A l' origine de profil uniquement technique ( gestion technique du bati ), mes 16 annees d experience au service du logement social m ont permis d' acquerir une vision globale de la gestion d un parc immobilier autant sous ses dimensions techniques, commerciales et evidemment financieres.
J ai eu l' opportunite de gerer differents projets aussi bien organisationnels que metier et ainsi impulser de nouvelles dynamiques afin de repondre ou anticiper l evolution du marche.
La dimension manageriale est pregnante et indispensable pour mobiliser ses collaborateurs dans un objectif de performance economique et culture de resultats.
Ce management operationnel doit repondre en amont a une dimension ou management strategique definissant la feuille de route d une entreprise a laquelle je contribue activement au sein d un Comite de Direction.
Dans un secteur concurrentiel accru, j' axe mon travail sur l'amelioration de la qualite de service permettant de fideliser nos clients (accueil, G.R.C., services associes, feedback....), sur le developpement d etudes de marche, marketing, de partenariats et strategie commerciale afin de satisfaire de nouveaux clients.
Mes qualites principales sont manageriales ou comment interesser et mobiliser des equipes autour d'un objectif collectif permettant le developpement de l entreprise.
Mes compétences :
management
vente immobilier
etudes de marche
marketing
benchmarking
management strategique et operationnel
gestion technique de patrimoine
gestion relations clients
maintenance des equipements immobiliers