-
Orange Business Services
- Service Delivery Manager
Paris
2014 - maintenant
-
Banque Postale
- Directeur de Projet
2014 - 2014
* Suivi et Animation de plusieurs projets stratégiques ;
* Pilotage de Rédaction de Cahier des Charges (Ateliers) ;
* Suivi Budgétaire, Planning, Risques ;
* Reporting hebdomadaire à plusieurs niveaux (Direction & Départements) ;
* Animation de réunions de suivi hebdomadaire ;
* Encadrement de l'équipe projet (15 personnes)
-
Airbus
- Program Manager Support
Blagnac
2013 - 2013
* Reporting Hebdomadaire (Animation et Communication) ;
* Reporting Mensuel aux responsables de département ;
* Implementation et Suivi de KPI
* Suivi et Animation du CAB Programme ;
* Préparation et Animation de Milestone / Steering Committee ;
* Suivi financier
* Mise en place d'une charte de communication
-
I-BP
- PMO
2012 - 2013
* Production d'un reporting hebdomadaire vers la direction de Programme ;
* Support aux Chefs de Projet
* Suivi Budgétaire du programme
* Suivi des indicateurs du PDC
* Suivi des livrables contractuels
-
Airbus
- Chef de Projet
Blagnac
2011 - 2013
* Pilotage du projet de mise en œuvre du Datacenter A350 pour les Essais en vol ;
* Accompagnement à l'expression de besoin.
* Préparation & Suivi Budgétaire
* Gestion des Risques ;
* Suivi des activités des intervenants techniques ;
* Suivi Budgétaire
* Interface fournisseurs
* Reporting au Business
* Production des livrables projet.
* Validation de la traçabilité des exigences
-
Airbus
- Chef de Projet & ISPL Transverse & Support
Blagnac
2010 - 2012
* Pilotage de divers projets d'infrastructure pour les Essais en vol. ;
* Accompagnement à l'expression de besoin. ;
* Préparation d'un projet d'Obsolescence pour un M3 (GPP) ;
* Sécurisation Budgétaire d'activités récurrentes ;
* Accompagnement des Essais en Vol dans le processus GPP
* Suivi des KPI indexés sur le respect des dates de Milestones.
-
Airbus
- Directeur de Projet & PM/ISPL Support
Blagnac
2010 - 2010
* Définition des stratégies et politiques à mener sur l'infrastructure pour
l'Engineering.
* Management global du programme (planning, qualité, risques, budget,
communication etc.)
* Animation, Suivi et Reporting de l'activité transverse du projet
* Suivi des KPI indexés sur le respect des dates de Milestones.
ATOS ORIGIN
-
Devoteam pour Airbus
- Support PM/ISPL, Directeur de Projet
2010 - maintenant
-
Equipe Commerciale (Infogérance)
- Consultant Avant-vente
2009 - 2010
* Réponse aux appels d'offres et suivi des offres commerciales ;
* Analyse et qualification des besoins clients ;
* Recrutement et sélection de profils ;
* Organisation et animation d'événements partenaires pour les clients et prospects.
-
Airbus
- Chef de Projet
Blagnac
2009 - 2009
* Pilotage de la mise en œuvre d'une solution d'administration à distance pour les
différents bundle clients Airbus sur environnement Sun Solaris basé sur le
produit Sun Secure Global Desktop.
-
AtosOrigin pour Airbus (Contrat HP)
- Chef de Projet
2009 - 2009
Chef de Projet Technique pour le produit SSGD (Sun Secure Global Desktop)
Ce projet a pour but de remplacer la plateforme d'accès aux outils qu'Airbus met à disposition de ses sous-traitants. (v1 = Citrix, v2= SSGD)
-
AtosOrigin Infogérance
- Consultant Avant-Vente
Bezons
2009 - 2010
Réponse aux appels d’offres et suivi des offres commerciales
Analyse et qualification des besoins clients
Recrutement et sélection de profils
Organisation et animation d’événements partenaires pour les clients et prospects.
-
Devoteam Outsourcing
- Transition Manager
Levallois-Perret
2008 - 2009
* Intégration du pilotage des serveurs de production du groupement i-BP (25
banques)
* Refonte de l'infrastructure du site Devoteam de Massy pour l'intégrer aux
standards du groupe (Réseau, Authentification, Messagerie, Téléphonie,
intégration dans la gestion du changement)
-
AtosOrigin pour Devoteam Outsourcing
- Transition Manager
2008 - 2009
Intégration du pilotage des serveurs de production du groupement i-BP (25 banques)
Refonte de l’infrastructure du site Devoteam de Massy pour l’intégrer aux standards du groupe (Réseau, Authentification, Messagerie, Téléphonie, intégration dans la gestion du changement)
-
Devoteam Outsourcing
- Chef de Projet
Levallois-Perret
2007 - 2008
* Pilotage de la mise en place d'infrastructure d'hébergement pour de nombreuses
applications métier (ERP) pour le client Pierre Fabre (Chiffrage, Analyse
d'impact, Plan de couverture des risques, Gestion de ressources (Charge,
Coût, Délai), Suivi budgétaire)
* Organisation, suivi et participation aux échanges entre le service Achat DVO et
l'éditeur Sterling Commerce pour renégocier le mode de gestion de licences du
produit Connect : Direct (transfert de fichiers sécurisé)
* Refonte du Processus de gestion des licences Connect : Direct
-
AtosOrigin pour Devoteam Outsourcing
- Chef de Projet Technique
2007 - 2008
Pilotage de la mise en place d’infrastructure d’hébergement pour de nombreuses applications métier (ERP) pour le client Pierre Fabre (Chiffrage, Analyse d’impact, Plan de couverture des risques, Gestion de ressources (Charge, Coût, Délai), Suivi budgétaire)
Organisation, suivi et participation aux échanges entre le service Achat DVO et l’éditeur Sterling Commerce pour renégocier le mode de gestion de licences du produit Connect : Direct (transfert de fichier sécurisé)
Refonte du Processus de gestion des licences Connect : Direct
-
Banque Postale
- Chef de Projet
2005 - 2007
* Pilotage du Projet de déploiement de l'Active Directory sur les dix sites de
Production du client
* Pilotage de l'analyse et de la mise en conformité de la sécurité du parc serveur ;
* Pilotage du Projet de regroupement de plusieurs sites. ;
* Etudes d'architecture ponctuelles et mises en production associées
* Support et Formation des équipes techniques des sites de production
-
AtosOrigin pour La Banque Postale
- Chef de Projet Technique, Ingénieur Système
2005 - 2007
Pilotage du Projet de déploiement de l’Active Directory sur les dix sites de Production du client
Pilotage de l’analyse et de la mise en conformité de la sécurité du parc serveur
Pilotage du Projet de regroupement des trois sites de Toulouse
Etudes d’architecture ponctuelles et mises en production associées
Support et Formation des équipes techniques des onze sites de production
-
CE Airbus & Airbus
- Architecte Système
2004 - 2005
* Assistance à l'expression de besoin du client ;
* Pilotage et Réalisation du projet de refonte du Système d'Information ;
* Mise en place d'une architecture Active Directory Windows 2003 Serveur ;
* Mise en place des services de messagerie et de Proxy/Firewall
-
Talcs de Luzennac
- Ingénieur Système
2003 - 2003
* Ingénierie Système et Administration des Infrastructures ;
* Support technique Niveau 2 et 3 ;
* Déploiement et mise en œuvre de l'architecture Client Citrix (Metaframe)
-
AMST
- Ingénieur Système
2003 - 2003
* Mise en place des services de messagerie et Proxy/FireWall (Linux RedHat)
* Développement d'un site intranet de gestion documentaire.
-
Equipe Système
- Administrateur Système et Réseau & techniciens de maintenance
2003 - 2003
: Equipe Système : * Pilotage des techniciens de maintenance (3 personnes)
* Administration courante des serveurs Windows NT/2000, Unix (HP, IBM, SUN...) ;
* Déploiement et Administration des services Microsoft Terminal Server ;
* Gestion du matériel actif du site
-
EDF SEISO
- Intégrateur
Paris
2001 - 2002
* Test et qualification en plateforme de logiciels métier EDF ou Tiers
* Télédiffusion via l'outil SMS (v1.2) sur les différents sites EDF du Sud-Ouest
* Validation de la mise en conformité de nombreux sites aux normes internes EDF
* Maintenance Logicielle d'une plateforme de test
-
ORAMIP
- Administrateur Système
Nantes
1998 - 2001
* Mise en place et administration d'un domaine Windows NT 4.0 Server ;
* Gestion du parc informatique (20 postes clients Windows 9x, NT et 2000) ;
* Rédaction de procédure qualité et gestion des évolutions ;
* Formation et assistance aux utilisateurs ;
* Définition des besoins et achat du matériel informatique