-
ENGIE Ineo
- Ingénieur Responsable centre de travaux / responsable d'affaires
Courbevoie
2013 - maintenant
En charge du développement du centre de travaux de Carcassonne ( environ 2,6 M€ d'activité).
Je suis l'interlocuteur local d'Engie INEO sur le bassin audois (11).
J'anime une équipe comprise entre dix et vingt personnes et m'assure de la bonne réalisation des chantiers du centre.
-
CEGELEC - Groupe Vinci Energies
- Ingénieur Responsable d'affaires
2011 - 2013
Ingénieur responsable d'affaires dans le milieu du Tertiaire.
Sur des projets de 10K€ à 700K€ CFO / CFA pour des clients publics et privées, j'encadre une équipe de près 12 collaborateurs.
-
Cegelec groupe VINCI
- Ingénieur chargé d'affaires
2010 - 2013
Suite à mon stage de fin d'étude j'ai été embauché en tant qu'ingénieur chargé d'affaires à Cegelec Montpellier. Cette embauche me permet de continuer mon travail sur le projet de l'électrification de la 3ème ligne du tramway de Montpellier ( marché de près de 6M€). En développement chaque jour un peu plus ma gestion du projet sur un point économique et managériale.
J'acquière grâce à ce projet et aux personnes le composant de multiple connaissances en ingénieurie liée aux transports, aux postes de transformations, aux lignes aériennes...
De plus pour me diversifier je m'attache chaque jour, à développer mon portefeuille clients. J'interviens ainsi sur des projets d'ordre plus tertiaires (courant fort et faible).
En résumé, je suis en charge du bon déroulement de mes affaires depuis la réponse à l’appel d’offres jusqu’à la réception par le client en supervisant les activités d’études, d’achats, de réalisation des travaux, d’essais et de mise en service,j'assure l’animation et la coordination de mes équipes et je suis responsable de la rentabilité de mes affaires
-
Cegelec Global system and services
- Stage de fin d'étude assistant chef de projet
2010 - 2010
Lors de ce stage de fin d'études d'une période de 6 mois, j'ai assisté le chef de projet sur le projet de l'électrification de la 3ème ligne du tramway de Montpellier ( marché de près de 6M€). Pour cela, je me suis investi dans le suivi financier de l'affaire, le relation avec la maîtrise d'oeuvre et d'ouvrage, le suivi des approvisionnements et enfin un suivi financier du chantier.
Pour mener à bien le suivi des approvisionnements j'ai eu à me déplacer dans les usines de nos fournisseurs en France comme à l'étranger afin de contrôler la qualité des produits.
Ce stage m'a permis de me former à la gestion de projet, et d'agrandir ainsi mon spectre de compétences.
De plus les relations commerciales que j'ai eu à tisser avec nos fournisseurs français ou étrangers m'ont permis de m'ouvrire à d'autres méthodes de travail.