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Laurent LETAILLIEUR

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
Architecture
Direction de projet
Industrialisation
TMA
Urbanisation

Entreprises

  • Cap Gemini

    SURESNES maintenant
  • Capgemini - Architecte / Directeur de programme

    SURESNES 2010 - maintenant Commerce BtoC (Groupe 3 Suisses)

    Programme VINCI, refonte complète des SI des enseignes du groupe 3 Suisses, vers un SI unique sur l'ensemble des domaines (Finance, Achats, Marketing, Relation Client, logistique, ...)

    --- Accompagnement de la DSI dans le pilotage du programme de transformation

    --- Pilotage de la fonction transverse Urbanisation :
    - Roadmap de transformation
    - Cartographie applicative des différents paliers de transformation
    - Référentiel SI (Application - Flux)

    --- Pilotage du domaine "Echanges" :
    - Mise en oeuvre et industrialisation du bus d'échange Oracle Service Bus sur l'ensemble du SI.
    - Conception des flux (> 300)
    - Pilotage de l'usine de développement OSB / ODI
  • Capgemini - Service Manager

    SURESNES 2008 - 2010 Dans le cadre de la transformation industrielle de la DOSI, déploiement puis management d’un centre Services dédié pour la TMA du SI Commerce d'un opérateur d'énergie alternative aux opérateurs historiques.

    - Déploiement d’un centre de service externalisé, dédié aux activités de TMA et de Tierce Recette Applicative (15 à 20 personnes, 3 domaines applicatifs)
    - Accompagnement de la DOSI dans sa transformation industrielle
    - Coordination du chantier de refonte des processus de gestion du cycle IT.
    - Management de l’activité du centre de services dans le respect des niveaux de service du contrat
  • Capgemini - Service Manager

    SURESNES 2002 - 2008 Management du patrimoine applicatif d'un grand compte leader européen des services énergétiques dans le cadre d'un contrat d'infogérance globale (10 M€/an)

    - Management l’activité TMA au sein de l’infogérance globale.
    - Direction de programme des projets d’évolution et de refonte des domaines métiers « Exploitation des installations », « Commerce » et « Décisionnel»
    - Management des équipes projets et Tierce maintenance applicative (corrective et évolutive) – 40 à 60 personnes
    - Responsable des engagements des niveaux de service TMA du contrat
    - Responsable de l’architecture fonctionnelle & applicative du SI global. Management des projets d’urbanisation.
    - Gestion de la relation client avec la DOI et les MOA
    - Budget annuel : 5600 jours de maintenance + 5500 jours de projet évolutifs & refonte / env. 40 applications différentes (AS400, UNIX, Windows – Spécifiques & ERP).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :