Expert PS aussi bien analytique que logistique.
Je maîtrise les flux d'intégration avec les autres modules PP, MM, SD, FI, CO et PM.
Entreprises
AIR LIQUIDE
- CHEF DE PROJET / CONSULTANT PS
ParismaintenantChef de Projet / Consultant indépendant FI - CO - PS:
•Mise à plat des processus avec les key users : Rôle d’intégrateur :
•Génération d’un projet à partir d’une commande de vente
•Structures avec EOTP, Réseaux et activités
•Elaboration des budgets
•Gestion des nomenclatures projet
•Transfert des Nomenclatures pour affectation des composants aux activités
•Calcul du MRP projet / Regroupement des besoins / Stock projet valorisé
•Suivi des flux achats – génération automatique des DA et commandes via les activités de réseaux
•Confirmation des commandes d’achats
•Inventaire
•Clôture fin de période avec analyse de résultat et écriture FI automatique
•Rôle de chef de projet :
•Suivi du projet
•Suivi des incidents
•Suivi des évolutions, rédaction du besoin, chiffrage, recettes, suivi du budget
AREVA
- CONSULTANT PS
Paris La Defense2008 - 2010•Développement d’un outil de suivi des coûts au niveau CORE MODEL permettant la gestion des coûts planifiés, heures planifiées, EAC (Estimate at completion), ETC (Estimate to complete), coûts réels.
•Mise en place du module CM au niveau CORE MODEL (Claim Management) pour la gestion des CN (Change notes)
•Earned value management
•Conception de l’analyse de résultat avec mise en place de l’intégration PS – FI (Enregistrement des en cours et provisions, normes IFRS)
•Participation à la reprise des données des projets EPR France
•Supports aux projets EPR (FA3, OL3 et TSN)
•Participation aux déploiements Allemagne et USA
SIDEL
- EXPERTISE PS
Clichy2007 - 2007Septembre 2007 – Décembre 2007 : SIDEL – Octeville sur Mer
Consultant indépendant CO – PS :
•Mission d’expertise sur l’analyse de résultat
BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT
- EXPERTISE PS
Tunis2006 - 2006Janvier 2006 – Mars 2006 : TUNISIE
•Présentation des fonctionnalités PS (Structure de projet, réseaux, activités, coûts planifiés, budget, engagements, coûts réels, ordonnancement, diagramme de Gantt)
•Mise en évidence des points d’intégration PS – CO – FI et MM
•Création d’une maquette présentant les nouveaux processus à mettre en place
•Encadrement d’une équipe de 10 personnes en Europe
•Conception et Déploiement d’une solution CO-PS pour la gestion des centrales à bétons, carrières d’extraction.
•Paramétrage et corrections spécificités France.
•Reprise des données.
•Formation des Keys users – Rédaction des supports
•Supports post Go live
ALCATEL SPACE
- EXPERTISE PS
2006 - 2006Mars 2006 – Avril 2006 :
•Présentation de certaines fonctionnalités PS – ( Coûts pré budgétés sur activités, Pré budget des produits sur calendrier de facturation et EOTP, Constatation des produits à l’avancement, Analyse de résultat)
•Mise en évidence des points d’intégration PS – SD – FI et CO
•Création d’une maquette présentant ces fonctionnalités
CAP GEMINI
- CHEF DE PROJET / CONSULTANT SAP PS CO ET FI
SURESNES2000 - 2005Septembre 2004 – Décembre 2005 : EUROCOPTER
Chef de projet sur les modules PS - CO
Janvier 2004 – Août 2004 : Projet TOTAL FINA ELF. Projet TER (Template
Europe Refinery).
Consultant SAP modules FI (Comptabilité) - CO (Contrôle de gestion) – PS (Gestion de projets) et IM (Gestion des investissements) – PM (Maintenance)
Avril 2001 – Déc. 03 : Projet EUROCOPTER – Projet international France
Allemagne.
Consultant SAP PS
Janvier 2001 – Mars 2001 : Projet ALSTOM – Consultant SAP
Avril 2000 – Décembre 2000 : Projet COGEMA
Consultant SAP PS CO
