Mes compétences :
Business
Business plan
CAO
Conduite de projet
Gestion de P&L
Informatique
Management
Méthodologies
PLM
Professional services
Systèmes d'Information
Entreprises
SIEMENS PLM Software (ex-UGS)
- Directeur Professional Services
2004 - maintenant• Responsable de l’activité de Service (Conseil et Formation) autour des Logiciels de PLM : PDM (Product Data Management), Environnements Collaboratifs, CAO Mécanique…
• Membre du comité de Direction SIEMENS PLM Software France
• Gestion du Centre de Profit :
- Conseil et Formation : 6,5 M€ de chiffre d’affaires annuel
- Management d’une équipe de 50 p
- Amélioration de la Marge de 15% en 2006 et 8% en 2007
Durant cette période, j’ai restructuré l’organisation, les processus et les méthodologies du Professional Services pour relever la marge de l’activité au travers :
- D’un meilleur contrôle des projets
- D’une meilleure utilisation des équipes
- De la mise en place de processus et d’outils de suivi de l’activité
PTC
- Directeur Global Services France-Espagne
États-Unis2001 - 2003• Responsable de l’activité de Service (Conseil et Formation) autour des Logiciels de PLM : PDM (Product Data Management), Environnements Collaboratifs, CAO Mécanique…
• Membre du comité de Direction PT SA (Filiale France de PTC)
- Pilotage de la Filiale France
- Coordination des actions locales entre les différentes organisations
- Gestion des Ressources Humaines en situation de crise
• Gestion du Centre de Profit :
- Conseil et Formation : 13 M€ de chiffre d’affaires annuel
- Management d’une équipe de 70 p
- Gestion de la marge
Durant cette période, j’ai réalisé la fusion des équipes de Service PDM et CAO Mécanique, représentant un effectif total de 70 personnes :
- Intégration des offres de services en une offre unique et cohérente
- Adaptation de l’organisation et du modèle de service
- Développement et mise en place d’un réseau de partenaires pour la formation
PTC
- Directeur Global Services PDM Europe du Sud
États-Unis1999 - 2001
SYSECA
- Responsable Activité PDM
1995 - 1999• Responsable de l’activité Service (Conseil et Formation) autour du PDM Windchill (Product Data Management)
• Gestion de l’activité :
- Evolution du chiffre d’affaires annuel : de 3 M$ à 7M$
- Evolution de l’effectif : de 15 p à 35 p
Durant cette période, j’ai développé l’activité de conseil et de formation autour de la suite logicielle Windchill :
• Recrutement et formation des équipes
• Définition des méthodologies
• Développement des ventes et Suivi des activités de mise en oeuvre
• Développement de la relation avec les partenaires intégrateurs (CGEY, CSC, Accenture, Thales IS)
- Définition et mise en place de la politique de partenariat
- Suivi des relations en phase d’avant vente et de mise en oeuvre
SYSECA
- Chef de Projet Informatique
1993 - 1995
THOMSON-CSF SDC
- Responsable Equipe Support XAO
1988 - 1993
THOMSON-CSF SDC
- Ingénieur Support CAO Electronique