Le Forestier DIDIER

En résumé

Entreprises

• PLG - Directeur de la logistique et des approvisionnements

  2010 - maintenant Supervision et coordination de l’activité de plusieurs plateformes sur les plans technique (approvisionnements, réception, magasinage, stockage, préparation de commandes, expédition, …), commercial (relation fournisseurs, transporteurs, …), social (management du personnel) et financier (respect du budget et des objectifs fixés), selon les normes et la réglementation d’hygiène et sécurité et les objectifs qualité (service, coût, délai).

• MAURY Groupe Pierre LEGOFF - Responsable de la logistique et des approvisionnements

  2008 - 2009 Prise en charge de l'organisation de l'activité de l'entrepôt et optimisation de la gestion des flux d'informations et de marchandises, depuis l'approvisionnement jusqu'à l'expédition auprès des clients, dans un soucis permanent de maîtrise des coûts et d'amélioration de la productivité.
  Encadrement et management d'une équipe de 25 personnes(approvisionneurs, magasiniers, chauffeurs . . .)

• Smiths médical - Directeur de la Logistique

  2005 - 2007 Responsabilité et gestion de 3 entrepôts de stockage (Paris et Nantes) Mission d'optimisation et de rationnalisation de la gestion des stocks ainsi que toutes les activités connexes (achats, qualité, coût, transports)
  Constitution dans chaque entrepôt, d'un niveau de stock approprié et fiable pour éradiquer les ruptures produits.
  Mise en place de procédures qualités, suivi et pilotage de tableaux de bord opérationnels, mise en place d'actions correctives durables pour maintenir un service des plus performant.
  Management de 20 personnes réparties sur les 3 sites.

• Medex médical - Responsable de la logistique et des achats

  2003 - 2005 Prendre en charge un service grandissant. Mettre en place toutes les procédures nécéssaires à la gestion et l'optimisation des stocks. Mise en place d'un système de gestion des échantillons et autres produits de démonstrations.
  Négociation avec les différents prestataires. Optimiser les achats pour gérer un niveau de stock adapté. Plannification des commandes et des réceptions exports (Angleterre, Allemagne, Etats-unis, Italie)
  Encadrement d'une équipe de 8 personnes.

• Air Liquide Santé - Responsable de la logistique

  Paris 1997 - 2003 Responsable logistique au sein d'un service après-vente de 40 personnes (10 techniciens sédentaires, 15 techniciens itinérants) Approvisionnement et gestion des pièces détachées. Suivi et facturation des échanges standards. Organisation et responsabilité des inventaires de pièces détachées sur site et en déporté . Organisation et mise à disposition des matériels de démonstrations. Organisation des réparations et suivi des délais de réalisations.
  Responsable des installations et du transport des matériels pour les différents congrès nationaux.

• Air liquide santé - Acheteur

  Paris 1994 - 1997 Gestion d'un portefeuille d'environ 80 fournisseurs. Négociation de prix . Suivi des délais. Prospection . Audit qualité. Gestion des litiges . Sourcing.

Formations

Réseau

• Dominique SOLLIER

• François KANY

• Hugues LEBLANC

• Jacques PERDRIEAU

• Jean-Marc BELLEC

• Jean Philippe LE CADRE

• Olivier LÉONARD *

• Stephan PERIOU

• Stéphanie RONDINEAU

• Thierry CARAL VILLA