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Laurent HENAUX

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Marketing opérationnel
Management
Marketing stratégique
Industrie pharmaceutique
Lancement de produits
Leadership
Conduite du changement

Entreprises

  • Merck - Directeur Général

    Lyon 2010 - 2014 Représentant légal du groupe Merck dans le pays ;
    - Responsabilité opérationnelle de Merck Serono, division Pharma, et légale des autres activités (OTC, Chimie) ;
    - 135 collaborateurs, 140 M EUR de CA au total ;
    - Supervision des 4 business units de Merck Serono:
    - Oncologie (Erbitux : cancer colorectal et «tête et cou») ;
    - Neurologie (Rebif : Sclérose en plaques, 2ème place du marché) ;
    - Fertilité (Gonal F, stimulation ovarienne, leader du marché belge) ;
    - Cardio Metabolic (Emconcor, Hypertension, et Glucophage : Diabete, leaders sur leurs marchés)

    - Négociation des prix et conditions de remboursement avec les autorités. ;
    - Réduction des couts opérationnels de 40% en 3 ans ;
    - Gestion d'un plan social « loi Renault » impliquant 35 personnes, 4 mois de négociations avec comité d'entreprise et représentants syndicaux.
  • MERCK - Directeur des Opérations

    Lyon 2008 - 2010 Responsabilité marketing et Promotion médicale de toutes les marques de l'entreprise - Membre du comité de direction. ;
    - 100 M EUR de CA, équipe interne de 35 personnes, 2 réseaux de visite médicale (avec 70 VM au total) ;
    - Relancement des marques Apaisyl et Fémibion ;
    - La marque Bion, lancée en 2003, atteint 35 M EUR , devient la première marque de Multivitamines, et la première marque de compléments alimentaires en France.
  • MERCK - Directeur de Business Unit

    Lyon 2004 - 2008 Responsabilité d'un centre de profit de 70 M EUR de CA, et de 9 M EUR de résultat opérationnel. Croissance de 15% en 2007. ;
    - Encadrement de l'équipe marketing, du réseau de VM (50 personnes), des études de marché, du médical. ;
    - Compléments alimentaires Bion (Laboratoire n° 2 du marché), laboratoire Médiflor, gamme conseil. ;
    - Membre du comité de direction.
  • Laboratoire Cooper - Directeur marketing

    2002 - 2004 Gestion de 100 M EUR de CA, 6 M EUR de budget ;
    - Responsable d'un service de 10 personnes - membre du comité de direction ;
    - Gestion de 6 gammes : OTC (Vitascorbol, Arnican...), Remboursable (Mag 2, Dakin, Opticron...), Orthopédie, Maintien à Domicile, Accessoires, Produits officinaux divisés
  • Laboratoire Sarget Pharma - Responsable marketing

    1994 - 2001 Laboratoire Sarget Pharma (Asta Medica, aujourd'hui «Meda»), Mérignac (33)
    - Encadrement d'un chef de produits et d'une assistante, sous la responsabilité du directeur de division ;
    - Gestion du portefeuille de marques OTC (Sargenor,...) : 17 M EUR de CA, 3.8 M EUR de budget ;
    - Développement des extensions de gamme «Betadine», 1ère marque du groupe en France et dans le monde. ;
    - Résultats :
    - Développement et lancement de «Sargenor Vit C» (+10% au total marque sur un marché à -10%) ;
    - CA de la gamme anti poux : +60% sur un marché en fort déclin, 2ème marque du marché.
  • Novartis - Chef de produits junior

    RUEIL MALMAISON 1992 - 1994 Gestion d'un portefeuille de marques diététiques, phytothérapie et compléments alimentaires (Milical, Nergisport, Boribel...) : 10 M EUR de CA, 2 M EUR de budget, sous la responsabilité d'un chef de groupe.

    Stage de vente en pharmacie de 6 mois

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