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Leland ROSEN

ACHÈRES

En résumé

Par la maîtrise des nombreux facteurs (humains, financiers, opérationnels et stratégiques) nécessaires à la réussite des organisations, je suis le partenaire idéal des PME ou des groupes internationaux dans un contexte hautement concurrentiel.

Nationalité américaine ; bilingue français/anglais.

Culture internationale.

Mes compétences :
Anglais
Bilingue Français Anglais
Centre de services
CENTRE DE SERVICES PARTAGES
EMEA
ERP
Français
Gestion du changement
IAS
IFRS
Management
Management opérationnel
NTIC
Organisation
PME
Sarbanes oxley
SOP
Us gaap

Entreprises

  • Ozar Hatorah - Directeur Administratif et Financier (Groupe)

    2004 - maintenant * Reconfiguration de Processus (Business Process Reengineering) de cette
    institution presque cinquantenaire. Celle-ci concerne tous les domaines
    de l’Association :
    - Ressources humaines (restructuration du personnel par une
    mutualisation des ressources; externalisation de la Paie)
    - Besoin fond de roulement (face à la crise économique, trouver et
    mettre en place des nouvelles sources de financement)
    - Administration des ventes (dans un contexte morose, la mise en
    place d’une Demande de Réduction tarifaire unique afin de mieux
    déterminer les frais de scolarité et de ce fait, augmenter le
    chiffre d’affaires de 10%)
    - Systèmes d’Information (projet d’informatisation en cours)

    * Trouver des économies, d’un montant au moins équivalent, à la réduction des dons et subventions (environ 1 M €)

  • L'Institut Européen d'Enseignement à Distance par l'Audiovisuel - Directeur de Finance et Développement

    2002 - 2003 * Une e-learning start-up
    * Développement et mise en œuvre du "Business Plan"
    * Recherche du financement

  • Mapics Inc. - Directeur Administratif et Financier Europe, Middle East & Africa (EMEA)

    1999 - 2002 * Forte implication "business"
    * Optimisation et reconnaissance de revenu (licences et services informatiques)
    * Réduction de l'en cours client de 15 jours; celle-ci a augmenté les produits financiers de 250 K€
    * Préparation des "business plans", budgets et reporting aux normes U.S. et internationales
    * Conception et suivi des indicateurs de mesure et tableaux de bord
    * Refonte et gestion d'un Centre de Services Partagés

  • Marcam Solutions Corp. - Directeur Administratif et Financier Europe, Middle East & Africa (EMEA)

    1997 - 1999 * Missions d'audit et de conseil opérationnel auprès des filiales
    * Refonte des procédures et contrôles internes
    * Restructuration et réduction des coûts (2 M$* )
    * Gestion des risques (client, change...)
    * Animation d'une équipe éloignée des Directeurs Financiers (Angleterre, Pays-Bas...)

  • Marcam Solutions Corp. - Directeur Administratif et Financier (France)

    1992 - 1996 * Optimisation et sécurisation du "cycle revenu" [négociation, "pricing", validation financière/juridique des contrats, facturation, recouvrement, reconnaisse de revenue (SOP 97-2)]
    * Acquisition de l'ancien agent commercial
    * Création du Quartier Général EMEA à Paris

  • Michael Page Ltd. - Directeur Administratif et Financier (France)

    1986 - 1992 * Création des filiales françaises
    * Mise en place de la Direction Administrative et Financière dans un
    contexte "start-up" (systèmes d'information, outils de contrôle de
    gestion, tableaux de bord...)
    * Gestion de la croissance puis de la consolidation de l'activité pendant la
    récession
    * Cession du département "Communication"
    * Constitution et animation d'une équipe de 9 personnes

  • Entreprises multiples - Divers postes comptables

    1978 - 1986 Avant de trouver mon « vrai » niveau professionnel après mon arrivée en France en 1978, il m’a fallu une période d’apprentissage et d’adaptation :
    - à la langue française
    - à la comptabilité française
    - à la fiscalité française
    - aux droit d’affaires français
    - etc.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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