Lhoste CORINNE

En résumé

Entreprises

• Suzuki - CREDIT MANAGEMENT-CONSEIL DE GESTION

  TRAPPES 2004 - maintenant * Mise en place d'une grille de scoring financier des concessions adapté à l'automobile
  * Détermination en valeur du nombre annuel de véhicules à financer par concession ;
  * Echange avec le concessionnaire afin de déterminer les points forts et faibles de son entreprise en terme de gestion, de management, d'outils , dans un but d'apporter des améliorations définies en commun et en fonction des moyens. ;
  .* Visite des candidats à la représentation de la marque
  * Gestion préventive, qui a permis une maîtrise des risques encourus par rapport aux objectifs fixés. La communication, la confiance entre concessionnaire et constructeur est essentielle en matière de prévention ;
  * Avis déterminant dans les décisions de nominations de Concessionnaires, qui peut contre carrer la décision du Directeur Commercial ;
  * Préparation et organisation de réunions avec les avocats pour régler des litiges ou dans le cadre de nouveaux contrats ;

• Tupperware Brands - CONSEIL DE GESTION

  Orlando 2002 - 2004 * Conseil auprès des concessionnaires dans la gestion de leur stock, des ventes, des coûts afin de rentabiliser leur affaire ;
  * Mise en place de plans d'actions liés à la vente ;
  * Organisation en collaboration avec les Concessionnaires des réunions animées des Présentatrices ;
  * Actions mises en place pour moitiver les forces de ventes ;

• Volkswagen - CREDIT MANAGEMENT

  Villers-Cotterets 1994 - 2002 * Responsable de deux régions dans la gestion financières de encours concessionnaires des marques du groupe (VW-AUDI-SEAT-SKODA-VU) ;
  * Support apporté aux Responsable de Région dans le développement des ventes en minimisant le risque financier
  * Détermination du montant annuel des véhciules à financer par concession ;
  * Gestion des dossiers pré-contentieux et contentieux en collaboration avec le service juridique ;
  * Etude de la faisabilité des projets d'investissements immobiliers et de mise aux normes constructeur ;

• FINALION-CREDIT LYONNAIS - ANALYSTE CREDIT AUTOMOBILES

  1992 - 1994 * Analyse des dossiers et suivi des financements des stocks de véhicules neufs et d'occasion des concessionnaires automobiles ;
  * Gestion du portefeuille court terme des distributeurs Nissan ;

• EDF UDECO - ANALYSE CREDIT

  1991 - 1992 * Etude des dossiers de financements énergétiques des entreprises et des promoteurs immobiliers ;
  * Financement des stocks des cuisinistes. ;

• Crédit agricole - ANALYSE CREDIT ENTREPRISES

  Montrouge 1989 - 1991 * Préparation et présentation des dossiers au Comité des Risques présidé par les Administrateurs de la Caisse Régionale du Crédit Agricole. ;
  * Suivi des enveloppes de financements à court terme ;

• Intermarché - MARKETING

  Vert-le-Grand 1988 - 1989 MARKETING
  Aménagement et décoration intérieur des Restaurants en adéquation avec le désir de bien être des clients. Il était conçu comme un lieu de détente et convivialité en famille.

• Direction Générale de l'Armement - CONTROLE DE GESTION

  PARIS 1987 - 1988 Les commandes des tourelles de chars Leclerc exigent des investissements importants et des délais à respecter. Dans ce cadre, il m'a été confiée la tâche de définir les budgets attribués à chaque unité de conception, programmation et de production.

Formations

• Institut Supérieur De Gestion (ISG)

  Paris 1984 - 1987

• Classes Préparatoires Aux Grandes Ecoles De Commerce (Prépa HEC)

  Toulouse 1982 - 1984

Réseau

• Annie BOE

• Cedric DIEULOUARD

• David CERQUEIRA

• Desbarres KARIN

• Dewambrechies THIERRY

• Didier DELANGLE

  Euromaster Services Et Management - ESM (Clermont-Ferrand)

• François RUPPLI

• Hervé COLLIGNON

• Thierry SIONNEAU