Menu

Leroy ERIC

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Besoins de compétences faisant appel à l’expérience…De l’intérêt des atouts de l'ancienneté professionnelle….25 ans en entreprises….10 ans dans le conseil….Et maintenant la recherche d'un nouveau challenge managérial…..
Associations d’envergure nationale ou toutes entreprises et organisations en restructuration trouvaient à votre portée : le talent d’un Directeur Général, le savoir-faire d’un Directeur Administratif et Financier, expérimenté, capable de manager les hommes comme l’activité, dont le profil qui laisse apparaître le goût de l’action concrète est doté du savoir-faire de l’analyse stratégique des situations et de l’organisation du progrès.
Avec un parcours atypique, je possède des compétences transversales qui me permettent de m’adapter à beaucoup de situations professionnelles. Je suis très sensible au ressenti des personnes avec qui je collabore.
MES VALEURS : sincérité, bienveillance, empathie, confiance, rigueur.
MA MOTIVATION : aller au bout des choses et trouver une solution à tout.
MA PARTICULARITE : organiser et manager avec anticipation, tout en sachant pallier l’imprévu.
Force de propositions dans l’expertise, présentant une approche exigeante et rigoureuse auprès d’un comité de direction, et doté d’un parcours professionnel diversifié, en plus des connaissances et acquis d’expérience que je possède, j’apporte au-delà des techniques financières, sociales ou juridiques, les capacités d’un manager généraliste, le privilège d’une carrière qui n’est plus à construire, ainsi que la sagesse managériale qui donne confiance au conseil d’administration.

A ce stade, il est utile de préciser que mon engagement ne s'inscrit pas dans le court terme, je n’aspire pas au repos, des travaux restent à mener avec force et vigueur.

Mes compétences :
Ressources humaines
Publicité
Direction générale
Conseil
Développement commercial
Médias
Management de transition
Accompagnement
Coaching
Management
Formation
Humanisme
Développement personnel
Services
Association loi 1901

Entreprises

  • Enseignant, Formateur, en recherche d'un challenge managérial - Directeur Administratif et Financier, Directeur Général

    2016 - maintenant Besoins de compétences faisant appel à l’expérience…De l’intérêt des atouts de l'ancienneté professionnelle….25 ans en entreprises….10 ans dans le conseil….Et maintenant la recherche d'un nouveau challenge managérial…..
    Associations d’envergure nationale ou toutes entreprises et organisations en restructuration,
    trouvaient à votre portée : le talent d’un Directeur Général, le savoir-faire d’un Directeur Administratif et Financier, expérimenté, capable de manager les hommes comme l’activité, dont le profil qui laisse apparaître le goût de l’action concrète est doté du savoir-faire de l’analyse stratégique des situations et de l’organisation du progrès.

  • Malamoque Conseils - CONSULTANT

    2012 - 2016 Pour que le conseil, le management de transition, et la formation soutiennent la performance.


    SÉCURISER UNE PÉRIODE DE RUPTURE MANAGÉRIALE
    Départ, maladie, accident, …

    RÉSOUDRE UNE SITUATION SENSIBLE OU COMPLEXE
    Amélioration des performances, réorganisation, retournement, redressement, …
    Prendre une organisation pour la faire évoluer.
    Diriger une transition en laissant le temps de choisir une solution durable adaptée.
    Piloter, mettre en place, définir les rôles et les responsabilités en maîtrisant les risques.

    METTRE EN OEUVRE UN PROJET À FORT ENJEU
    Création de fonctions, développement d’activité, de site ou de Filiale, …
  • YORELE CONSULTING - DIRECTEUR

    2007 - 2012 Directeur et Consultant
    Manager de transition. Expert.
    Services aux entreprises
    Conseils en finances, gestion, comptabilité, fiscalité, organisation, management…

    Proposer un service de gestion de la transition ou de conduite de projet.
    Offrir des nouvelles solutions aux entreprises et aux organisations.
    (PME, TPE du commerce, des services, des médias…).
    Une capitalisation des expériences et des savoirs qui s’articulent en quatre pôles :
    - haut niveau de qualification ou de formation
    - expérience à des postes de direction
    - goût pour gérer des défis ponctuels
    - capacités fortes à intégrer le changement
    Missions d’aide à la réalisation des modifications fonctionnelles ou structurelles,
    Pilote de projets d’envergure.
    Conduite du changement, aide à surmonter les crises.
    Interventions directes auprès des équipes pour y organiser et animer les projets ou gérer la transition
    DOMAINES DE COMPETENCES et ACQUIS D’EXPERIENCE
    Télévision, production audiovisuelle, publicité tv-radio-internet-presse- cinéma.
    France métropolitaine, Dom-Tom, Maghreb, Afrique sub-saharienne

    Stratégie
    Acquisitions, fusions, filialisations.
    Externalisation de services.
    Optimisation des ressources des organisations.

    Développement économique et commercial
    Innovations commerciales.
    Yield management
    Négociations de contrats commerciaux complexes.

    Management et Organisation
    Mode projet.
    Management par la Qualité
    Animation d’un réseau en sites éclatés.

    Administration et Finances
    Refonte des systèmes d’informations de gestion (ERP).
    Développement des compétences.
    Gestion des relations sociales.
    Audit, due diligence
  • Régie OUTRE-OUTREMER, Régie PACIFIC - Directeur Général

    2004 - 2006 Activités commerciales en métropole, dans les Dom-Tom et en Afrique
    Publicité, Presse, TV, Radio, Internet, Cinéma, Affichage

    DIRECTEUR GENERAL ( mandataire social)

    Audit d’évaluation, négociation de rachat et prise de direction de sociétés composées de 80 salariés et agents commerciaux répartis sur 9 sites
  • France Télévisions Publicité - Directeur de la Stratégie Financière

    PARIS 1994 - 2004 Groupe de 11 Sociétés ; régies publicitaires
    (certification AFAQ ISO 9001, démarche EFQM)

    280 collaborateurs ~ 850 millions d’euros de chiffre d’affaires.

    Directeur de la Stratégie Financière.
    Membre du Comité de Direction
  • FRANCE 3 - Responsable contrôle de gestion

    Paris 1984 - 1994 Responsable du secteur Contrôle de Gestion (1991-1994)

    Responsable de l’audit interne (1988-1991)

    Responsable comptable et financier (1984-1988)
    Direction Régionale de FRANCE 3 Nord Pas-de-Calais Picardie
  • Centre de Gestion du Nord - Chargé de clientèle

    1980 - 1984 Prise en charge de la comptabilité (des écritures au bilan) de la gestion et des déclarations sociales et fiscales de TPE/PME dans le domaine de
    l'agricole et du para-agricole.

Formations

Réseau