positif égal à 0,5 % du CA)
     Produire le reporting mensuel (réduction des délais par 2 à J+5) – Commentaire et analyse des écarts auprès de la Direction Générale préalablement à la présentation aux actionnaires
     Préparer le budget annuel en adéquation avec la stratégie définie par la DG et procéder au contrôle budgétaire (Réduction des charges externes de 25 % sur 18 mois)
     Renseigner la liasse de consolidation semestrielle

    Ressources Humaines
     Gérer administrativement l’ensemble du personnel, former, recruter, accompagner l’évolution de carrière, réorienter professionnellement, et évaluer mon équipe
     Veiller à la gestion prévisionnelle des emplois – conseiller la DG dans ses choix d’évolution des effectifs – assurer un rôle d’alerte – appliquer les décisions
     Négocier et mettre en place les règles et les avantages sociaux en accord avec la réglementation (accord RTT, règlement intérieur, intéressement, mutuelle,…)
     Assurer la paie et les déclarations sociales (jusqu’à 55 bulletins de paies/mois)
     Animer les réunions avec les partenaires sociaux (délégués du personnel)

    Juridique
     Organiser en collaboration avec les prestataires extérieurs (avocat, expert comptable), les Conseils d’Administration, les Assemblées Générales – Rédiger les Procès Verbaux
     Assurer la veille des dossiers juridiques.

  • Geac FRANCE - CONTROLEUR DE GESTION

    1991 - 2000 • Intégrateur de logiciels informatiques – Groupe anglo-saxon
    • Monde : CA 381 M€ 3 000 salariés - France : CA 17 M€ 80 salariés

    CONTRÔLEUR DE GESTION (2 ans)
     Produire le reporting mensuel (ventes – trésorerie – balance âgée – P&L) - Commenter et analyser les écarts
     Préparer les budgets annuels par divisions et consolider

    ADMINISTRATEUR DES VENTES (3 ans)
     S’assurer de l’application des procédures, procéder au contrôle interne, vérifier la facturation (1 500 factures/an) et superviser la gestion des contrats clients (200 contrats/an)
     Manager des contrats de type « marchés publics »

    COMPTABLE (4 ans)
     Procéder aux écritures de comptabilité générale

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