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Le Groupe La Poste
- Directeur de Comptes Stratégiques
Paris-15E-Arrondissement
2009 - maintenant
- Développement, Gestion et fidélisation du « TOP 2 » en termes de Chiffre d’Affaires du Groupe Courrier (C.A 2012 : 240 millions d’euros)
- Signature des premiers contrats filiales (à titre d’exemple : solution de dématérialisation des factures de l’Etat, Enrichissement des comptes information retraite du Service des Retraites de l’Etat, assistance à la mise en œuvre de la circulaire « véhicules électriques » du Premier Ministre)
- Animation/management fonctionnel de 40 Responsables Grands Comptes
- Direction de projets complexes inter-métier
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BANCTEC
- Directeur Service Externalisé
NOISIEL
2005 - 2008
- Rechercher et animer des contrats de partenariats et de sous-traitances
- Lancer l’activité
- Définir et mettre en œuvre la politique commerciale
Résultat : mise en place d’un partenariat niveau direction générale avec Dynapost et signature des premiers contrats (Axa, Crédit Agricole, La Banque Postale)
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Capgemini
- Directeur de département E-business puis Middle Market Industrie
SURESNES
2000 - 2004
- Participer à la mise en place de ces nouvelles structures
- Constituer et manager des équipes projets pluridisciplinaires et multiculturelles
- Gestion et ouvertures de comptes : Allibert, BPB Placo, Clarins, SCA, Solétanche
Résultat : commercialisation et direction de projet pluriannuelle d’intégration de
plusieurs millions d’euros
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GFI Group
- Directeur de centre de profit Télécoms (40 ingénieurs) et Global Account Manager Cegetel pour l’ense
Saint-Ouen
1995 - 2000
- Elaborer et contrôler les budgets et procédures de gestion
- Recruter les collaborateurs (25 ingénieurs intégrés)
- Définir les objectifs, mesurer les performances, négocier des rémunérations
- Ouvertures de tous les comptes du territoire (Bouygues/Saur, Canal +,
Gemplus, Insee, Matra, Nortel, SNCF Fret)
Résultat : création et lancement, à partir d’une équipe de 12 ingénieurs,
d’un centre de profit comptant 40 ingénieurs après trois ans d’activité
