Mes compétences :
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Crown Holdings
- Directeur des Opérations, Europe de l'Ouest
Philadelphia2014 - 20175 usines (550 employés) en France et Royaume-Uni
Pilotage de la performance industrielle
Amélioration de la satisfaction client
Optimisation des allocations de volumes
Programme de réduction des coûts de production
Elaboration et déploiement du plan à 5 ans
CROWN EMBALLAGE - Site de Nantes
- Directeur d'usine
2010 - 2014- Découpe et vernissage du métal
- Emboutissage & Fabrication de couvercles classiques et Ouverture facile pour boîtes de conserve
35 lignes de fabrication à très haute cadence
Effectif : 300 personnes
Amélioration continue de la performance industrielle
Réduction des réclamations clients de 50% en 2 ans
Réduction des coûts (robotisation & amélioration produit/process)
Augmentation de capacité du site (+20% en 1an)
CROWN EMBALLAGE - Site de Boulogne sur Mer
- Directeur d'usine
2009 - 20103 ateliers de fabrication
- Découpe et vernissage du métal
- Fabrication de boîtes soudées et embouties
- Fabrication de couvercles classiques et pelables
Production :
500 Millions de boîtes/an
800 Millions de couvercles/an
26 lignes de fabrication à haute cadence
Effectif : 200 personnes
Adaptation de l'usine à la forte baisse d'activité (-20% en 1 an)
Baisse des réclamations clients de 30% en 1 an
Renforcement des démarches sécurité et présentéisme
Poursuite des plans de réduction des coûts (productivité/rebuts)
CROWN EMBALLAGE - Site de Concarneau
- Responsable de Production
2005 - 2008Atelier de fabrication d'emballages métalliques pour l'alimentaire.
15 lignes de fabrication automatisées
Production : 200 Millions d'unités par an
Effectif : 60 CDI
- Déménagement de l'outil de production et du personnel vers un atelier neuf sur un autre site du Groupe à Concarneau
- Optimisation des effectifs grâce à une meilleure implantation atelier
- Mise en place d'un management structuré ayant permis une baisse de l'absentéisme et un apaisement du climat social
- Réduction de 20% des rebuts
- Amélioration de 10% des rendements
PSA PEUGEOT CITROEN - Site de Mulhouse
- Responsable Logistique Constituants
Rueil Malmaison2004 - 2004Coordination des activités logistiques pour les 8 Unités de fabrication du Site :
Responsable Transports (1500 camions/jour - Budget : 80 Millions d'euros/an)
- Coordination des flux vers et depuis 800 sites fournisseurs/clients
- Optimisation du plan transport : >4% de gains en 2004
- Mise en place des outils informatiques d'aide à l'optimisation transport
Responsable de la Gestion des Emballages durables
- Dotation de l'ensemble des fournisseurs au lancement véhicule
- Coordination des flux d'emballages avec les fournisseurs et autres sites du Groupe PSA
- Fiabilisation des systèmes informatique associés
Responsable des activités logistiques sous-traitées
- Stockage et distribution
- Nettoyage et reconditionnement des emballages durables
PSA PEUGEOT CITROEN - Site de Mulhouse
- Responsable Logistique Opérationnelle Unité de Montage
Rueil Malmaison2002 - 2004En poste 2x8, encadrement de :
- 4 chefs d'équipe
- 200 caristes, manutentionnaires et réceptionnaires
Gestion des flux internes à l'Unité de Montage
- Réception/déchargement des marchandises
- Stockage
- Approvisionnement des lignes de montage
Reprise en main d'un secteur socialement difficile
Réduction des ruptures d'approvisionnement des lignes de montage
PSA PEUGEOT CITROEN - Site de Mulhouse
- Ingénieur Maintenance Unité de Montage
Rueil Malmaison2000 - 2001Responsable du démarrage des nouvelles installations pour véhicules 206cc et 307 :
- Coordination des travaux dans un atelier en fonctionnement
- Réception des installations
- Fiabilisation et montée en cadence
- Dotation en pièces de rechange
- Formation des maintenanciers sur les nouvelles installations
PSA PEUGEOT CITROEN - Site de Mulhouse
- Chef d'équipe Maintenance - Unité de Montage
1999 - 2000En poste 2x8, responsable des interventions et dépannages de l'Unité de Montage :
Encadrement de 24 électriciens et mécaniciens
Responsable de la disponibilité optimum des installations durant le poste de travail
BRITTANY FERRIES - Plymouth - UK
- CSNE
1998 - 1999En phase de mise en route d'un nouveau système intégré de réservation et comptabilité :
- Interface entre les utilisateurs et les développeurs
- Rédaction de cahiers des charges (passage à l'euro, à l'an 2000)
- Tests et validation des évolutions avant mise en production
- Formation des utilisateurs
- Rédaction des procédures et manuels utilisateurs
