Menu

Pascal GILBERT

CLAIREFONTAINE ENYVELINES

En résumé

Passionné par nature, j'ai toujours pu mener mes projets professionnels en phase avec mes aspirations profondes, l'entreprise constituant pour moi un espace de liberté et de découverte rimant avec professionnalisme, exigence et implication.

Aujourd'hui à la tête d'une société de conseil en stratégie et développement international, je cherche à mettre mon expérience pluridisciplinaire au service de sociétés qui hésitent encore à franchir le cap de l'ouverture aux marchés mondiaux.

Mes compétences :
Dirigeant
Entrepreneur
Gestionnaire

Entreprises

  • Europlasma ENvironmental Technologies - Directeur Général

    2020 - maintenant En charge du développement de la filiale asiatique du Groupe Europlasma dont je suis par ailleurs administrateur. Très fier de pouvoir développer des process innovants capables de réconcilier développement et écologie en annihilant la dangerosité de polluants omniprésents dans notre environnement.
  • MCE-5 DEVELOPMENT - Directeur Général Délégué

    VILLEURBANNE 2012 - 2013 Principales réalisations :
    − Refonte de la stratégie et de l’offre commerciale
    − Spécification et implémentation du contrôle de gestion et des process de reporting
    − Signature d’un projet de collaboration avec un constructeur automobile Chinois majeur, en vue de la fourniture d’un programme de moteurs « clef en main »
  • SCAD - SAS - Président

    2010 - maintenant SCAD - SAS est une société de conseil en stratégie spécialisée dans le développement des PME Européennes, essentiellement en Asie.
    Principales missions réalisées à ce jour :
    - Conduite de projet (pétrolier) pour la Société Make Oil AG
    - Conseil de la société Jiangsu Newcolor Optoelectronics Technology Co., Ltd. pour son
    développement en Europe
    - Conseil d'un Groupe Français (1200 personnes) pour son développement en Asie
    - Diverses études d'améliorations process pour l'exploitation des puits de pétrole en Mongolie
    - Etudes d'améliorations énergétiques pour les industries du textile en Chine
    - Etudes de marché (recyclage des matériaux de construction, transport du charbon) chinois.
  • LITWIN - Groupe CITI Technologies - Directeur Général Exploitation

    2010 - 2012 Direction Générales Exploitation : management de l'ensemble des fonctions opérationnelles et fonctionnelles de la branche LITWIN, à l'exclusion du Business Développement.

    Principales réalisations (jusqu'à la vente de la Société en 2012) :
    - réorganisation et plans de progrès des services "Achats", "Opérations" et "Ingénierie"
    - achèvement et amélioration de la rentabilité des principaux projets en cours
    - plans d'amélioration de la rentabilité et de réduction des coûts
    - livraisons des grands projets en cours : centrales électriques et terminal pétrolier au Maroc, incinérateur en région parisienne, stations de compression de gaz en France, projets de carbochimie en Chine.
  • Groupe SEGULA Technologie - Directeur Général en Charge des activités internationales

    2008 - 2011 Poste basé à l'étranger (Chine) : consistant à manager l'ensemble des filiales étrangères du Groupe, hors Amérique et Espagne.
    Principales réalisations :
    - Développement des activités en Asie et Russie : projet de véhicule automobile pour un constructeur chinois (CA : 14 M€), d’une chaîne d’assemblage automobile en Russie (CA : 8 M€) et de diverses unités de production « clef en main » (verrerie, optique, aéronautique) en Asie (CA : 15 M€)
    − Rétablissement de la rentabilité du Groupe en Suède et Roumanie, par redéploiement des activités vers les secteurs de l’énergie et de l’aéronautique
    - Fermeture de l'établissement en Tunisie
  • D2T - PDG

    2005 - 2008 Arrivé comme dirigeant suite au changement d'actionnaire, ma mission a consisté à développer et réorganiser cette entreprise familiale, afin d'en faire un acteur mondial de sa catégorie (développement/mise au point de moteurs à combustion).
    En deux ans, la société s'est fortement développée (de 24 à 36 M€ de CA) à la fois par croissance organique et par le biais d'une fusion acquisition. En parallèle à cette croissance, la société a su renouveler ses produits d'automatisation, renforcer son implantation en Allemagne, en Corée et en Chine, et se réorganiser. La principale réalisation de cette période réside dans la vente au centre d'essais moteur de BMW de la nouvelle version du logiciel d'automatisation "Morphée 2".
  • PSA - Responsable de l'ingénierie des transmissions et des chaînes de traction hybrides

    1999 - 2005 PSA est le deuxième constructeur européen d'automobiles.
    Responsable au sein de cette société de l'ingénierie des transmissions et des groupes motopropulseurs hybrides, j'ai eu sous ma responsabilité le développement de l'ensemble des boites de vitesses du groupe : projets nouveaux, adaptation des produits existants aux évolutions véhicules, améliorations qualité et réductions de prix. J'ai également conduit le développement du premier véhicule hybride du groupe.
  • Ministère de la Défense - Chargé de mission

    Paris 1997 - 1999 Auditeur programmes de formation des personnels volants de l'aéronautique navale
  • Ministère de la Défense - Responsable de projet

    Paris 1994 - 1996 Responsable pour le ministère des armées, du projet d'avion de patrouille "Atlantique 2" (achèvement du projet) et du projet "Falcon 50" de surveillance maritime (lancement projet).

Formations

Réseau