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Laurent T.

MARSEILLE

En résumé

Difficile, quand on est une TPE ou une PME, de s'offrir les services d'un directeur financier ?
Vous avez besoin de conseils sur des questions de gestion financière, de budget, de trésorerie, de fiscalité.
Un Daf à temps partagé est une solution adaptée aux PME car modulable.
Avant toute mission, il est important de réaliser un diagnostic, notamment pour préciser le temps de présence, voire la durée de la mission.
Le Daf à temps partagé intervient généralement, dans un premier temps, sur un chantier précis, puis sur la gestion quotidienne de l'entreprise, comme le ferait un Daf à temps plein
Vous ne devez pas non plus oublier de lui confier les missions quotidiennes indispensables au bon fonctionnement de l'entreprise :
Fort de son expertise, le Daf porte sur l'entreprise un regard différent de celui du dirigeant, mais en pilotant la partie gestion, il permet au dirigeant de se consacrer pleinement à son activité.

Mes compétences :
Informatique
Plongée sous marine
Fiscalité
Via ferrata
Contrôle de gestion
Conception de site internet
Gestion
Management
Processus budgétaire & reporting de gestion
Audit
Voile
Ressources humaines
Réorganisation; conduite du changement
Paie
Quadratus

Entreprises

  • LINKIN SCOP - Directeur Administratif & Financier

    2017 - maintenant Linkin scop, Société Coopérative d'Intérêt Collectif, mutualise les fonctions supports d'un groupe de sociétés coopératives dans l'aide à la création d'entreprise ; en France continentale, Corse ainsi que dans les Antilles et la Guyane.
    * Boréal Innovation : Coopérative d'activité et d'emploi dans les métiers du numérique, de la communication et multimédia. (http://boreal-innovation.com)
    * Pétra patrimonia : coopérative pour le développement de l’emploi (SARL Coopérative) structurée selon 4 filières
    - Patrimonia : métiers de la construction et du patrimoine bâti (charpentier, plombier, murailler pierre sèche, ...)
    - Ingenia : métiers de l'ingénierie du bâtiment (maîtrise d'oeuvre, architecture, dessin, études thermiques, ...)
    - Folia : métiers du patrimoine végétal, paysager et naturel, notamment avec l'agriculture biologique grâce au développement des espaces test agricoles (culture de fruits, légumes, senteurs saveurs, ...)
    - Maritima : métiers du patrimoine marin (patrimoine fortifié, ressources marines, protection du littoral) http://www.cde-petrapatrimonia.com
    * CDE_SAP : Coopérative d ’Activité et de l’Emploi, spécialisée dans le secteur des Services à la Personne.
    http://dolcecasaservices.com
    * Couveuse Interface : Association qui permet d’offrir une réponse spécifique aux futurs créateurs dans leurs besoins de préparation et de formation au métier de Chef d’Entreprise. http://www.couveuse-interface.fr
  • Sud Externalisation SAS - Président - Directeur financier externalisé

    2016 - maintenant Créateur, Société en Croissance ou entreprise en Crise.
    Nous sommes présent pour la mise en place d'outils, l'organisation des fonctions support de l'entreprise.
    Nous vous assistons dans le pilotage et l'optimisation de votre BFR (Relance client, financement, ...)
    Nous vous aidons dans les situations les plus délicates car nous avons le recul et saurons "garder la tête froide"
  • International Sportsware - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2011 - 2015 Groupe :
    Négoce : 1 holding, 1 centrale d'achat, 5 magasins, 1 sites internet
    Filiales à l'étranger : 1 USA, 1GB, 1 Allemagne, 1 Espagne
    Immobilier : 10 Sci

    Gestion et optimisation de la trésorerie Gain de 23% sur les frais financiers en 2 ans

    RH : Conseil, contrat (de l'entrée à la sortie), suivi.
  • Ets Farina Marseille (Filiale Eaux de Marseille / Véolia) - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER FILIALE

    2004 - 2010 Aucune pénalité significative payée sur l’ensemble des contrôles (Impôts, URSSAF, Caisse congés payés, DTEFP)
    Mise en place d’un reporting mensuel des activités financières et commerciale,

    Pilotage de l'implantation d un ERP spécifique à la profession et des tableaux de bord sous Business Object

    réduction des coûts des services généraux. Gain de 20%

    Modernisation de la DRH
    Recrutement, contrats & relations IRP
    Mise en place la politique de rémunération de l'entreprise.

    Expérience internationale : Création direction achat & services informatique pour un client groupe à l'étranger (Afrique du nord)
  • AAD (Assainissement Désinfection) - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2001 - 2004 • Mise en place d’une comptabilité analytique et de reporting mensuels
    • Optimisation des activités de l’entreprise et vente d’une partie de l’activité
    • Gestion de crise – traitement du redressement puis de la liquidation de la société
  • HLB International - ASSISTANT PRINCIPAL - CHEF DE MISSION

    1997 - 2001 • Tenue en autonomie d’un portefeuille de 40 clients en tenue et révision
    • Paies mensuelles (100) + Charges sociales
    • Commissariat aux comptes
  • Groupe Pigier ( formation initiale & continue) - Comptable

    1994 - 1997
  • Expertise comptable - ASSISTANT

    1992 - 1994

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