Menu

Laurent RUHAUT

ANGICOURT

En résumé

Je suis en recherche active d'opportunité d'évolution vers des fonctions de Direction industrielle multi-sites, de Direction de site industriel important ou de Direction d'entreprise de taille moyenne (~100 personnes), en région Île de France Nord ou Picardie.

J'offre l'expérience d'un parcours industriel varié, dans différents secteurs techniques, et qui m'ont permis de couvrir des activités allant de la R&D à la gestion de production, tout en ayant une expérience commerciale. Depuis 2010, j'ai en charge la Direction Industrielle du n°1 français des produits de marquage routier (peinture, enduit à froid, enduit à chaud, diluants, ..).

Mes missions de structuration se sont exprimés aux travers de la réorganisation des services et des équipes, menées avec le personnel en place, afin d'accompagner les projets de développements techniques et industriels , au service de la stratégie commerciale de l'entreprise.

Mes activités se sont déployées de la conduite d'essais en usine, de la conception et du démarrage d'unités nouvelles, à la gestion budgétaire et humaine de sites de production et de centre de R&D.

Curieux, pragmatique, exigeant, manager, je gère aussi plusieurs dossiers de grand travaux d'évolution du site industriel classé ICPE (construction d'atelier...)

Je suis marié et père de 2 filles.

Mes compétences :
Génie des Procédés
Polymères
Recherche et Développement
Production
Management
Innovation
Direction technique

Entreprises

  • SAR - Groupe EUROVIA/VINCI - Directeur Industriel

    2010 - maintenant Conception, Fabrication et Distribution de Produits de Marquages Routiers

    Membre du Comité de Direction, Responsable des Services Techniques : R&D, Assistance Technique Application, Exploitation (Méthodes/Production/ETN) et Supply Chain (Appro/Ordo/Expe). 40 à 55 personnes

    Définition des axes de R&D - Conception des programmes de certification produits
    Coordination des développements Produits, de la production sur 3 ateliers - coordination de la gestion des flux informations, matières et produits
    Programmation et Suivi de réalisation des investissements - Coordination de l'assistance technique utilisation produit en appui du service commercial
    Traitement technique des réclamations client
    Depuis 2016 : gestion de projet de structuration de l'entreprise : mise en conformité loi sur l'eau ; construction d'un nouvel atelier de 450 m²
    Zone d'action : France, Allemagne, Roumanie, Hongrie, Portugal, Tchequie, Algérie, Afrique centrale, Amérique du Sud
  • SAGA DECOR Groupe VERRALIA St GOBAIN PACKAGING - Responsable Méthodes, R&D

    2006 - 2010 Parachèvement de bouteilles

    Responsable Industrialisation Procédés Nouveaux pour SELECTIVE/LINE (Business Unit Bouteilles haut standing VERRALIA)
    Veille technique innovation parachèvement sur bouteille – Conduite de projets de conception et d’implantation de nouveaux procédés sur les sites de production – Recherche de prestataires et coordination des collaborations – Conception, suivi de fabrication et mise en service de machine (collage de pièces, hydrosablage, …) – Etude de qualification produit
    Budget estimatif des projets gérés en 2009 : 1 200 000 €

    Gestion du Service Méthodes et Bureau d’études (4.5 personnes) – Formation technique du personnel – Elaboration des cahiers des charges des investissements techniques- Gestion du Portefeuille innovation – Démarrage de nouvelles unités
  • SAGA DECOR / ST GOBAIN EMBALLAGE - Responsable Production

    2003 - 2006 Responsabilité d’un atelier de parachèvement de bouteilles (10 lignes)- Usine de Pont Sainte Maxence (60) - Accroissement du Rendement Opérationnel de 72 à 78.5 % en 3 ans ; accroissement de la productivité de 331 à 383 cols/heure. - Responsabilité hiérarchique de 130 personnes
  • ST GOBAIN INSULATION - Responsable Procédés Liants et Dépollution

    1998 - 2003 Responsabilité d’un atelier chimique - Encadrement d’une équipe de techniciens seniors et de cadres (7 personnes) - Gestion d’un portefeuille d’activités internationales en développement des procédés - Conduite d’audits procédés dans les usines (Europe, Turquie, USA, …) - Formation du personnel technique Groupe.
  • ARIOS - Groupe BRGM - Chef de Projet

    1994 - 1998 Démarchage des clients. Montage technico-économique et négociation des offres. CA gérés : environ 7 MFrs HT
    Gestion de la réalisation des opérations - Choix et coordination des sous-traitants
    Recrutement du personnel opérationnel, encadrement d’ingénieurs et de techniciens Choix des investissements - définition et contrôle de l’application des règles qualité et sécurité
  • KRONENBOURG SA - Groupe BSN - Ingénieur de Recherche

    1990 - 1993 Conduite d’un projet de recherche/développement en bioprocédé agroalimentaire ; Travaux expérimentaux; direction d'équipes de techniciens ; Synthèse d’un programme de recherches d’une durée de 6 ans
  • CEA - Dpt Applications Militaires - Ingénieur de recherches

    1989 - 1990 Conception et mise en service d’un atelier pilote de synthèse organique ; Conduite d’un projet de formulation de pâte pseudo-plastique à usage militaire

Formations

Réseau

Annuaire des membres :