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Laurent LEFLOND

PARIS

En résumé

CONSULTANT - FORMATEUR DIPLOMÉ
 Professionnel polyvalent, confirmé en Gestion, Conduite de Projets, Management, Gouvernance, RH,… soucieux d’apporter et de transmettre de la valeur et du sens,
 Double expérience :
- secteur non lucratif (14 ans) : sens du service et de la solidarité au profit des objectifs et valeurs de l’organisation,
- industrie en France et à l’étranger (12 ans) : efficacité et rigueur des procédures,
 Maîtrise des outils méthodologiques, informatiques et des langues étrangères

Entreprises

  • ARCHE INTERNATIONALE - DAF

    2013 - 2015
  • WWF France - DAF

    Paris 2011 - 2013
  • ASSOCIATION EMMAÜS - Directeur Administratif et Financier

    2002 - 2011 * Participation aux Bureaux et Conseils d'Administration et management de 25 salariés
    des services Comptabilité-Finances, Contrôle de Gestion, Informatique-Télécoms,
    Patrimoine Immobilier-Services Généraux, Secrétariat et Paye :
    * Mettre en place des outils de gestion, dont analyses, tableaux de bord et suivis
    mensuels des écarts pour actions correctives, plans d'investissements, chiffrages
    des nouveaux projets,
    * Elaborer des procédures (manuel administratif et financier),
    * Négocier et optimiser (travail en équipe se chiffrant en millons d' EUR ), dont partenaires
    financeurs publics et privés (2.4 M EUR an / exploitation et 12.4 M EUR / investissement),
    mécénats entreprises (0.7 M EUR ), partenaires sociaux (0.7 M EUR ), achats (0.3 M EUR ),
    démarche tri sélectif et économies d'énergie.
  • Faurecia - Responsable du Contrôle de Gestion des Projets

    1998 - 2002 * Responsable d'un service de 4 personnes au sein des équipes projets et chargé de :
    * procurer à la Direction Générale une vision anticipée de l'avenir de l'entreprise,
    * s'assurer de la rentabilité des projets, notamment par l'animation des plans
    d'actions nécessaires à l'atteinte des objectifs.
  • Faurecia - Directeur Financier de la filiale à Madrid

    1996 - 1997 * Gérer une équipe de 9 personnes : Contrôle de Gestion, Comptabilité et Trésorerie.
  • FAURECIA - Contrôle Financier

    1995 - 2002
  • Faurecia - Contrôleur de Gestion Groupe

    1995 - 1995
  • Valeo - Contrôleur de Gestion de la Division Moteurs Electriques

    Paris 1994 - 1994 rattaché au Directeur Général de cette division stratégique pour le Groupe et
    chargé de coordonner sur le plan financier les 4 sites français, espagnol et mexicain.
  • Valeo - Contrôleur de Gestion Usine Mexique

    Paris 1992 - 1993 Approfondir le contrôle usine et agir plus largement sur la fonction financière :
    * organiser : recrutements, refonte du plan de comptes, procédures (cash,
    inventaires tournants,...), mode de fonctionnement de l'antenne aux Etats-Unis,...
    * chef de projet du plan de réduction des coûts : -16% ou - 8M€ en 2 ans
  • Valeo - Contrôleur de Gestion Branche

    Paris 1990 - 1991 Contrôleur de Gestion au sein de la Direction Branche Thermique Moteur (600
    millions d' EUR dans 9 pays) avec missions dans les usines.
  • Valeo - Contrôleur de Gestion

    Paris 1989 - 1994
  • Société de Saint Vincent de Paul - Chargé de l'animation

    1989 - 1989 Société de Saint Vincent de Paul : Bureau International
    la représentation et de la coordination de 112 branches nationales (850 000
    membres) : assurer la gestion et animer les relations publiques, la communication :
    représentant auprès de l'UNESCO, contacts et échanges d'informations en 4 langues.
  • Entraide Médicale Internationale - Chargé de Mission Entreprises

    1988 - 1988
  • groupe Partage - Animateur

    1987 - 1988 développement : suivi de projets de maraîchage et de cordonnerie pour handicapés.
  • Ambassade de France au Sénégal - Attaché Commercial

    enghien les bains 1987 - 1988 Sénégal (10ième partenaire de la France).

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Réseau

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