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Laurent RECALDE

SAINT JEAN DE LUZ

En résumé

Mes compétences :
budgets
SAP APO
Basket Ball

Entreprises

  • B BRAUN - SUPPLY CHAIN MANAGER

    2010 - maintenant * Encadrement et animation d'équipe pluridisciplinaire (22 personnes) ;
    * Contrôle et Pilotage des stocks Mondiaux ;
    * Arbitrage des allocations de produits pour lancements ou pénurie ;
    * Coordination des informations produits vers les clients ;
    * Planification de la production pour optimiser le ratio charge/capacité ;
    * Gestion des flux physiques internes de produits ;
    * Etablissement d'indicateurs pertinents de suivi d'activité
  • B Braun Medical - Supply Chain Manager

    2009 - maintenant Pour 2 gammes majeures de produits (CA mondial environ 70 million €), mise en place du schéma de planification, des prévisions de vente mondiales au programme de fabrication prise en charge du réapprovisionnement en produits finis des centres de distribution européens en flux poussés (Vendor managed inventory) et baisse des stocks d'environ 30%, optimisation du traitement des commandes clients, sécurisation des approvisionnement en matières premières.
    Management de 20 collaborateurs
  • B BRAUN - RESPONSABLE DES ACHATS

    2006 - 2010 Volume Annuel d'Achat: 10M EUR Gain Annuel: 100k EUR
    * Définition et mise en œuvre de la politique achats Site ;
    * Négociation de contrats matière et machine ;
    * Elaboration et suivi des budgets ;
    * Gestion et optimisation des stocks
  • Mecaplast - ACHETEURPROJET EXPORT

    Clamart 2001 - 2006 Volume Annuel d'Achat: 20M EUR Composants négociés/an: 200
    * Sourcing de produits pour 15 sites de production ;
    * Négociation et signature de contrat
    * Achats et Gestion des Echantillons Initiaux
  • MECAPLAST - CHEF DE GROUPE ACHAT

    Clamart 2000 - 2006
  • SIEMENS - ACHETEUR FRAIS GENERAUX

    Saint-Denis 2000 - 2001 Externalisation Help Desk Gain 2 ETP

    Réalisation d'un Benchmark
    RFQ, choix du prestataire et mise en place
  • SIEMENS AUTOMOTIVE - ASSISTANT CHEF DE PROJET

    1999 - 2000 Eviter le bug informatique au passage de l'an 2000
     Analyse de l'existant et plan d'aCtions associé
     Coordination des actions et définition d'un plan d'urgence

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