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Laurie FAUQUIER

Paris

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Entreprises

  • Cartier Joaillerie International - Acheteur

    Paris 2005 - maintenant --> Participation à la construction d’une structure et d’une culture achats :
    - Rédaction de documents achats types, mise en place du système de RFQ/RFP, systématisation des consultations multi-sources,
    - Analyse de la valeur en collaboration avec l’ensemble des départements techniques, benchmark,
    - Création d’outils de reporting achats et d’analyse de la performance fournisseurs,
    - En collaboration avec la Direction Financière, gestion de la minoration des écarts entre prix de revient standard et montants réels facturés, estimation des gains sur achats prévisionnels.

    --> Acheteur projets [20 projets / plus de 250 références nouveautés par an] :
    - Contribution au développement et au lancement de nouveaux produits au sein d’équipes projets,
    - Participation au choix du process de fabrication et identification des sous-traitants potentiels, estimation des prix de revient objectifs et de leurs contraintes techniques et quantitatives,
    - Lancement d’appels d’offres sur la base de cahiers des charges techniques, étude comparative des offres fournisseurs, négociation, puis sélection des sous-traitants qualifiés, évaluation de prix de revient palier pérennes.

    --> Mission de rationalisation des achats récurrents [Gain sur achats : plus de 5%/an] :
    - Analyse qualitative et quantitative des portefeuilles de sous-traitance stratégiques,
    - Révision des conditions tarifaires par le biais de recommandations de transferts de fabrication, d’accompagnements technologiques et de renégociations partielles ou globales des portefeuilles,
    - Qualification de nouveaux fournisseurs au sein de la filière,
    - Pilotage d’un plan de réduction du « risque sous-traitance » : scoring fournisseurs, suppression des cas de monosourcing, globalisation et centralisation des achats de composants.

    --> Suivi d’un stagiaire (mission longue-durée)
  • TOTAL - Acheteur « Catalyseurs, produits chimiques et gaz industriels »

    COURBEVOIE 2003 - 2003 --> Gestion d’un portefeuille d’achats planifiés (produits techniques/opérations de maintenance) & appels d’offres «spot» :
    - Veille technologique et concurrentielle, définition des prix-cibles et négociation commerciale, mise en place des décisions stratégiques relatives au partage des marchés fournisseurs, gestion des contrats, suivi de la performance achats,
    - En collaboration avec les approvisionneurs sur site: gestion de la chaîne logistique, contrôle du respect des délais et de la conformité des produits livrés aux résultats des tests laboratoires,
    - Management de la relation fournisseur, interface avec les prescripteurs, règlement de litiges.

    --> En charge du projet de globalisation des achats de catalyseurs dits « secondaires » :
    - Evaluation des besoins spécifiques par unité de production, segmentation et groupage des volumes prévisionnels d’achats,
    - Outsourcing et rationalisation du panel fournisseurs à l’échelle groupe, mise en concurrence des fournisseurs-clés.

    --> Responsable de l’ensemble des transactions ayant trait aux métaux précieux :
    - Contrôle quotidien des cours boursiers et gestion coordonnée des contrats de location de titres,
    - Pilotage des opérations de retraitement des catalyseurs usés (calendrier, tarifs, délais et taux de retour métaux).

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