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Leonardo MAROUVO

Vélizy-Villacoublay

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En résumé

Depuis 2004 : Chef de projets techniques

Que ce soit au Conseil Général des Hauts de Seine, chez Eiffage, ou encore aujourd'hui, je travaille au sein de l’équipe projets des services de production. La gestion de portefeuilles de projets techniques et la mise en oeuvre d'offres de services d'infrastructures constituent mon activité principale. En relation avec la MOA, les services études, ou directement avec la production dans le cas de projets d’infrastructure, j'interviens dès l'expression du besoin client. Ancien ingénieur système et réseaux, je reste force de proposition dans les choix d'architectures techniques. Reconnu pour mes capacités de communication et ma détermination, j'ai à coeur de piloter les différents acteurs de mes projets.

Mes compétences :
SCCM
Architecture
ITIL
supervision
Microsoft
Active Directory
Citrix
PRA
SAN
Vmware

Entreprises

  • EIFFAGE

    Vélizy-Villacoublay maintenant

  • Freelance - Directeur de projets Infrastructures et services

    2010 - maintenant 2013 : Responsable des projets mobiles (~7000 terminaux -750 j/h)
    Grand compte anonyme dans le secteur des services via IORGA

    Contexte : 6000 utilisateurs concernés répartis sur 30 centres régionaux
    Flotte initiale de 3000 terminaux sous WinCe
    Infrastructure frontale applicative en Cloud chez Amazon/Google
    Infrastructure métier hébergée instable
    Gouvernances éclatées entre les régions et les entités du groupe
    Contexte social tendu

    Objectif : Déploiement de 6000 Androids à usage métier
    Sécurisation des infrastructures
    Mise en place du support N1
    Mise en place de la gestion de parc
    Contrat de service fournisseur pour la distribution, le support matériel et la solution de MDM (Mobile Device Management)
    Optimisation des coûts Télécom
    Offre de service Mobilité


    2011-2012 : Responsable du projet de création du service Wifi sécurisé (500 j/h)
    Eiffage via Neurones IT

    Contexte : 1000 sites répartis en 10 directions régionales
    20000 utilisateurs sous Windows XP ou Windows 7

    Objectif : Mise à disposition du service Wifi pour n’importe quel site Eiffage.
    Capacité de déploiement sur 3 ans : 2000 bornes Wifi

    Activités et prestations pilotées lors du projet :
    - Etude de marché
    - Appel d’offre Wifi Sécurisé
    - Elaboration de l’offre de service Wifi sécurisée Eiffage
    - Mise en œuvre de l’infrastructure à clé publique 3/3
    - Mise en œuvre de l’infrastructure WIFI centrale dans le Data Center
    - Accompagnement aux changements méthodologiques et techniques
    - Déploiement des bornes Wifi sur 5 sites pilotes dans 4 régions différentes

    Technologies :
    - Certificats : PKI 3/3 et OCSP avec les services de certificat de Microsoft Windows 2008
    - Authentification 802.1X : Radius IAS sous Windows 2003, Radius NPS sous Windows 2008, Active Directory et GPO sous Windows 2003
    - Wifi : 2 Contrôleurs Aruba 3600 redondants sur 2 Datacenters ; bornes de type Campus en Remote Access, déployées en mode Mesh et en bridge


    2010-2011 : Responsable du projet de migration des postes de travail (1500 j/h)
    Eiffage via Neurones IT

    Contexte : 1000 sites répartis en 10 directions régionales
    20000 utilisateurs administrateurs de leurs postes XP/Office 2003
    50 sites avec des serveurs d’infrastructure (AD 2003, WSUS, Antivirus)
    Masters et applications hétérogènes par région
    25% des applications sous Citrix
    Liaisons WAN médiocres (de 0,5 à 2 Mbit/s sur 80% des sites)
    Pas de packaging d’application
    Pas d’outil de télédistribution

    Objectifs : Définir le schéma directeur du poste de travail
    Etre en mesure de migrer 90% du parc en moins de 3 ans, en utilisant la méthodologie et les outils nécessaires.

    Activités et prestations pilotées lors du projet :
    - Audits techniques
    - Définition du schéma directeur préconisant :
    - Définition de la stratégie de migration
    - Mise en conformité technique des postes de travail et des serveurs d’infrastructure
    - Mise en place de l’infrastructure centralisée SCCM 2007 et des 50 serveurs secondaires
    - Etude et Inventaire exhaustif de l’existant
    - Création du Master Unique en MDT sous Windows 7
    - Création du standard de packaging avec InstallShield 2010
    - Formation des équipes postes de travail aux nouveaux outils
    - Mise en place de la conduite du changement au niveau Groupe
    - Conception et mise en place des processus organisationnels et techniques
    o de migration des applications
    o de migration des postes


    2007-2009 : Responsable du projet de rationalisation des infrastructures réseaux et serveurs
    Conseil général des Hauts de Seine (CG92) via Neurones IT


    Contexte : 200 sites, 5000 utilisateurs sous Windows XP
    300 serveurs dont 50% hébergé chez Prosodie
    50% des serveurs et des applications très anciens (>7 ans)
    Infrastructures non maintenue

    Objectifs : Rationaliser le nombre de serveurs et d’applications techniques
    Définir la stratégie d’hébergement des machines

    Activités et prestations pilotées lors du projet :
    - Rédaction des CCTP pour lancer les marchés nécessaires
    - Appels d’offres
    - Commandes
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