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Laurianne ROUY-AUZAS

LYON

En résumé

J'aime avant tout avoir la possibilité de m'investir à fond dans mon poste et voir les résultats de mon travail.
Ayant l'esprit d’initiative, j'apprécie pouvoir être force de proposition.
J'aime apprendre de nouvelles choses, c'est pourquoi je suis ouverte aux propositions et que je suis capable d'investir le poste rapidement.

Mes compétences :
Autonomie
Dynamisme
Amélioration continue
Ordonnancement
Gestion de projet
Gestion de stock
Suivi de production
Relation fournisseurs
Relation client
Rédaction de documentation technique/procédur
5S
PeopleSoft
Oracle

Entreprises

  • Vision Systems - Approvisionneuse

    2020 - maintenant - Piloter les stocks et suivre les carnets de commandes
    - Suivre la performance des fournisseurs
    - Approvisionnement production série et projets
    - Coordonner les flux d’information internes et externes
    en tant qu’équipier approvisionnement dans les projets
    - Sécuriser la Supply Chain
    - Communiquer les délais de livraison et coordonner les
    flux, en lien avec les contraintes de la Production et de
    l’administration des ventes

  • Haulotte Group - Approvisionneuse

    L'Horme 2019 - 2020 Effectuer les commandes d’achat de pièces auprès des fournisseurs et des sous-traitants pour la mise en œuvre des ordres de fabrication et des commandes clients/ou mise en en stock

    Gérer administrativement et informatiquement des kits de fabrication interne ou via les sous-traitants.

    Gérer les relations avec les fournisseurs et effectuer le traitement du carnet de commandes fournisseurs (stock, date de livraison, délai pièces, identification de dysfonctionnements et gestion des actions associées)

    Etre le représentant métier pour plusieurs filiales (envoi du back order client, gestion des urgences, communication des délais …) dans la relation interne et externe et être apporteur de solution lors d’éventuels dysfonctionnements

    Optimiser la quantité de composants/pièces/ss ensemble/ensembles… à partir de l’état des stocks, des prévisions d'écoulement, de la périodicité des commandes, du délai de livraison des fournisseurs et des priorités.

    Analyser et traiter les demandes spécifiques (sous ensembles spécifiques avec des achats importants, finitions de produits particulières…) avec les interlocuteurs appropriés (commerce, clients, divisions industrielles, qualité, achats…)

    Participer et développer avec le service achats à la gestion des fournisseurs (audits, collaboration nouveaux projets…) et à la recherche de solutions dans le cadre des évolutions de produits (process d’amélioration continue) et/ou plansd’actions spécifiques

    Participer au suivi des indicateurs (taux de rupture, en cours…) et proposer les plans d’action associés

    Participer et mettre en œuvre des projets logistiques (sous-traitance, ERP, mise en stock de pièces avant lancement de nouvelles machines, demande de modifications) et appels d’offre clients

  • Vision Systems - Approvisionneur

    2017 - 2017 - passer les commandes ouvertes et fermées en respectant les critères de qualité / coût / délais
    - passer les commandes de sous-traitance
    - suivi de commande fournisseur / sous-traitants

  • SNCF - Approvisionneur - chargé de relation fournisseur

    2015 - 2016 Poste au sein du service Infrarail de Lyon

    -> passation de commande en réapprovisionnement sur seuil,

    -> responsable d'une partie du portefeuille fournisseur caténaire:
    - suivi des commandes et des livraisons
    - interlocuteur unique pour le service sur mon portefeuille fournisseur
    - gestion des retards et édition des pénalités
    - collaboration avec le fournisseur pour l'amélioration des relations

    -> Gestionnaire des références articles du matériel commun SNCF Réseau / SNCF Mobilité:
    - en lien avec le site industriel de Brive
    - interlocuteur unique pour mon service avec le centre logistique industriel de SNCF Mobilité de Dijon
    - développement et mise en place des nouvelles interactions entre les deux EPIC
    - gestion des réapprovisionnements des références pour le site de Brive en concordance avec les prévisions de production

    Maitrise du montant de stock et des pénuries

    En lien avec les services achats, techniques et les entrepôts

  • SPI Services - Gestionnaire de production

    Saint-Vulbas 2013 - 2014 - commande des matières premières et des emballage
    - surveillance des ruptures de stock
    - ordonnancement de la production en lien avec la production et des clients
    - appels de livraison et gestion des rendez-vous de livraisons des camion
    - réalisation du planning de livraison en lien avec le transporteur
    - facturation client
    - saisie des factures fournisseurs
    - saisie des bons de réception
    - émission des bons de livraison
    - gestion du stock et inventaires et analyse des anomalies
    - création et mise à jour des dossiers produit (informatique et en atelier)

  • ETDE - Technicien méthodes maintenance

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2012 - 2013 Mission en intérim via DLSI intérim

    Serma, filiale d'ETDE est une société de prestation de maintenance.
    Mon poste dépend du contrat de prestation de maintenance entre SERMA et Messier-Bugatti-Dowty (groupe SAFRAN), fabricant de disques de frein pour Airbus et Boeing.

    > Création de la documentation de maintenance des travaux d'arrêt d'été sur les installations

    > En lien avec les les techniciens et le service technique du client

  • Velan - Technicien plannification de production

    Lyon 7e arrondissement 2011 - 2012 Mission en intérim via DLSI intérim

    > Plannification de la production des nouvelles commandes
    > Lancement des ordres de Fabrication
    > Suivi d’avancement de la production

  • Powertrain - Manager projets maintenance pour les ponts

    2010 - 2010 Mission en intérim via Manpower dans une équipe franco-suédoise.

    réalisation de la documentation de production via un système Volvo.

    interface entre notre partenaire et notre usine cliente.
    Suivi des projets maintenance produit concernant les ponts produits par notre partenaire: validation des étapes d'avancement des projets auprès des chefs de projets et auprès de notre partenaire, validation des délais et de la faisabilité sur le plan de la production.

  • Renault-Trucks - Animatrice Team + / Assistante manager

    Saint-Priest France 2009 - 2010 Mise en place de la démarche Team+ dans 3 services méthodes et qualités au sein de l'usine moteur de Vénissieux.

    La démarche Team + est une démarche d'amélioration continue visant à améliorer l'organisation des services de l'entreprise (production, commercial, RH, comptable, ...) en recentrant l'activité de celui-ci sur son coeur de métier tout en passant d'un mode de management hierarchique en un mode de management collaboratif. Il s'agit aussi de favoriser le travail en réseau au sein de l'entreprise. (principe de la labélisation UEP des unités de production adapté aux services)

  • Volvo powertrain - Technicien méthode

    Saint Priest 2008 - 2009 - travail d'amélioration sur l'ensemble de l'atelier des applications militaire:
    > réimplantation d'atelier
    > adaptation des outils
    > améngement de postes

    - industrialisation de nouveaux produits:
    > Suivi présérie
    > établissement de la gamme de montage et des fiches d'instruction
    > détermination du temps de montage
    > mise en place d'outils de suivi de production

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Réseau

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