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Laurent MALZAC

Paris

En résumé

Mon expérience professionnelle couvre à la fois les Produits de grande consommation côté Fabricant (Procter & Gamble) mais également côté Distribution avec une expérience de 4 années dans le domaine de la distribution sélective (enseigne Marionnaud , 630M€ de CA HT 560 magasins en France, filiale du goupe AS Watson basé à Hong Kong)

Mon expérience au sein du groupe Procter et Gamble , en France, au Maroc/Algérie, à l’échelle régionale pour la région Europe de l’Est, Afrique et Moyen Orient, m’a permis de travailler à la fois dans des environnements culturels extrêmement variés, dans des structures de taille réduite et très autonomes (10 à 150 MM d’Euros) ou beaucoup plus importantes (750 MM d’euros – multi pays)

Mon parcours allie à la fois des postes :
• très opérationnels (au sein de filiales établies ou en redressement/création) en tant que Business Partner des fonctions Marketing , commerciales
ou Supply Chain
• plus techniques (trésorerie, corporate finance, acquisitions /cessions, fiscalité, mise en place d’ERP, Departement juridique)
• ou plus axés sur la stratégie et la planification à moyen et long terme
impliquant la gestion d’équipes multi-fonctionnelles basées en France ou à l’étranger, dans des contextes de restructuration ou de très forte croissance.


Mes compétences :
Directeur financier
Contrôle interne
Optimisation des coûts
Parfumerie
FMCG
Maroc
DAF

Entreprises

  • Marionnaud - Directeur Financier

    Paris 2009 - maintenant Directeur Administratif et Financier France – 650 M€ de CA, Distribution sélective Parfums et Cosmetique 560 magasins, 3700 employés, Filiale du groupe AS Watson (Honk Kong)

    - Management d’une équipe de 60 personnes couvrant les départment Finances / Juridique / Services Generaux et Process
    - Mise en place d’un programme de transformation de l’organisation Finances : réduction couts, amélioration productivité (–20% effectifs), amélioration du contrôle interne, et mise en place d’une culture de Business Partner
    - Restructuration de la filiale française
    o Mise en place d’un programme de reduction des coûts opératoires Magasins : plan de sauvegarde de l’emploi de 570 personnes,
    o Renégociation des couts structurels du reseau (50M€ d’economie)
    o Refonte et optimisation du réseau magasin Marionnaud : ouverture (25) et fermeture de magasins (65), projet de remise à niveau du Concept magasin (40M€ d’investissement : 50% du parc renové en 2 ans)
    - Mise en place graduelle d’une culture de contrôle de gestion transverse
    o Amélioration pertinence des indicateurs clés
    o Analyse rentabilité promotionnelle / rentabilité Client
    o Optimisation pricing
    - Gestion contentieux fiscaux et fournisseurs antérieurs ou postérieurs à l’acquisition, mise en conformité fiscale et juridique

  • Procter & Gamble - Directeur Financier Europe de l'est, Moyen orient Afrique

    Asnières-sur-Seine 2006 - 2008 Directeur Financier Zone Europe de l'est , Afrique Moyen Orient. Catégorie Personal care , Oral Care. Création au niveau régional d'une nouvelle structure pour gérer un portefeuille de catégorie en fort développement, devant devenir des relais de croissances. CA 850 $MM, 25 à 30% annuel de croissance. Intégration du portefeuille de marque provenant de Gillette
    Planification stratégique, implantation de site industriels, lancemet de nouvelles catégories et marques

  • Procter & Gamble Maroc - Directeur Financier

    Asnières-sur-Seine 2002 - 2006 Directeur Financier Maroc et Algérie. Filiale en phase de retournement: restructuration totale des opérations et des processes, refonte du contrôle interne, redéfinition stratégie industrielle , commerciale. Mise en place d'un ERP et externalisation des tâches vers un Shared Service Center. Démarrage des opérations en Algérie

  • Procter & gamble Europe - Directeur associé - Chef de projet SAP

    Asnières-sur-Seine 2000 - 2001 Directeur Associé - Chef de projet mise en Place SAP SD-Contrôle budgétaire marketing pour l'Europe de l'Ouest. Dans le cadre de la standardisation des processes et d'un regroupement des tâches vers un Shared service center, mise en place du Pilot Test de SAP en Belgique et Hollande utilisant des resources basées en Angleterre, Belgique, Allemagne et France.

  • Procter & Gamble France - Directeur Associé Contrôle de gestion

    Asnières-sur-Seine 1999 - 2000 Directeur Associé Financial Planning & Control France. Gestion financière de l'ensemble du portefeuille produit en France ($ 1Bn de CA), dans un contexte de transfert graduel vers la région des responsabilités et une situation de boycott avec la grande distribution française. Reconfiguration des rôles de support de la fonction Finance vers le suivi de la profitabilité client et le support au département Vente

  • Procter & Gamble France - Directeur Associé - Corporate Finances

    Asnières-sur-Seine 1996 - 1999 Directeur Associé Corporate Finance (Trésorerie, comptabilité générale, fiscalité, gestion du profit et contrôle budgétaire). Gestion des opérations de back office en France. Participation / Chef de projet sur différents projets transversaux: cessions acquisitions, restructurations juridiques, plans de restructurations, plan d'épargne et de retraite, externalisation force de vente, projet immobiliers et audit fiscal

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