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Le Gal FREDERIC

Philadelphia

En résumé

Manager de production dans l'industrie de l'emballage métallique, je gère une équipe de 80 collaborateurs sur 2 UAP autonomes (Production, Qualité, Maintenance, Technique). J’anime et je pilote les démarches de progrès de mon secteur pour atteindre mes objectifs Q/C/D/P. Mes aptitudes relationnelles me permettent de manager la performance collective et individuelle de mon équipe et d’anticiper au maximum les difficultés.

De plus, les nombreuses missions que j'ai effectuées en tant que responsable amélioration continue, m'ont apporté les compétences (Kaizen, Hoshin, SMED, 5S, TPM, Kanban, logistique alternative...) et connaissances indispensables a un poste opérationnel.

Mes compétences :
6sigma
Automobile
CAN
Hoshin
kaizen
Kanban
Lean
Management
Management qualité
Manager
Métallurgie
Packaging
Production
QRQC
Qualité
smed
TPM

Entreprises

  • Crown Holdings - Responsable de Production

    Philadelphia 2011 - maintenant Depuis Mars 2011 : Responsable de Production, CROWN – 330 employés, Nantes (44)

    Missions :
    - Manager 2 UAP – 70 à 90 personnes dont 6 agents de maîtrise
    Depuis 2015 : Piloter la maintenance usine – 20 techniciens / budget 1 M€
    2016/17 : Chef de projet « Transfert de l’activité de l'usine de Neath (UK) sur le site de Nantes (FR)»

  • Crown Holdings - Responsable de Production

    Philadelphia 2009 - 2011 Janvier 2009 : Responsable de Production, CROWN – 210 employés, Concarneau (29)

    Missions :
    - Manager Qualité/Coûts/Délai et piloter l’amélioration continue du secteur
    - Manager une équipe de 55 personnes dont 2 agents de maîtrise
    - Garantir le respect des normes Hygiène/Sécurité/Environnement
    - Piloter les opérations de maintenance – budget 380 K€

  • FAURECIA - Manager de Production

    2007 - 2009 Juillet 2007 à Janvier 2009 : Manager de Production (Eq de Nuit), FAURECIA – 350 employés, Crévin (35)

    Missions :
    - Manager Qualité/Coûts/Délai et piloter l’amélioration continue du secteur
    - Manager une équipe de 25 à 45 personnes dont 2 à 4 Leaders
    - Garantir le respect des normes Hygiène/Sécurité/Environnement
    - Piloter la montée en cadence X7 (EPC client, plan d'action "Runs"...)

  • FAURECIA - Coordinateur Productivité/Efficacité

    2005 - 2007 Janvier 2005 à Juillet 2007 : Coordinateur Productivité/Efficacité, FAURECIA – 350 employés, Crévin (35)

    Missions :
    - Mettre en place le « Faurecia Excellence System » Lean Manufacturing
    - Atteindre le plan de productivité 15%
    - Piloter la mise en place du Schéma Directeur ESP de l’usine
    - Animer/Piloter les chantiers Hoshin, Kaizen, SMED, 5S, TPM…
    - Coatcher les superviseurs dans le déploiement des chantiers d'amélioration
    - Piloter la mise en place de la ligne Flux Continu sur Sièges AV 407

  • MACKELLAR ENGINEERING LTD - Stage International

    2002 - 2002 Mai 2002 à Août 2002 : Stage International, MACKELLAR ENGINEERING LTD.- 120 employés (Ecosse)

    Missions :
    - Chef de Projet : « Implanter une nouvelle GPAO »
    - Aider à la formation du personnel sur la GPAO

  • RABAUD - Apprenti Ingénieur

    2001 - 2004 Octobre 2001 à Novembre 2004 : Apprenti Ingénieur, RABAUD S.A.- 150 employés, Ste Cécile (85).

    Projet 2004 : « Implanter une unité de production en Bulgarie » (20 pers.)
    Projet 2003 : « Optimiser les temps de peinture » (productivité +26%)
    Projet 2003 : « Mettre en place le suivi sous-traitance soudure »
    Projet 2002 : « Optimiser l’atelier de montage + postes de travail »

  • Groupe Doux - Technicien de maintenance

    Chateaulin 2000 - 2000 Mai 2000 à Août 2000 : Technicien de maintenance, SOPRAT S.A.- 400 employés, Vraie Croix (56)

    Missions :
    - Diagnostic d’une ligne de conditionnement, AMDEC
    - Réparer et maintenir les outils de production

  • SARL du Marais - Chauffeur mécanicien agricole

    1998 - 2001 Eté 1998,1999 et 2001 : Chauffeur mécanicien agricole, SARL du Marais, Surzur (56)

    Mission : - Entretien et conduite du matériel de récolte

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