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Lauriane PETRAS

POURRIERES

En résumé

Diplômée de l'Isema, et titulaire d'un MASTER 1 Chef de projet dans l'agroalimentaire, je travaille dans la société familiale, qui fabrique des motorisations pneumatiques, pour l'automatisation de vannes dans l'industrie.

D'un naturel sociable, je suis une personne curieuse et étant motivée pour découvrir et apprendre afin d'atteindre les objectifs qui me sont fixés.
Je m'adapte à beaucoup de situations, et mettre la "main à la pâte " ne m'effraie pas.
Je suis soignée, rigoureuse et autonome dans mon travail, bien que j'apprécie également le travail en équipe.

Mes compétences :
Amélioration continue
Rigueur
Production

Entreprises

  • PETRAS SAS - Chargée de gestion Opérationnelle

    2012 - maintenant Planification et lancement de production, - Gestion des plannings sur Excel (Pièces à fabriquer, produits à acheter, débit matière...) , Préparation des fiches de travail, Mise à jour des nomenclatures produits ...

    Suivi des commandes clients (Accusé Réception, renseignement et suivi sur les délais)

    Suivi et mise en valeur des nouveaux projets (Préparation des dossiers pour le Crédit d'impôts Innovation : description du projet, mise en valeur des temps d'étude, de recherche, temps d'usinage, difficultés rencontrées)

    Parfois en production, (assemblage, emballage) je suis assez intéressée par les produits que nous fabriquons, et aime en connaitre le fonctionnement.

  • Agis - Ouvrier agroalimentaire

    2011 - 2012 Service conditionnement

    Mise en barquette des différents ingrédients, avant la cuisson.

    Formée en bout de ligne, avec contrôle du produit fini avant cuisson et expédition. Suivi de la production (quantités, contrôles qualité des produits finis), actions correctives mises en place...

  • PETRAS SAS - AGENT DE PRODUCTION

    2011 - 2011

  • Grands Moulins de Paris - Stage puis CDD : Management de la qualité (4,5 mois)

    IVRY SUR SEINE 2011 - 2011 Préparation d'un audit interne

    Refonte des documents de Modes Opératoires et de Procédures

    Visites d’auto-contrôle

    Tableaux de bord ( chiffres liés à l'exploitation, à la satisfaction client, à la qualité des produits) et proposition d'actions correctives ou d'axes d'amélioration

    Réunions de production

    Comité sécurité alimentaire (avec point sur les visites d’auto-contrôle, tableaux de bord, et proposition d'amélioration)

  • Luberon Apiculture - Apprentie commerciale

    2009 - 2011

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