-
Eiffage Infrastructures
- Directeur travaux
Vélizy-Villacoublay
2019 - maintenant
Directeur Travaux, Service grands travaux Alpes cote d'Azur
-
Proviridis
- Responsable d'opération
2017 - 2018
Mise en place d'un service maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre en infrastructures / maintenances pour la construction de stations services multi-énergies (méthane cryogénisé, méthane comprimé, hydrogène, électrique). Qualification du foncier, montage d'opérations mise en place bureau études et maîtrise d'oeuvre, permis de construire, ICPE, DCE entreprises, gestion des travaux infra et process. mise en exploitation, suivi maintenance préventive et curative
-
Eopps Forage et travaux spéciaux
- Directeur Général
2013 - 2015
Travaux spéciaux de forages horizontaux, dirigés, tunneliers, sélection et réponse aux appels d’offres, dossiers techniques et hydrogéologiques, dossiers administratifs, modes opératoires, plan prévention de sécurité, chiffrages. Gestion du portefeuille clients actifs devis, facturation et recouvrement. Réalisation du planning d’exécution des 6 équipes. Encadrement des 6 équipes en déplacement sur France entière, gestion logistique des manutentions et des transports, hôtels repas, validation des frais et des pointages horaires. Gestion des sous-traitants et fournisseurs, devis, commandes, facturations. Maintien des qualifications et certifications IOS 9001 et 14000, RSE. Tenue de la comptabilité analytique globale et par affaire (2.5M€000 de CA / 150k€ marge brute annuel).
-
EOPPS GROUPE
- Président PME
2008 - 2013
Montage d’une LBO pour le rachat de la SA Grayloise, 3.5M€ de Ca, avec 35 salariés, spécialisée en GC pour la construction d'ouvrages Hydrauliques station dépurations, réservoirs, usine de traitements d'eau, canalisations EU,EP, AEP, développements sur des techniques cimériques et inter actives tel que le forage et éclatement pour les réseaux, le gros oeuvre et la préfabrication pour le GC. Le Groupe Eopps comptera 80 salariés, un parc de 40 véhicules, 30 engins, 80% en AOP pour 11M€ de CA à travers Eopps Construction et Eopps Forage des résultats globaux de 350k€/an.
Homme-orchestre garant du développement, définition de chaque poste et de leurs interfaces, mise en place des procédures et protocoles, développements des outils et des supports informatiques, des chartes graphiques et règles de fonctionnement, élargissement des qualification et certifications ISO 14000 et 9001, RSE. Animation des réunions hebdomadaires des différents pôles, études et méthodes, production 2 Directeurs techniques, 4 conducteurs de travaux; comptabilité, RH, CHSCT), pour orienter la stratégie commercial et économique du groupe.
-
Bouwfonds Marignan Immobilier
- Responsable technique maîtrise d'ouvrage
2004 - 2007
Réalisation des opérations de logements et résidences services, dès la phase ADP jusqu'à la livraison des appartements. Mise au point des DCE et des plans d'exécution, établissement des marchés et OS, choix et suivi de la Maîtrise d'œuvre et AMO, gestion des TMA, du SAV, dossiers dommage ouvrage; livraisons clients, exploitants et syndics. Bilans financiers Expérience des cadres réglementaires (administratif et technique) du secteur de la construction et des aménageurs d’espaces, acquisitions foncières, permis de construire, assurances, classifications des bâtiments (ERP, ERT, ICPE, loi sur l’eau, zone Natura , HQE, BBC, RT…)
-
AIR FRANCE
- Directeur de programmes
Roissy CDG
2003 - 2004
Représentant la Maîtrise d’ouvrage pour la construction 80 000m² destinés à la maintenance avionique dont 10 000m² tertiaire avec salles blanches, restaurant d’entreprise d’une capacité de 1000 repas/jour.
Gestion et maintenance de patrimoine foncier (tertiaire, industriel, commerciale)
Participation aux avant-projets d’infrastructure pour l’assemblage des avions A380. pilotage de la Maîtrise d'oeuvre conception et exécution, validation DCE et mise en place des appels d’offres publics, préparation pièces écrites, validation avenants et situations de travaux, coût construction de 68M€ Etablissement et gestion des obligations administratives, (permis construire, enquêtes publiques, ICPE, loi sur l'eau, aménagement du territoire).
-
Algérie Télécom
- Directeur technique national consultant
Alger
2002 - 2003
Construction de sites GSM (690 sites, siège et 100 boutiques). Mise au point DCE, appels d'offres, négociation, attribution des marchés entreprises, encadrement de la Maîtrise d'œuvre d'exécution interne et externe. Suivi des démarches administratives 150M$. Reporting des coûts construction, adaptation des budgets, référent technique et validation des choix techniques.
Mise en place et suivi du process coût qualité délais de la mise en oeuvre de tous les projets infrastructure par les représentants de l'opérateur
-
Alcatel Lucent
- Chef de projet
Paris
2000 - 2002
Maîtrise d'ouvrage pour la construction de 10 NET CENTER d'un réseau EUROPÉEN de fibre optiques (France , Espagne, Italie, et Suisse), I21, Global Crossing, Colt telecom
Mise au point DCE, appels d'offres, négociation, attribution des marchés entreprises, encadrement de la Maîtrise d'œuvre d'exécution interne et externe. Suivi des démarches administratives, bilan financier, mise en exploitation des sites
-
Nortel
- Directeur Déploiement Telecom consultant Nortel / SED
Toronto
2000 - 2000
Directeur déploiement Télécom MALTA Telecom
Maîtrise d'ouvrage pour la construction du MSC, définition besoin, mise au point des DCE lot techniques et industriels , appel d'offre, négociation, encadrement de la Maîtrise d'oeuvre, gestion des démarches administratives, suivi construction jusqu'à la mise en exploitation , reporting budgétaire
-
SAGEM
- Directeur Déploiement Telecom consultant
PARIS
2000 - 2000
Directeur Déploiement Telecom consultant - SAGEM / SED
Direction national des marchés avec Orange mobile. Management des directeurs d'agences, gestion des moyens et des ressources, animation réunion client, reporting Comité Directoire. Pilotage de la mise en place de la certification ISO9001 sur l'activité
-
Orange
- Directeur construction & consultant
Paris
1999 - 1999
Directeur construction télécom consultant -Orange / SED Paris détaché à Saint Domingue
Construction de sites GSM (sites diffusions, siège et boutiques). Mise au point DCE, appels d'offres, négociation, attribution des marchés, encadrement de la Maîtrise d'œuvre d'exécution interne et externe. Suivi des démarches administratives.
-
Nortel
- Directeur construction & Consultant
Toronto
1999 - 1999
Directeur construction télécom Consultant - Nortel Matra / SED Paris détaché en Italie
Construction de 350 sites GSM. Mise au point DCE, appels d'offres, négociation, attribution des marchés, suivit économique, encadrement de la Maîtrise d'œuvre d'exécution interne et externe. Suivi des démarches administratives
-
Orange
- Area Manager Telecom consultant
Paris
1998 - 1999
détaché au Portugal, acquisition et construction de 650 sites GSM. Mise au point DCE, appels d'offres, négociation, attribution des marchés, suivit économique, encadrement de la Maîtrise d'œuvre d'exécution interne et externe. Suivi des démarches administratives.
-
Nortel
- Directeur Construction & consultant
Toronto
1997 - 1998
Directeur Construction télécom consultant - Nortel Matra / SED Paris détaché à Taiwan
Construction de 250 sites GSM. Mise au point DCE, appels d'offres, négociation, attribution des marchés, suivit économique, encadrement de la Maîtrise d'œuvre d'exécution interne et externe. Suivi des démarches administratives
-
Bouygues Telecom Entreprises
- Chef d'agence travaux & consultant
Meudon
1997 - 1997
Chef d'agence travaux télécom consultant - Bouygues / SIRTI détaché à
Construction de 100 sites GSM. Mise au point des marchés sous-traitant, gestion des approvisionnements. Encadrements des équipes travaux, application QSE, réception des sites avec l'opérateur, constitution des DOE et DIUO
-
Bouygues Telecom Entreprises
- Chef de projet télécom & consultant
Meudon
1997 - 1997
Chef de projet télécom consultant - Bouygues / SIRTI détaché à
Construction de 250 sites GSM. Mise au point DCE, négociation acquisition, management de l'équipe d'ingénierie. Suivi des démarches administratives
-
Orange
- Ingénieur Travaux
Paris
1997 - 1999
Construction de site pour la téléphonie mobile à l'export Slovaquie et Pologne.
Assistance technique chez l’opérateur,Gestion d'une équipe jusqu'à 15 conducteurs de Travaux pour la validation des dossiers techniques, commande et suivi des travaux. Gestion des plannings de déploiement, et responsabilité budgétaire des coûts d'exécution. Formation et validation des sous-traitants pour les équipements hertziens et électriques. Formation de personnels locaux et transfert des compétances et des responsabilités.
-
Tdf
- Chargé d'affaire
Montrouge
1994 - 1997
Chargé d'affaire infrastructure radiodiffusion - TDF à Nuits Saint Georges
Négociation et acquisition de sites radiocommunications du service public, soutient technique et négociations auprès des élus. Réalisation de dossiers techniques APD et DCE, suivi des dossiers d'autorisations administratives. Construction de sites comme maître d'œuvre pour Itinéris, SFR, DOUANE, TV, gendarmerie, autoroute info, et remise à niveau de sites de TDF. Responsabilité technique et financière de chaque opération. En parallèle, préparation des documents support à la certification ISO de l'activité déploiement et des achats destinés aux infrastructures.
-
Espace 2
- Responsable technique maîtrise d'ouvrage
1993 - 1993
La réalisation de logements dès la phase PC jusqu'à la livraison des appartements. Mise au point des DCE et des plan d'exécution, établissement des marchés et OS choix et suivi de la Maitrise d'œuvre et AMO, gestion des TMA et livraisons clients et syndiques ; bilan financiers
-
Orex / TMB
- Conducteur de travaux TCE & formation
1990 - 1993
Conducteur travaux - TMB / OREX (la garenne colombe92 )
Stage et CDD durant ma formation à ESTP. Mise au point DCE et plans d'exécutions, établissements des marchés et OS, sélection des sous-traitants, suivi de chantier d'infrastructures de stockage et distribution de carburant pour TOTAL /ELF
