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Laurent POISSONNET

LUÇON

En résumé

Après plusieurs expériences en tant que Directeur Financier et Ressources Humaines au sein de comités de direction de PME, et après avoir évolué aussi bien dans des contextes de croissance forte que de difficultés financières profondes, j’ai créé Oxigest afin de m’investir auprès de dirigeants pour les aider à affronter les enjeux stratégiques de leur entreprise
Accompagner le dirigeant dans l’amélioration de la performance économique de son entreprise par un travail de proximité sur les fondamentaux :
- Piloter son activité avec des analyses de gestion/tableaux de bord sur mesure et spécifiques à son domaine
- Optimiser sa trésorerie / anticiper / gérer activement ses partenaires financiers
- Maîtriser sa gestion et son seuil de rentabilité dans les phases déstabilisantes de croissance ou de difficultés économiques
- Favoriser la performance de ses équipes

Mes compétences :
Gestion
Ressources humaines
Management
Gestion de projet
Direction générale

Entreprises

  • Oxigest - Dirigeant

    2017 - maintenant OxiGest accompagne les dirigeants de PME pour améliorer la performance de leur entreprise
    - Le pilotage de l’activité par la mise en place de tableaux de bord et d’outils sur mesure de contrôle de gestion (marges par activité / marges par produits…
    - L’amélioration du niveau de trésorerie par une revue des outils bancaires, par un travail approfondi sur le BFR (conditions consenties par les tiers) , par une approche prévisionnelle et, enfin, par la recherche de financements adaptés
    - La diminution du niveau des charges fixes grâce à un audit détaillé des principaux postes et à une revue des process internes (logistique, digitalisation…) afin d’améliorer le seuil de rentabilité
    - La performance sociale par un accompagnement dans la relation avec les salariés pour traiter les sujets conflictuels, la baisse de productivité, les leviers de la motivation, les recrutements stratégiques…
    - La performance des outils informatiques et l’optimisation du système d’information
    OxiGest accompagne également les entreprises en situation financière difficile pour prendre les bonnes décisions au bon moment et permettre un rebond dans les meilleurs délais.
    OxiGest déploie une méthodologie de gestion de projet pour accompagner la croissance interne (fort développement d’une activité) ou externe des entreprises (rachat d’entreprise)
    Les modalités d’intervention sont adaptables au besoin de l’entreprise :
    - mission courte pour faire face à une urgence ou à un contexte particulier
    - accompagnement sur quelques mois pour traiter certains sujets en profondeur
    - accompagnement dans la durée pour jouer le rôle d’un responsable financier/RH en temps partiel

  • PME Vendée - Repreneur

    2016 - 2017 Démarche active de reprise d'une PME en Vendée

  • Fonciere des Parcs - Directeur Financier / Responsable Diversification

    2016 - 2016 Pilotage des activités de gestion locative / du financement des projets de construction dans l'immobilier commercial / Accompagnement du dirigeant dans des actions de diversification (création / reprise d'entreprises)

  • MTechBuild - Directeur Administratif et Financier/ RH

    2001 - 2016 Responsable des services financiers et administratifs / Gestion budgétaire et contrôle de gestion / Reporting mensuel / Relations bancaires et optimisation de la trésorerie / Ressources humaines / Management de projet et Business units

  • Oxoid - Directeur Administratif et Financier

    1998 - 2001 Supervision Comptabilité / Finance dans une filiale d'un groupe anglo-saxon - Mise en place de SAP - encadrement 13 personnes

  • EY (Ernst & Young) - Auditeur/Consultant

    Courbevoie 1995 - 1998 Missions de commissariat aux comptes et de conseil auprès de PME

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