Laurent KREIS

En résumé

Entreprises

• SIEMENS PLM Software (ex-UGS) - Directeur Professional Services

  2004 - maintenant • Responsable de l’activité de Service (Conseil et Formation) autour des Logiciels de PLM : PDM (Product Data Management), Environnements Collaboratifs, CAO Mécanique…
  • Membre du comité de Direction SIEMENS PLM Software France
  • Gestion du Centre de Profit :
  - Conseil et Formation : 6,5 M€ de chiffre d’affaires annuel
  - Management d’une équipe de 50 p
  - Amélioration de la Marge de 15% en 2006 et 8% en 2007
  
  Durant cette période, j’ai restructuré l’organisation, les processus et les méthodologies du Professional Services pour relever la marge de l’activité au travers :
  - D’un meilleur contrôle des projets
  - D’une meilleure utilisation des équipes
  - De la mise en place de processus et d’outils de suivi de l’activité

• PTC - Directeur Global Services France-Espagne

  États-Unis 2001 - 2003 • Responsable de l’activité de Service (Conseil et Formation) autour des Logiciels de PLM : PDM (Product Data Management), Environnements Collaboratifs, CAO Mécanique…
  
  • Membre du comité de Direction PT SA (Filiale France de PTC)
  - Pilotage de la Filiale France
  - Coordination des actions locales entre les différentes organisations
  - Gestion des Ressources Humaines en situation de crise
  
  • Gestion du Centre de Profit :
  - Conseil et Formation : 13 M€ de chiffre d’affaires annuel
  - Management d’une équipe de 70 p
  - Gestion de la marge
  
  Durant cette période, j’ai réalisé la fusion des équipes de Service PDM et CAO Mécanique, représentant un effectif total de 70 personnes :
  - Intégration des offres de services en une offre unique et cohérente
  - Adaptation de l’organisation et du modèle de service
  - Développement et mise en place d’un réseau de partenaires pour la formation

• PTC - Directeur Global Services PDM Europe du Sud

  États-Unis 1999 - 2001

• SYSECA - Responsable Activité PDM

  1995 - 1999 • Responsable de l’activité Service (Conseil et Formation) autour du PDM Windchill (Product Data Management)
  • Gestion de l’activité :
  - Evolution du chiffre d’affaires annuel : de 3 M$ à 7M$
  - Evolution de l’effectif : de 15 p à 35 p
  
  Durant cette période, j’ai développé l’activité de conseil et de formation autour de la suite logicielle Windchill :
  • Recrutement et formation des équipes
  • Définition des méthodologies
  • Développement des ventes et Suivi des activités de mise en oeuvre
  • Développement de la relation avec les partenaires intégrateurs (CGEY, CSC, Accenture, Thales IS)
  - Définition et mise en place de la politique de partenariat
  - Suivi des relations en phase d’avant vente et de mise en oeuvre

• SYSECA - Chef de Projet Informatique

  1993 - 1995

• THOMSON-CSF SDC - Responsable Equipe Support XAO

  1988 - 1993

• THOMSON-CSF SDC - Ingénieur Support CAO Electronique

  1985 - 1988

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Télécommunications Telecom Paris

  Paris 1982 - 1984

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1979 - 1982

Réseau

• Anne SEQUEIRA

• Christian DOMANGE

• Eric ERIC (MUTEL)

• Eric GAUTIER

• Eric POULIGNY

• Jean-Marie COTTINEAU

• Jean-Pascal JEGU

• Jean-Pierre CARSALADE

• M. S.

• Monique BRUNET