2014 - maintenant- Gestion et développement d’un portefeuille clients B to B
(CA : 15 Millions d’euros).
- Négociations des conditions commerciales.
- Définir et formaliser les besoins spécifiques des clients avec les
équipes R&D.
- Définition de la stratégie commerciale et des objectifs.
AB TECHNOLOGIES
- Ingénieur Technico commercial
2011 - 2014- Gestion et développement d’un portefeuille clients B to B
(CA : 8 Millions d’euros).
- Négociations des conditions commerciales.
- Définir et formaliser les besoins spécifiques des clients avec les
équipes R&D.
- Définition de la stratégie commerciale et des objectifs.
Stork Food System
- Technologue
2008 - 2011- Définition et validation des besoins des clients
- Analyse et rédaction des performances des machines en rapport aux attentes du cahiers des charges.
- Réalisation d'essais produits sur les prototypes.
Soprat Père Dodu
- Responsable recherche et développement
Paris1995 - 2008- Création et formulation de nouveaux produits
- Optimisation des produits existants
- Transfert industriel des nouveaux produits
- Calcul des coûts de revient
- Choix des investissements
- Gestion du personnel (5 techniciens)
- Interlocuteur DGCCRF
Salaison "La belle vendée"
- Responsable de production
1992 - 1995- Gestion de la production (4180 tonnes, CA :39 M€)
- Gestion du personnel (120 personnes)
- Achats de matières premières et consommables
- Optimisation des process fabrication
- Choix des investissements
- Développement de nouveaux produits
- Calcul des coûts de revient
