Mes compétences :
Pilotage des Opérations industrielles
Gestion de projets
Implementation des ERP
Management d'équipes
Ingénierie Industrie
Conduite du changement
Entreprises
ROTRONICS
- Directeur d'Exploitation
2019 - maintenantEn charge des Opérations au sein de Rotronics :
• Augmentation du CA de 2,7M€ (2020) à 5M€ (prév. 2021).
• Membre du Comité de Direction
• Pilotage des BE, des Achats, de la Production, des Projets et du SAV (15 personnes)
• Sélection et mise en place d’un ERP (Sylob) couvrant toutes les fonctions de l’entreprise.
• Adaptation et formalisation des processus pour accompagner la croissance de l’entreprise (gestion production, stock, projets).
Punch Powerglide
- Responsable de Service Test Facilities
2016 - 2019En charge du centre d'essais R&D :
Planification et animation de l’exploitation des bancs d’essais (6 bancs GMP, 10 bancs composants)
• Pilotage budgétaire (fonctionnement et investissement)
• Management d’une équipe de 40 personnes (Ingénieurs et Techniciens)
• Définition de la stratégie de développement du Service, en accord avec la stratégie de l’entreprise.
• Définition et suivi des indicateurs clés de performance, et des objectifs associés.
• Animation de la démarche d’amélioration continue.
• Accompagnement des collaborateurs : montée en compétence, coaching.
• Auditeur Qualité interne (ISO9001:2015 / IATF16949)
ENSIVAL MORET
- Responsable Service Projets
SAINT QUENTIN2013 - 2016- Management d’une équipe de 12 personnes (Chefs de Projets et Assistants).
- Structuration et mise en place de la démarche Projet au sein de l’entreprise.
- Accompagnement des équipes dans la montée en compétences en gestion de projets (planification, anticipation, reporting).
- Animation de groupes de travail transverses pour accompagner le déploiement du fonctionnement par projets.
- Pilotage et suivi de l’activité du Service : entrée de commande, facturation, Revues de Projets hebdomadaires.
D2T
- Responsable du Service Projets / Ingénierie
2012 - 2013• Management d’une équipe d’environ 20 ingénieurs et techniciens en charge de la gestion de projets, de l’ingénierie et de la réalisation de machines spéciales pour l’industrie automobile (banc d’essai moteur) dans le cadre de projets « clé en main ».
• Gestion de l’activité tournée à 80% vers l’international (Asie, Amérique).
• Mise en place opérationnelle de la stratégie du groupe : développement international et diversification.
• Mise en place et suivi des indicateurs de performance du Service.
• Support aux Chefs de Projets dans les phases clé du projets
• Suivi financier de l’activité: consolidation des données et reporting à la Direction.
• Pilotage de la mise en place d’un ERP (IFS Application) pour le module « Projets » : conception, paramétrage, tests, formation, accompagnement au démarrage.
D2T
- Responsable Pole Projet
2008 - 2011En charge d’une équipe de 16 personnes :
- Profils : ingénieurs expérimentés en ingénierie de machines spéciales (bancs d’essai moteur thermique) et en gestion de projet.
- Gestion d’un chiffre d’affaire annuel de 4 m€.
- Pilotage du budget.
- Pilotage de la charge de l’équipe, recrutement.
- Relations fournisseurs et clients.
- Mise en place d’un ERP (IFS Application) en tant que pilote projet.
D2T
- Chef de Projets
1999 - 2007En charge de projets de bancs d’essais moteur clé en mains pour de grands comptes automobiles français et étranger. Mise en place et suivi de solutions innovantes. Suivi de projet en termes de coûts, qualité, délai. Gestion de ressources externes (sous-traitance) et internes (bureau d’étude, mise en service).
Rédaction d’analyses fonctionnelles, de spécifications techniques sous-traitants pour différents lots (électrotechnique, fluides, ventilation, détection incendie,…)
Assistance au service commercial pour la rédaction des offres.
