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Mickael DENIS

Boulogne-Billancourt

En résumé

15 ans d'expérience dans l'IT en management d'équipe de production, gestion de projets et conduite du changement. J'ai choisi d'effectuer une transition de carrière en 2019 pour être en accord avec mes valeurs.

Mes compétences :
GreenIT
Itil v3
Linux
Windows
Active Directory
Storage Area Network
Production
Centreon et Nagios
VMware
Leadership
Diplomatie
Coaching
Gestion de projet
Autonomie
Conduite du changement
Rigueur
Management
Recrutement
Bilan carbone

Entreprises

  • Osmozium

    Boulogne-Billancourt maintenant
  • On Purpose - Associé On Purpose

    2019 - maintenant On Purpose offre un programme de transition de carrière vers l'économie à impact et de développement du leadership .
    Le programme Associé allie immersion rémunérée d’un an en entreprises sociales, formation, mentorat et coaching. Il permet d'exploiter tout le potentiel de sa carrière pour la mettre au service de l’intérêt commun.
  • Osmozium - Responsable Opérationnel de Compte

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2019 Responsable d'une équipe de 12 personnes : Pilotes, ingénieurs de production, ingénieurs systèmes & SAP
    - Création d’un Centre de Service externalisé & outils associés (supervision, base documentaire, etc.)
    - Gestion des équipes (priorisation des tâches, gestion des connaissances, suivi)
    - Gestion des changements (comités, planification, validation) & des incidents (communication, coordination)
    - Gestion de la relation client au quotidien, suivi de la facturation et de la rentabilité du contrat
    - Participation aux recrutements (entretiens & validation) , réalisation des entretiens annuels et coaching
    - Suivi des indicateurs de qualité, mise en perspective et propositions d’amélioration
    + En chiffres 750 serveurs administrés, 1000 tickets (incidents & demandes) & 50k flux/mois, 8000 points de contrôle, taux de disponibilité des serveurs 99,99%
  • Logica - Chef de mission

    COMPIEGNE 2009 - 2012 Team Leader/Chef de mission du Bureau Technique (4 pers.)
    En plus d'un rôle fonctionnel :
    Gestion de l’équipe, du planning, organisation des comités de suivis et de pilotages, production d’indicateurs (SLA), définition des priorités, coordination des équipes.
  • Logica - Consultant

    COMPIEGNE 2008 - 2011 Depuis Janvier : Membre de l’équipe Bureau Technique à la SGSS (Société Générale Securities Services)

    Environnement technique :
    Unix, Linux, Windows, VMWare, Citrix, Dollar Universe, Oracle, MySQL, WebMethods, Connect Express, MQSeries, Clusters Veritas, Legato et HP

    - Analyse, suivi et résolution des incidents majeurs
    - Proposition, test et mise en place de corrections pérennes
    - Gestion des nouvelles versions : coordination des équipes d’homologation et d’exploitation.
    - Participation aux différentes phases des nouveaux projets, force de proposition
    - Définition des standards de la production (règles de scripting, maintenance des applications et base de données)
    - Automatisation des tâches récurrentes des analystes et pilotes
    - Garant du référentiel documentaire de l’exploitation
    - Administration de la plate-forme de monitoring (Nagios)
    - Support N2 24/7
  • Unilog - LogicaCMG - Consultant

    2007 - 2008 Homologation / Support de production au sein de la SGSS

    Gestion technique des environnements de développement et d'homologation

    - Supervision et optimisation des environnements
    - Intégration, ordonnancement
    - Scripting, rafraîchissement de bases de données
    - Gestion des incidents, support niveau 2 de production en astreinte (nuits et week-end)
  • Jardins Du Midi - Administrateur reseaux

    2004 - 2007 Environnement technique : Windows, Linux, OS/400, Citrix, Lotus Notes

    - Gestion de projets : refonte du SI de 4 sites dans les Antilles. définition des besoins, design de l’architecture AD, commande du matériel et des liens télécoms, configuration et installation des serveurs, des équipements réseaux, formation des utilisateurs.
    - Organisation des changements d’agences : déménagements, reconstruction suite incendie, fermetures.
    - Création de 2 bases de connaissances (pour les utilisateurs et le service informatique) pour améliorer la gestion des incidents.
    - Déploiement de nomades : solution Business Everywhere, de Blackberry et PDA.
    - Téléphonie : Remplacement du PABX (Alcatel) et des mobiles DECT, gestion de la flotte de mobiles, renégociation des contrats télécoms (60K€/an d’économie)

Formations

Réseau

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