Spécialiste de la Supply Chain, de la gestion de projet et du Lean manufacturing
Mes compétences :
Lean management
Project management
Logistique industrielle
Supply chain management
Transport international
Entreprises
Volvo GTO Powertrain Göteborg
- Project manager SCORE
2014 - maintenantProjet cross fonctionnel
Étude et optimisation de la Supply Chain amont par le déploiement du Volvo production system (VPS)
Management de 6 Project leaders (log, achat, transport)
Volvo powertrain - 69 Vénissieux
- Responsable de projet Logistique
2011 - 2014Projet industriel - Usine
Mise en plaçe supply chain "pièces" (3PL, VMI, preparation, sequencement, cross dock), séquencement flux produit fini et creation d'emballages logistiques.
2006 - 201020 personnes - 4 spécialités : flux entrant, flux tirés, préparation et emballage
Gestion & optimisation des processus de travail
Mise en oeuvre du Lean material handling et des conditions World Class Manufacturing (approche Toyota)
Mise en place du cost deployment (priorisation des actions par les coûts)
2002 - 2003Etude processus logistique, création d'un outil de mesure de la performance et installation d'une gestion kanban sur les emballages fournisseurs
Astral groupe Dimotrans - 38 grenoble
- Responsable d'agence
2001 - 2002Création de la structure et gestion du portefeuille commercial
4 spécialités : route, maritime, aérien, stockage
Dimotrans - 38 St Quentin Fallavier
- Responsable exploitation
2000 - 200114 personnes - management de transition - 4 spécialités : route, maritime, aérien, stockage