Laurent ESNAY

En résumé

Entreprises

• Deloitte Business Process Solutions - Directeur Pôle Solutions IT

  2010 - maintenant Responsable de la qualité des projets
  Responsable du Système d'Information de production pour les applicatifs métier (comptabilité, paye, applications de dématérialisation) de la filiale BPO du groupe Deloitte
  Gestion des réponses aux appels d'offres pour la partie outils informatiques à valeur ajoutée
  Gestion des projets d'intégration de nouveaux clients
  Elaboration de la stratégie d'urbanisation informatique

• Sylnea Consulting - (Associé - Gérant) Chef de projet - Consultant

  2007 - 2010 Gestion et réalisation de diverses missions de conseil autour de l’ERP Banner
  pour Sciences Po – Paris et pour l’ESSEC Business School Paris/Cergy.

• ESSEC Business School - Paris - Responsable de Domaine ERP

  2004 - 2007 Directeur de projets, Responsable de Domaine ERP : Responsabilité du portefeuille des projets d’évolutions de l’ERP Banner de Sungard Higher Education (progiciel de gestion de campus en environnement Oracle, n°1 aux USA) : 15 projets de 50 à 400 j.h
  
  Chef de projet - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : analyse des besoins métiers, étude d’impact, pilotage du projet de réalisation (coordination MOA et MOE)
  - Réingénierie du reporting utilisateurs (400 j.h, 4 personnes) : Oracle Forms & Reports
  - Développement d’une application de gestion des stages intégrée à l’ERP (200 j.h, 4 personnes): PhP, Oracle Forms
  - Mise en œuvre de différentes fonctionnalités de l’ERP

• Amadeus France - Paris - Responsable Technique Grands Comptes

  1999 - 2004 Responsable Technique Grands Comptes
  - Gestion du portefeuille de projets des clients grands comptes
  - Consultant technique en avant-vente, présentation des nouveaux produits
  Chef de Projet
  - Développement d'une application de gestion du suivi des migrations télécom d’un parc client (MySQL, PhP)
  - Déploiement de lignes télécom (ADSL, Frame Relay) et routeurs : 1500 sites sur 2 ans

• JCDecaux - Plaisir (78) - Responsable Méthodes et Technologies

  1998 - 1999 Responsable Méthodes et Technologies
  - Responsable du projet de migration de l’infrastructure LAN vers Windows NT (27 sites, 40 serveurs, 700 postes)
  - Management d'une équipe de 5 ingénieurs prestataires

• ASSEDIC des Bouches-du-Rhône - Administrateur des réseaux informatiques et téléphoniques

  1993 - 1998 - Mise en œuvre d'un réseau informatique Windows (serveurs, stations, imprimantes, réseau local) de 30 serveurs, 800 postes sur 18 sites
  - Chef du projet de modernisation du parc téléphonique (18 PABX, 800 lignes, 1 call center, 1 serveur vocal interactif, 1 messagerie vocale) : budget 2,5 MF
  - Gestion de la refonte du câblage courant faible
  - Gestion des fournisseurs
  - Administrateur système et sécurité

Formations

Réseau

• Anthony LAMBERT

• Marianne CUSIN-GOGAT

• Olivier JENCK

• Rodolphe CORMIER

• Said EL MORABITI

• Samuel VINET

• Sebastien LAMBERT*

• Sébastien RENAULT

• Yann BOIVIN