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Laurent PLANTIER

PARIS

En résumé

Aujourd’hui, le développement de votre entreprise exige d’analyser la situation économique de votre marché et de prendre des décisions stratégiques, afin d’améliorer la marge, développer les marchés existants et trouver les nouvelles offres qui répondrons au mieux aux attentes de votre clientèle et ainsi en acquérir de nouvelles relations professionnelles qui seront la source des démarrages de nouveaux marchés.
De mon côté, avec mes expériences et ma progression professionnelle, je suis à même de vous accompagner dans ces choix afin d’en assumer la mise en œuvre.
Nous devons donc nous rencontrer dans les plus brefs délais afin de pouvoir convenir dans quelles circonstances, l’apport de mes compétences, que vous pouvez vérifier sur mon cv joint, pourront venir à bout des défis que vous vous apprêtez à relever.
A cette fin, pour fixer un rendez-vous afin d’échanger sur nos différents points de vue et de programmer notre collaboration, je suis joignable au 06.35.39.33.55.
Recevez toute ma considération et ma disponibilité pour écouter vos problématiques et d’y apporter un œil nouveau et plein d’expériences.


Mes compétences :
budgets

Entreprises

  • AKACIA - Contrôleur de gestion

    2014 - 2015 Analyse des commandes de l'entreprise afin de dégager une marge additionnelle

    = + 8% de marge en 4 mois
    Réorganisation du réseau (4 agences)
  • BFE auvergne Maintenance Industries - Directeur Commercial

    2011 - 2014 OLIER : entreprise de machines outils (presse à huile)
    BFE : entreprise de maintenance industrielle
    AEHK : entreprise d'ingénierie (conception de presse à boue)

    = Création d'un chiffre d'affaire récurant sur 5 ans
    Revente des structures après deux bilans positifs
  • SN SERSIB - Ets LEVIGNE - PDG

    2007 - 2011 Développement de la SARL SN SERSIB (chaudronnerie industrielle) par l'acquisition externe (SAS LEVIGNE)

    = Augmentation du CA HT de 3 millions d'euros en 3 ans dont un développement de 25% en exportation
    Augmentation de 225% de la marge opérationnelle
  • AXA - Agent général d'assurance

    Nanterre 2006 - 2007 Création d'une agence AXA à Aurillac (15000)

    = Plus de 700 clients individuels et moraux
    Revente du portefeuille à AXA
  • Banque NUGER - Gestionnaire de patrimoine

    CLERMONT FERRAND 2004 - 2006 = Doublement de la clientèle auprès des chefs d'entreprise
  • ING - Directeur d'Agence

    2000 - 2004 Création et développement d'agence bancaire
  • Conseil régional d'Auvergne - Chargé de mission

    1997 - 2000 Chargé de Mission auprès du Président Valéry Giscard d'Estaing

    = Réalisation de 3 budgets de développement économique
  • Ambassade de France en INDE à New-Delhi - Attaché Commercial

    1995 - 1997 Poste d'Expansion Economique auprès de l'Ambassade de
    INDE = Création hebdomadaire « INDE7/7 » ; Suivi des créations de joint-ventures
  • Socgen Securities - New-York (filiale américaine de la Société Générale) - Trader

    1993 - 1995 Trading sur les Obligations Convertibles

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